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        煤層氣計劃管理系統(tǒng)設計的研究

        2017-03-18 22:36:41王立龍張建國王雅瓊
        中國管理信息化 2017年4期
        關鍵詞:煤層氣成本設計

        王立龍++張建國++王雅瓊

        [摘 要]面對日益激烈的競爭,公司需要更為科學精準的投資決策,高質(zhì)量的經(jīng)濟評價。本文結(jié)合具體需求,依據(jù)規(guī)劃計劃部門管理流程、財務部門生產(chǎn)單元成本分析方法、運銷部門管理辦法及相關參數(shù)提出了項目計劃管理綜合解決方案,以實現(xiàn)管理信息化、報表智能化、辦公網(wǎng)絡化,全面提升計劃管理效能。

        [關鍵詞]煤層氣;計劃管理系統(tǒng);設計;成本

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.032

        [中圖分類號]TP315;F270.7 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)04-00-02

        0 引 言

        山西煤層氣勘探開發(fā)分公司,在眾多煤層氣企業(yè)中,率先實現(xiàn)了商業(yè)化運營,建成了中國第一個數(shù)字化、規(guī)模化煤層氣田示范工程。為了適應公司發(fā)展需要,滿足新業(yè)務需求,需對多種項目進行高質(zhì)量的經(jīng)濟評價工作,提高決策的科學化水平。

        由于公司之前沒有一個公共平臺,項目管理團隊成員之間無法有效交流和溝通,造成對項目計劃管理不到位。因此,在公司建立一個統(tǒng)一的、穩(wěn)定的、功能強大的項目管理系統(tǒng)非常必要。通過對公司財務和地質(zhì)方面現(xiàn)有管理系統(tǒng)的功能和使用情況以及財務管理現(xiàn)狀、財務費用明細分類、費用分攤方法、投資項目經(jīng)濟評價需求、經(jīng)濟評價相關報表及使用方法、投資計劃管理流程及相關報表、運銷管理流程、報表與生產(chǎn)成本分析需求進行深入分析研究,最終確定了本系統(tǒng)的開發(fā)目標和功能。將先進的管理思想引入系統(tǒng),實現(xiàn)管理信息化、制度流程化、報表智能化、辦公網(wǎng)絡化、信息對稱化,從而全面提升項目計劃管理的價值。

        1 煤層氣計劃管理系統(tǒng)總體設計方案

        根據(jù)需求分析和業(yè)務流程,本文設計項目經(jīng)濟評價、計劃管理、生產(chǎn)成本分析系統(tǒng)模塊。在系統(tǒng)運行中三類數(shù)據(jù)相互獨立,在實際生產(chǎn)運行中互相關聯(lián),為煤層氣開發(fā)提供數(shù)據(jù)支持。三個功能模塊共用一個系統(tǒng)管理,用戶、角色實行統(tǒng)一管理?;A信息、字典表等獨立設置。

        1.1 基礎信息管理

        該模塊包括用戶管理、運行記錄、系統(tǒng)設置、數(shù)據(jù)庫配置、用戶權限角色管理及用戶密碼管理等。本項目涉及兩個系統(tǒng)的用戶和角色管理,相比其他系統(tǒng)的基礎信息管理更為復雜。

        1.2 項目經(jīng)濟評價模塊

        該模塊包括參數(shù)設置、效益預測、經(jīng)濟效益計算。用戶可以通過導入錄入的方式將有項目和無項目的效益預測表數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)中。導入錄入過程中,系統(tǒng)將會根據(jù)要求對各數(shù)據(jù)項進行驗證,發(fā)現(xiàn)非法數(shù)據(jù)后系統(tǒng)會及時提示用戶,并將明確告知用戶是哪一項數(shù)據(jù)發(fā)生了問題。數(shù)據(jù)錄入完成后系統(tǒng)根據(jù)內(nèi)置的公式,自動計算財務凈現(xiàn)值、財務內(nèi)部收益率及投資回收期并生成增量表。審核通過后,保存增量表,不再允許調(diào)整。效益預測功能可錄入無項目和有項目效益預測表,生成增量表。經(jīng)濟效益計算功能共包含項目參數(shù)表、敏感分析參數(shù)、油氣開采成本定額、動態(tài)參數(shù)等23張表。計算過程分解過程如圖1所示。

