□ 文/劉希恒

《今晨6點(diǎn)》：都市報(bào)轉(zhuǎn)型的三個(gè)著眼點(diǎn)

□ 文/劉希恒

作為煙臺(tái)日報(bào)傳媒集團(tuán)主辦的都市報(bào)，《今晨6點(diǎn)》如何轉(zhuǎn)型發(fā)展？作者以自身實(shí)踐總結(jié)出做好深度報(bào)道、強(qiáng)化讀者的體驗(yàn)和參與，以及以新聞+活動(dòng)推動(dòng)媒體融合深入發(fā)展三個(gè)方面。

都市報(bào) 轉(zhuǎn)型 著眼點(diǎn) 融合發(fā)展

一、以深度鑄造權(quán)威

相對自媒體，雖然傳統(tǒng)媒體新聞發(fā)布受到刊發(fā)、播出時(shí)間和周期的限制，時(shí)效性、隨機(jī)性、評(píng)論性上是短板，但也具有最明顯、無可替代的優(yōu)勢，那就是新聞來源的可靠性、權(quán)威性，新聞事實(shí)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，新聞?dòng)^點(diǎn)的客觀性。

新形勢下，傳統(tǒng)媒體更應(yīng)打好權(quán)威性這張王牌，打造公信力，第一時(shí)間傳遞公眾所需要的權(quán)威觀點(diǎn)、真實(shí)現(xiàn)場、實(shí)用資訊等，同時(shí)反映百姓聲音，堅(jiān)持觀點(diǎn)客觀中立。新時(shí)代條件下，如何體現(xiàn)紙媒，尤其是城市報(bào)紙的權(quán)威性？一個(gè)重要的手段就是重新審視深度報(bào)道。深度報(bào)道有以下一些特點(diǎn)：首先，內(nèi)容深刻性；其次，多維思考，不孤立報(bào)道單個(gè)事件，圍繞一個(gè)中心（事件或觀點(diǎn)）立體地組織新聞要素；再者，目標(biāo)主流化，選擇顯著的新聞事件，公眾的關(guān)注度很重要。

縱觀國內(nèi)，目前以《新京報(bào)》《南方周末》《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》以及新華社“新華視點(diǎn)”等為代表的一批有影響力的媒體都在主打深度報(bào)道，已經(jīng)成為媒體確立自身影響力的一張“王牌”。同樣，煙臺(tái)日報(bào)傳媒集團(tuán)主辦的都市報(bào)《今晨6點(diǎn)》也非常重視深度報(bào)道，開辟“今晨重點(diǎn)”“剝繭抽絲”等板塊，定期刊發(fā)獨(dú)家策劃的深度報(bào)道，強(qiáng)調(diào)深度報(bào)道選題的想象力、調(diào)查的復(fù)雜性、結(jié)論的顛覆性，確立了選題立項(xiàng)執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，每個(gè)部門每周要申報(bào)、篩選、立項(xiàng)和執(zhí)行深度報(bào)道選題，有影響力的重大報(bào)道重獎(jiǎng)，執(zhí)行不力的要罰，先后涌現(xiàn)出《煙大7名保潔員食堂吃剩飯倡節(jié)約上了央視新聞聯(lián)播》《煙臺(tái)搶占“一帶一路”先機(jī)》《關(guān)注煙臺(tái)爛尾樓系列報(bào)道》等優(yōu)秀作品。

一個(gè)消息也許會(huì)稍縱即逝，而一個(gè)優(yōu)秀的深度報(bào)道也許幾十年后仍然會(huì)為人們所津津樂道，這就是深度報(bào)道的魅力，也正因如此它被稱為傳統(tǒng)媒體新聞產(chǎn)品中的“貴族”。

二、策劃為先、體驗(yàn)為要

煙臺(tái)日報(bào)傳媒集團(tuán)一直強(qiáng)調(diào)將活動(dòng)策劃作為常態(tài)，讀者不是被動(dòng)的新聞、信息接收者，而是參與者、受益者，甚至是新聞“制造者”。

