趙霞

摘要：事業(yè)單位作為一種社會(huì)服務(wù)組織，其部門宗旨是為社會(huì)服務(wù)，保障國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化等活動(dòng)的正常進(jìn)行。由于事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)來(lái)源國(guó)家化，因此加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)高低和專業(yè)能力的強(qiáng)弱，直接決定了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的開展成效，因此必須要重視財(cái)務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，使其能夠不斷適應(yīng)財(cái)務(wù)工作需要，從而為推動(dòng)事業(yè)單位應(yīng)有服務(wù)職能的更好發(fā)揮提供必要的人力支持。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財(cái)務(wù)人員；專業(yè)素質(zhì)；問題與措施

不以盈利為目的是事業(yè)單位的固有特征之一，這也就決定了事業(yè)單位必要通過科學(xué)的籌劃，確保有限財(cái)政資金得到最優(yōu)化利用。強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員素質(zhì)是事業(yè)單位人力資源管理工作中的重要內(nèi)容，也是關(guān)系到事業(yè)單位財(cái)務(wù)安全的關(guān)鍵。文章首先指出了現(xiàn)階段事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員工作中存在的問題，隨后結(jié)合實(shí)際，提出了提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的可行性措施。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員工作中存在的問題

（一）缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性，素質(zhì)參差不齊

目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)事業(yè)單位大多數(shù)職員的薪資來(lái)源于國(guó)家財(cái)政撥款，加上福利待遇優(yōu)厚，因此來(lái)自工作上和生活上的壓力相對(duì)較小。在這種情況下，有一少部分事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員在入職之后失去了繼續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，工作上自由散漫，下班后疏于學(xué)習(xí)，久而久之就難以適應(yīng)不斷變化的工作需求。除此之外，在報(bào)考事業(yè)單位的人員中，應(yīng)屆畢業(yè)生的比例普遍較高，這部分大學(xué)生雖然具有較為豐富的財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)，但是往往沒有實(shí)際的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)入事業(yè)單位財(cái)務(wù)崗位后，在短時(shí)間內(nèi)不能適應(yīng)工作需要。從整體上來(lái)看，事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)參差不齊。

（二）職業(yè)素養(yǎng)不高，自制能力不強(qiáng)

財(cái)務(wù)人員與其他部門的職工相比，有更多的機(jī)會(huì)直接接觸資金，再加上工作的便利性以及自身對(duì)金錢誘惑的抵制能力較低，容易出現(xiàn)貪污腐敗等違法行為。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，拜金主義和利己主義盛行，如果事業(yè)單位財(cái)務(wù)沒有較高的職業(yè)素養(yǎng)和正確的價(jià)值觀念，就很容易受到誘惑而失去自控能力。通過分析近年來(lái)發(fā)生的幾起腐敗案件可以發(fā)現(xiàn)，除了財(cái)務(wù)人員自身職業(yè)素養(yǎng)不高的因素外，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)管理不善，或是暗中授意等現(xiàn)象也較為常見。

（三）缺乏工作創(chuàng)新熱情

財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性和財(cái)務(wù)核算方式的先進(jìn)性，直接影響到事業(yè)單位財(cái)政資金的利用效率，以及其社會(huì)服務(wù)職能的履行情況。長(zhǎng)期以來(lái)，事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算工作方式沿用同一種方式，并沒有隨著事業(yè)單位體制機(jī)制改革而進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新，難以適應(yīng)當(dāng)前事業(yè)單位工作和發(fā)展的需要。財(cái)務(wù)人員在長(zhǎng)期的工作環(huán)境中養(yǎng)成了慵懶散漫的工作習(xí)慣，既缺乏工作創(chuàng)新的熱情，也不具備相關(guān)的創(chuàng)新能力，財(cái)務(wù)工作方式的優(yōu)化和改革面臨重重阻力。

二、提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的具體措施

（一）在職培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合

隨著事業(yè)單位體制機(jī)制改革的不斷深入，對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和整體素質(zhì)也提出了更加嚴(yán)格的要求。從事業(yè)單位角度來(lái)說，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的重視，并通過定期開展培訓(xùn)教育或是開展員工經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)等形式，總結(jié)以往工作中的不足，培訓(xùn)新的工作技能，以全面提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)。從財(cái)務(wù)人員角度來(lái)說，一方面是要珍惜單位提供的培訓(xùn)和教育機(jī)會(huì)，積極學(xué)習(xí)；另一方面是要充分利用好工作之余的時(shí)間，通過自學(xué)等方式，掌握新技能，提高工作能力。

（二）開展財(cái)務(wù)人員思想教育

對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部人員進(jìn)行思想政治教育，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)，是事業(yè)單位人事管理的重要內(nèi)容之一。政治素質(zhì)的提升可以促進(jìn)員工對(duì)財(cái)務(wù)工作法制的認(rèn)識(shí)。在事業(yè)單位的發(fā)展中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)算人員法律意識(shí)和政治教育的管理，使財(cái)務(wù)計(jì)算人員充分掌握國(guó)家的財(cái)務(wù)政策和方針，使事業(yè)單位工作的每一位員工做到知法守法，在財(cái)務(wù)工作的計(jì)算中堅(jiān)持自己的原則，對(duì)財(cái)務(wù)工作中的不良情況進(jìn)行及時(shí)的舉報(bào)，加強(qiáng)規(guī)范自身行為。在財(cái)務(wù)計(jì)算工作中，相關(guān)的管理人員還要將誠(chéng)實(shí)守信的計(jì)算理念教育給員工，使員工形成誠(chéng)實(shí)守信的觀念，使財(cái)務(wù)信息具有公正性和合法性，保證從財(cái)務(wù)的計(jì)算結(jié)果中展示事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)情況。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)當(dāng)提高個(gè)人自制力，以及對(duì)金錢誘惑的抵制力，明確崗位責(zé)任，堅(jiān)持做好本質(zhì)工作。

（三）健全財(cái)務(wù)管理體系，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式

財(cái)務(wù)管理工作的高效率開展，一方面有賴于財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)的工作，另一方面也離不開健全財(cái)務(wù)管理制度的約束，只有兩方面協(xié)調(diào)一致，才能確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作得到順利開展。但是就目前來(lái)看，在一些基層事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理體系的落實(shí)情況以及事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息的透明度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。通過建立健全財(cái)務(wù)管理體系，確保監(jiān)督工作得到全面開展，保障財(cái)務(wù)資金真正落到實(shí)處、發(fā)揮實(shí)效。除此之外，事業(yè)單位的管理人員也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式的重要性，拿出適當(dāng)比例的資金，用于引進(jìn)信息化設(shè)備，構(gòu)建現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)核算平臺(tái)，不僅能夠降低財(cái)務(wù)人員的工作壓力，而且能夠顯著提升財(cái)務(wù)管理效率。

三、結(jié)語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，財(cái)務(wù)計(jì)算需要與時(shí)俱進(jìn)，將時(shí)代精神帶入事業(yè)單位的改革之中。首先，應(yīng)該對(duì)其中存在的問題進(jìn)行一些具體分析，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性，通過對(duì)其計(jì)劃與規(guī)范，使其從制度上、方法上、管理上得到進(jìn)一步的改善。在實(shí)際工作中，積極推動(dòng)其各方面的職能得到正常運(yùn)行，這樣才能提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的功能性與適應(yīng)性，使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作水平有效提高。

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