        圖1 計算過程分解示意圖

        以上計算過程是通過對用戶現(xiàn)有的經(jīng)濟效益計算方式進行推導總結(jié),并參照《項目決策分析與評價》《石油建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》《中國石油天然氣集團公司油氣勘探開發(fā)建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》等相關專業(yè)文獻進行論證,得出詳細計算過程。

        1.3 計劃管理模塊

        該模塊主要分為兩個獨立的管理功能模塊,一是投資計劃管理,二是月度計劃管理。目前的計劃管理資料采用Excel管理和存儲的方式,不便統(tǒng)計和對比。如需制作分公司和油田公司需要的統(tǒng)計分析報表,則需要規(guī)劃計劃部門分析多個項目的Excel資料才能完成。使用系統(tǒng)提供的投資計劃管理功能,用戶只需在日常工作中錄入基礎信息,系統(tǒng)將快速、準確地生成用戶定制統(tǒng)計報表。

        1.4 生產(chǎn)成本分析模塊

        根據(jù)生產(chǎn)成本的需求,將煤層氣分公司的組織機構、財務費用項目作為基礎數(shù)據(jù)進行維護,用于財務管理員對費用發(fā)生地的費用項目進行月費用錄入依據(jù),再由計劃科對費用發(fā)生地的產(chǎn)氣量進行每月維護,從而得到費用發(fā)生地每月的單位成本并排序。

        2 系統(tǒng)網(wǎng)絡部署

        系統(tǒng)開發(fā)語言采用先進的ASP.NET(C#),架構選型為B/S結(jié)構,即Browser/Server(瀏覽器/服務器)結(jié)構,此架構是一種網(wǎng)絡結(jié)構模式,這種模式是基于瀏覽器和服務器的。由于統(tǒng)一了客戶端,將系統(tǒng)功能實現(xiàn)的核心部分都集中到服務器上,所以簡化了系統(tǒng)的開發(fā)、維護和使用。需要更新軟件時,只要更新服務器端程序,所有的客戶端都將顯示更新后內(nèi)容。

        以目前的技術看,采用B/S結(jié)構的系統(tǒng)應用,并通過Internet/Intranet模式下數(shù)據(jù)庫應用,相對易于把握、成本也是較低的。它是一次性到位的開發(fā),能實現(xiàn)不同的人員,從不同的地點,以不同的接入方式訪問和操作共同的數(shù)據(jù)庫。它能有效地保護數(shù)據(jù)平臺和管理訪問權限,保證服務器數(shù)據(jù)庫的安全。

        數(shù)據(jù)庫選型為SQL Server 2008,是一個全面的數(shù)據(jù)庫平臺,使用集成的商業(yè)智能(BI)工具提供了企業(yè)級的數(shù)據(jù)管理。SQL Server 2008數(shù)據(jù)庫引擎為關系型數(shù)據(jù)和結(jié)構化數(shù)據(jù)提供了更安全可靠的存儲功能,使用戶可以構建和管理用于業(yè)務的高可用和高性能的數(shù)據(jù)應用程序。從而有效解決現(xiàn)有空間數(shù)據(jù)庫的解決方案中無法滿足行業(yè)應用需求的問題。數(shù)據(jù)庫管理員定期進行數(shù)據(jù)庫的完全備份和增量備份,可采用自動作業(yè)進行備份。備份文件不能存儲在數(shù)據(jù)庫服務器上,若服務器發(fā)生故障,可方便地利用備份文件進行數(shù)據(jù)恢復。

        3 結(jié) 語

        該系統(tǒng)為投資項目決策提供了有效的項目經(jīng)濟效益評價方法,為計劃部門、財務部門提供了日常生產(chǎn)管理的有效工具,減少了項目管理的人力物力的投入,減輕管理人員工作量,使創(chuàng)造更大的利潤空間成為可能。相信隨著軟件的不斷推廣使用,加上系統(tǒng)自身的不斷完善,必然會使工作效率得到極大的改善。在今后工作中將繼續(xù)錄入?yún)^(qū)塊成本數(shù)據(jù),根據(jù)使用意見,進一步完善區(qū)塊成本分析功能。

        主要參考文獻

        [1]羅曲云.項目決策分析與評價[M].北京:中國計劃出版社,2015.

        [2]中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部.石油建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)[M].北京:中國計劃出版社,2010.

        [3]中國石油天然氣總公司計劃局.石油工業(yè)建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)[M].北京:石油工業(yè)出版社,1994.

        [4]任泰明.基于B/S結(jié)構的軟件開發(fā)技術[M].西安:西安電子科技大學出版社,2006.

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