宋玉+孔元君+梁宸

摘 要：當今社會的發(fā)展越來越快，通信行業(yè)也逐漸的成為了熱門行業(yè)，關注的人也越來越多，它能夠為人們的生活帶來很多便利，為了能夠保障通信工程建設的順利進行，必須要把好工程建設質量這一關，才能不斷的提高企業(yè)的綜合競爭能力，市場經濟的發(fā)展不斷的激勵著通信行業(yè)的進步，把握質量控制與管理的方法，是決定成敗的關鍵。本文主要從無線通信工程設計項目的質量管理現狀出發(fā)，分析了無線通信工程設計項目中存在的質量問題，并且提出了具體的建設方法以及完善措施，從根本上改善無線通信工程設計項目質量管理。

關鍵詞：無線通信；工程設計；質量管理；發(fā)展

各行各業(yè)的發(fā)展已經離不開通信，通信行業(yè)的重要性同時也為該行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，當前國民經濟的不斷發(fā)展，使得我國的通信事業(yè)也取得較大的進步，為了能夠在競爭激烈的市場中生存，需要不斷的改進通信設計單位與運營商之間的關系，可觀的分析運營商在項目管理中存在的不足，不斷的提高通信工程設計項目質量，解決現實中存在的問題，將客戶的要求放在第一位，設計出更加科學合理的產品[1]，提高運營商的經濟效益，才能促進通信行業(yè)的不斷發(fā)展。

1 無線通信工程設計項目的質量管理現狀分析

通信行業(yè)不管是企業(yè)用戶還是個人用戶，使用的數量都在不斷的增加，其中的業(yè)務涉及到的領域也在不斷的擴大，所使用到的技術以及通信手段也在不斷的更新換代，運營商也會結合當前的實際情況[2]，對網絡進行擴建以及升級，根據業(yè)務的實際水平決定是否要應用到當前的使用中，從設計單位以及運營商兩個方面來思考利益問題，兩者是截然不同的，一方面運營商主要側重于較少的投資、效果立竿見影、功能完善，并且能夠滿足更多的服務設計項目；對于設計單位來說更希望給予充裕的實踐來設計內容，能夠極大程度的滿足客戶的設計需求，因此，兩者在進行合作的同時需要不斷的磨合、配合以及理解，共同解決好質量問題，才能更大程度實現兩者的利益最大化。

對于一些大型的設計單位來說，質量已經成為了關鍵的環(huán)節(jié)，參與到設計環(huán)節(jié)中的每一個人都必須嚴格的按照工作的流程來進行操作，設計部門也都會制定相關的管理辦法以及規(guī)定，如《技術和質量管理考核辦法》、《內部質量審核員管理規(guī)定》等，每一個設計中的環(huán)節(jié)都要具體到人，提前制定好相應的計劃書，進行工作的總結，及時的發(fā)現問題并且解決問題[3]。

2 無線通信工程設計項目中的質量問題剖析

縱觀無線通信工程設計項目的工作，主要有以下幾個特征：首先是站點分散，其次是工作人員的配合默契度較高，時間緊迫。在進行設計項目的過程中每一個工作人員需要負責的環(huán)節(jié)也極為重要，這樣就避免不了在進行的過程中出現問題，出現的問題比較多的就是選點勘查以及圖紙的設計。

首先是選點勘查。在通信設計進行的過程中，勘查資料是重要的設計依據，因此對勘查資料的準確性以及詳細程度有著更高的要求，將會直接的影響到工程的質量問題，勘查的資料出現偏差或是錯誤，可能會造成嚴重的事故，對設計人員的要求也相對較高，責任心不強或是技術水平不過關都將達不到設計要求，相繼出現的問題也越來越多，嚴重的影響到以后的工作展開。

其次是圖紙設計的問題。其中設計的內容主要包括底圖的設計、工藝圖的設計以及設備圖以及布線表的設計，在這個過程中，牽扯到的環(huán)節(jié)比較多，出現問題的可能性也相對較多，各個設計圖中的比例偏差、設備的區(qū)分不合理，都將出現走線交叉或是迂回的情況，在進行布線表線纜預估的過程中出現不標準或是不準確都會使最終的長度不合理，任何一個細小的環(huán)節(jié)出現問題都將導致整個工程沒有辦法繼續(xù)進行。

3 對無線通信工程設計項目管理體系的建設和完善

首先是不斷的規(guī)范選點的勘察流程。結合無線通信工程在設計的過程中容易出現問題的環(huán)節(jié)，選點勘察、圖紙設計以及三級校審，因此要緊密的結合當前的情況建立科學的質量管理系統(tǒng)，不斷的提高工程設計的質量問題，使得工程設計的風險降到最低，充分的滿足客戶的需求，贏得客戶的信任。在進行選點的過程中，整個項目的負責人要明確的分配好每個工作人員的責任和義務，明確的劃分工作區(qū)域以及工作范圍，各個環(huán)節(jié)與部門之間要形成緊密的連接，工作人員也要熟悉的掌握工作流程以及注意事項，這樣選點工作的質量才會達到提高，專業(yè)的負責人員要定期的進行工作的匯報，在工作之前制定好計劃書，比如工程中的目標書、任務書、委托書等等相關文件，準備好要進行勘察的工具、地圖以及儀器儀表等，對于一些重要的文件資料一定要經過主要負責人的同意及簽名才能生效，避免出現問題時找不到相關的負責人，做好相關的備案以及如實的記錄下來，交由資料員進行歸檔的整理。

其次是不斷的規(guī)范圖紙的設計流程。在設計圖紙的過程中，勘察時其主要的內容，因此只有上述的勘察過程完成的達標，才能保證設計過程的準確性，設計人員在設計之前要對已經勘察過的資料進行詳細的閱讀研究[4]，不理解或是有異議的地方要及時的與勘察人員進行聯絡，通過反復的比對在確定沒有問題之后進行設計工作，首先要進行整體思路的規(guī)劃，做出詳細的設計方案，嚴格的按照圖層進行安排以及布置，盡量的保證內容的完整性，以及布局的合理性，確保版面的整潔、有序、合理，在進行選擇比例的過程中一定要極為謹慎，要符合實際的情況需求。

4 結束語

綜上所述，通信行業(yè)的發(fā)展空間很大，發(fā)展的難度也很高，需要有足夠的耐心和毅力，充分的利用當前新技術以及新應用，才能不斷的滿足客戶的要求，針對設計項目的質量管理要進行嚴格的審查，主要以客戶的滿意成為最終的目標，不斷的反思自身存在的問題，及時的做出調整或修改，解決現實問題，提高質量管理的同時也要提高服務管理，才能增強自身的綜合競爭力，保障企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻

[1]井緒源，高麗，劉慧東. 無線通信工程設計項目的質量管理探析[J]. 科技視界，2014，03：51.

[2]張丹. 通信工程建設項目中的質量管理探析[J]. 信息通信，2014，06：183-184.

[3]黃彩春. 無線通信工程設計項目的質量控制與管理[J]. 通訊世界，2015，14：35-36.

[4]胡楊亞，張蕾. 試論通信工程項目的質量管理[J]. 企業(yè)技術開發(fā)，2012，08：54-55.