陳利東

摘 要：隨著市場化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與深入，我國的房地產(chǎn)行業(yè)獲得了非常大的發(fā)展，但是也存在著一些不足。其中，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理具有一些不足之處。因此，本文主要就我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的不足與解決的方法兩個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理；存在不足；解決方法

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.03.235

0 引言

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理指的是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理結(jié)構(gòu)或者是管理者通過一定的方式來達(dá)到對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行有效管理的目的。比如：監(jiān)督房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效指導(dǎo)、制定出房地產(chǎn)行業(yè)詳細(xì)的管理規(guī)劃、組織有關(guān)的活動(dòng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理等等。可見，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)于促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)科學(xué)、健康發(fā)展的意義。但是，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理在實(shí)踐化工作中還存在一些問題，需要我們制定出有針對(duì)性的方法進(jìn)行解決，以此提升房地產(chǎn)行業(yè)的質(zhì)量與水平，可以使其在未來的市場中平穩(wěn)的發(fā)展。

1 我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的不足

隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中與社會(huì)進(jìn)步中發(fā)揮出了重要的作用。與此同時(shí)，各地的房地產(chǎn)企業(yè)、政府部門都認(rèn)識(shí)到了需要對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)化的管理，改變房地產(chǎn)發(fā)展中存在的泡沫問題，使其在未來發(fā)展中不斷的完善與進(jìn)步，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。但是，我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作存在著一些不足。第一，缺乏對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)是一個(gè)比較嚴(yán)重的問題。比如：許多的房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理工作與財(cái)務(wù)部門具有緊密的聯(lián)系，而與企業(yè)的整體發(fā)展沒有太大的關(guān)系。第二，缺乏完善的管理機(jī)制使得我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量和水平非常的低。比如：國家雖然出臺(tái)了一系列房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的方針、文件、辦法，但是缺乏同各個(gè)地方實(shí)踐情況的緊密聯(lián)系，不具有針對(duì)性。同時(shí)，各個(gè)地方的一些房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的部門沒有對(duì)這些管理的方針進(jìn)行執(zhí)行，只是走走形式，裝裝樣子而已。第三，缺乏長遠(yuǎn)的目標(biāo)規(guī)劃是我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的一個(gè)重要問題。比如：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)在制定具體的管理政策時(shí)，缺乏科學(xué)性、合理性的規(guī)劃，對(duì)于實(shí)際存在的眾多問題無法有效的解決。第四，缺乏健全的法律保障。迄今為止，我們還沒有出臺(tái)一部專門性的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的法律法規(guī)，非常不利于國家的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理部門進(jìn)行具體的執(zhí)法工作，更不利于我們房地產(chǎn)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展[1]。

2 我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在問題的解決方法

2.1 制定出詳細(xì)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃

增強(qiáng)對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)，制定出詳細(xì)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃、有利于推進(jìn)我國各級(jí)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量與水平的提高。具體來講，第一，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的每個(gè)具體管理人員需要全面加強(qiáng)知識(shí)文化的學(xué)習(xí)，提升房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的綜合素養(yǎng)，大家群策群力、充分的對(duì)于管轄房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目工程進(jìn)行監(jiān)督與管理，一方面保障其質(zhì)量與安全，另一方面使其在本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮出積極的作用。第二，制定出詳細(xì)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃，使得眾多的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理人員嚴(yán)格按照管理的計(jì)劃開展工作，有利于達(dá)成制定好的管理目標(biāo)[2]。

2.2 完善有關(guān)的管理機(jī)制

從房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的效果來講，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)需要完善有關(guān)的管理機(jī)制，從制度的高度上對(duì)具體的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行有效指導(dǎo)。首先，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)需要對(duì)于實(shí)踐工作中存在的問題進(jìn)行歸納與總結(jié)，通過提高自己工作的能力和轉(zhuǎn)變工作理念的方式對(duì)這些問題進(jìn)行解決，形成自己房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的新機(jī)制。其次，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)需要學(xué)習(xí)其它地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于制定出的新機(jī)制不斷進(jìn)行完善，全面提高管理工作的水平。比如：應(yīng)用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立起管轄地區(qū)各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作網(wǎng)絡(luò)模型，通過動(dòng)態(tài)化信息輸入的方式，可以實(shí)時(shí)對(duì)各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行直觀化的反映。最后，制定出科學(xué)化的管理目標(biāo)，使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的工作全面的進(jìn)步。比如：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)需要結(jié)合本地的實(shí)際情況，對(duì)于本地房地產(chǎn)企業(yè)的真實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，以便于制定出長遠(yuǎn)的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作規(guī)劃，更好的監(jiān)督與指導(dǎo)本地房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展[3]。

2.3 健全房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的法律法規(guī)

提升房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的水平，使其在我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作水平的提高中發(fā)揮出更大的作用，離不開房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作法律法規(guī)的健全。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與時(shí)代的變遷，法律在現(xiàn)代社會(huì)中發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，對(duì)于我們的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作來講，我們需要制定出專門的《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理法》，并且使其在今后的實(shí)踐工作中不斷的完善，對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中不合理的行為進(jìn)行嚴(yán)格的約束，避免房地產(chǎn)泡沫經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，一方面維護(hù)房地產(chǎn)企業(yè)的合法權(quán)益，使其科學(xué)健康的發(fā)展，另一方面保障廣大的人民利益，使其在良好的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中可以進(jìn)行房屋的公平交易，合理交易[4]。除此之外，我們需要對(duì)于各個(gè)地方現(xiàn)行的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l例或者是準(zhǔn)則進(jìn)行重新的審視與定位，完善有關(guān)的內(nèi)容，使其在新的歷史發(fā)展時(shí)期適應(yīng)形勢的發(fā)展，對(duì)于保障本地房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展，保障本地經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)[5]。

3 結(jié)論

對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的不足和應(yīng)對(duì)的策略問題進(jìn)行科學(xué)研究，有利于我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)不斷的改進(jìn)工作的方法、提高工作的效率，制定出一系列的長遠(yuǎn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理方針，提高我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量和水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐琳.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的不足和應(yīng)對(duì)措施[J].前沿，2014（Z4）：117-118.

[2]楊帥.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的不足和應(yīng)對(duì)措施[J].經(jīng)營管理者，2015（04）：267.

[3]付晨敏，周婷.我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題與應(yīng)對(duì)策略研究[J]. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2016（16）：45.

[4]王斌.試析房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與應(yīng)對(duì)策略[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2016（27）：39-40.