2015年10月，煙臺(tái)日報(bào)傳媒集團(tuán)“讀者節(jié)”，《今晨6點(diǎn)》策劃了“今天我當(dāng)‘編輯’‘記者’”的活動(dòng)，在社會(huì)上公開廣泛征集“讀者編輯”“讀者記者”，一時(shí)間許多鐵桿粉絲應(yīng)征報(bào)名，經(jīng)篩選共有12名讀者入圍。他們親自來到報(bào)社，了解新聞出版流程以及新聞?dòng)浾?、編輯、校對等職業(yè)要求，與報(bào)社編輯、記者一同策劃選題、采訪、組稿，使用采編和排版軟件編版、排版，最后一張張散發(fā)著墨香的報(bào)紙?jiān)?0月10日讀者節(jié)當(dāng)天出版，一共六個(gè)板塊都是由這些“讀者編輯”“讀者記者”完成的。通過體驗(yàn)、互動(dòng)，讀者們感慨老編、老記們真辛苦，更增進(jìn)了對報(bào)紙的感情。

除此之外，《今晨6點(diǎn)》還策劃了晨報(bào)“車友會(huì)”、晨報(bào)健康俱樂部、晨報(bào)小志愿者、晨報(bào)單身俱樂部、晨報(bào)寶貝大賽等品牌活動(dòng)，不僅增加了報(bào)紙的影響力，使報(bào)紙與讀者的黏性大大增強(qiáng)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益，許多活動(dòng)還直接或間接為媒體增加了經(jīng)濟(jì)效益，取得了“雙贏”的效果。

三、強(qiáng)化融合，新聞+活動(dòng)

早在2008年初，煙臺(tái)日報(bào)傳媒集團(tuán)就在全國率先實(shí)施全媒體戰(zhàn)略，組建全媒體新聞中心，通過建立完善多種媒體形態(tài)的組合，形成嶄新的全媒體框架，再造內(nèi)容生產(chǎn)流程，按媒體內(nèi)在傳播規(guī)律制作和發(fā)布產(chǎn)品，以求實(shí)現(xiàn)從“營銷報(bào)紙”到“營銷內(nèi)容”的轉(zhuǎn)變，在全國報(bào)界引起了強(qiáng)烈反響。之后，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)也陸續(xù)開始籌劃全媒體戰(zhàn)略。

YMG是煙臺(tái)日報(bào)傳媒集團(tuán)的英文簡稱。煙臺(tái)日報(bào)傳媒集團(tuán)的新媒體產(chǎn)品形成了品牌化“譜系”，同屬YMG，能夠保持新媒體與報(bào)媒之間的承接度、同源度，不斷擴(kuò)大的新媒體產(chǎn)品也可以多元共生。經(jīng)過多年的改革發(fā)展，基于報(bào)業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的這一理念，從“同一信源，層級(jí)開發(fā)”“滾動(dòng)播報(bào)，個(gè)性編排”“同題競技，差異表達(dá)”“整合資源，聯(lián)體運(yùn)作”四個(gè)方面踐行全媒體實(shí)踐之路。

如今，煙臺(tái)日報(bào)傳媒集團(tuán)已經(jīng)形成《煙臺(tái)日報(bào)》《煙臺(tái)晚報(bào)》《今晨6點(diǎn)》《華夏酒報(bào)》《閱讀文摘》《37°女人》、黃海數(shù)字出版社、水母網(wǎng)、“大小新聞”移動(dòng)客戶端、煙臺(tái)網(wǎng)絡(luò)電視、官方微信公眾號(hào)、官方微博（YMG廣播）、官方博客等共計(jì)30個(gè)媒體。值得一提的是，2015年5月15日，“大小新聞”移動(dòng)客戶端上線試運(yùn)行。不到一年，到2016年4月18日，客戶端下載用戶數(shù)就已經(jīng)突破100萬。

2016年3月底，馳名國內(nèi)外的煙臺(tái)棲霞蘋果因供大于求、經(jīng)濟(jì)下行壓力大等原因，陷入銷售困境，售賣黃金期即將過去，冷庫庫存量卻巨大。煙臺(tái)日報(bào)傳媒集團(tuán)舉旗下傳統(tǒng)和新媒體之力，進(jìn)行連續(xù)性的大密度、深廣度的報(bào)道，并啟動(dòng)了“愛要久久·棲霞蘋果助賣大型公益活動(dòng)”，采用了網(wǎng)絡(luò)眾籌、線上訂購、線下助賣、電話訂購等方式，活動(dòng)一經(jīng)推出，來自全國各地的訂單如雪花一般紛至沓來，首日就獲得9萬元訂單，13天愛心蘋果賣了80萬斤。

（作者是煙臺(tái)日報(bào)傳媒集團(tuán)《今晨6點(diǎn)》副主任）

編輯 張 壘 leizhangbox@163.com