摘 要：本文主要是依據(jù)火力發(fā)電廠生產情況為基礎，分析我國現(xiàn)階段火力發(fā)電廠的工作情況和優(yōu)化方案，從而為實際火力發(fā)電廠的管理工作提供依據(jù)。

關鍵詞：活力；發(fā)電廠；生產；運行管理；現(xiàn)狀；改進

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.05.150

0 引言

電的出現(xiàn)為全世界人們的生活和工作帶來了改變，電力也成為國家經濟發(fā)展的依據(jù)。在任何國家發(fā)展過程中，電都是最重要的能源之一。在我國的電力系統(tǒng)中，火力發(fā)電是最重要的一種形式，影響著我國社會經濟發(fā)展和人民生活水平。由此，在實際發(fā)展的過程中，一定要關注火力發(fā)電的生產管理工作。但是，我國現(xiàn)階段實施的火力發(fā)電管理工作明顯存在問題，如人員素質低、沒有全面的管理制度以及管理工作混亂等問題，這不但影響火力發(fā)電的生產質量，也違背了安全生產管理的規(guī)定。

1 火力發(fā)電廠生產運行管理情況分析

1.1 生產運行管理形式落后

雖然目前我國對電力事業(yè)的關注不斷提升，多樣化的火力發(fā)電工廠正在不斷地建設和推廣，但是與其相符的生產管理形式卻沒有得到優(yōu)化，還有一些火電廠雖然實施了技術和設備的有效完善，但是其生產過程中應用的管理形式沒有得到創(chuàng)新，促使火力發(fā)電工程的實際管理工作質量和效率得不到提升。當然，由于實際操作工作者缺少更多專業(yè)化的設備維護技術，促使我國大部分火力發(fā)電廠對設施的檢修工作得不到優(yōu)化和完善，嚴重的還有一些技術工作人員在遇到設施問題時無法給予正確的觀點和保護工作，智能依據(jù)機組廠家解決問題。另外，在實際發(fā)展的過程中，火力發(fā)電廠自身的裝機數(shù)量和生產管理無法切合實施，工作者也只是依據(jù)模仿其他火電廠的生產管理形式進行工作，但是每一個火電廠的特點和技術應用不同，以此導致管理形式難以滿足實際電廠發(fā)展的需求。由此，構建一個全面的、優(yōu)質的、滿足自身發(fā)電需求的管理形式是工作的重點內容[1]。

1.2 生產運行管理工作者的技術需要不斷提升

現(xiàn)階段，我國大部分火力發(fā)電廠還存在管理工作者專業(yè)素質不達標、技術能力較低的問題，這些問題在發(fā)展較為落后的區(qū)域最為嚴重。出現(xiàn)這些問題的影響因素主要是發(fā)電廠企業(yè)內部缺少優(yōu)質的人才引進和培訓系統(tǒng)，以此在實際發(fā)展的過程中管理工作人員的專業(yè)能力和素質不斷降低，同時生產運營形式自身也存在一定的問題，從而導致一些火電廠企業(yè)的生產管理質量和效率不斷下降。

1.3 火力發(fā)電有污染

我國進行的火力發(fā)電是依據(jù)損耗煤炭資源為根本，這就對自然環(huán)境產生一定的影響。煤炭燃燒會構成大量的SO、CO以及粉塵等污染物，這也是空氣污染質量檢測信息資源的重要組成部分，從而促使大部分依據(jù)煤炭為獲取電的城市，空氣質量較差，居住環(huán)境與以往出現(xiàn)差異，同時參與火力發(fā)電工作的人員大部分都會出現(xiàn)較為嚴重的職業(yè)病，這也是因為火力發(fā)電自身的環(huán)保工作沒有達到規(guī)定，出現(xiàn)很多違規(guī)的行為，以此導致污染的不斷提升。但是，我國能源轉型和升級工作需要一定的時間，在現(xiàn)階段，依據(jù)煤炭為基礎的火力發(fā)電需要結合節(jié)能減排技術實施工作，降低對自然環(huán)境的影響。

1.4 火電廠的監(jiān)控水平有待提升

現(xiàn)階段，大部分火電廠已經應用和構建綜合自動化系統(tǒng)，但是依舊存在有的火電廠照用傳統(tǒng)的生產發(fā)展管理形式，導致火電廠設施的應用情況無法及時傳遞到工作者的心中，促使生產運行管理方案缺少合理地基礎，大部分生產發(fā)展管理制度難以落實在現(xiàn)實中。出現(xiàn)上述問題的主要原因是這些火電企業(yè)無法結合火電廠企業(yè)發(fā)展需求和技術創(chuàng)新進行有效的優(yōu)化，或是創(chuàng)新理念不全面，對火電廠應用情況的分析過于單一化，促使工作者難以結合有效的管理方案解決火力發(fā)電工作中存在的問題。同時，在實際發(fā)展的過程中因為受到各種主觀、客觀因素的影響，火電廠一定會遇到設備等問題，此時優(yōu)質的應急解決系統(tǒng)就可以及時提供技術，解決問題，保障工作的有效進行[1]。

2 火力發(fā)電廠生產運行管理改進方案分析

其主要分為以下幾點：第一，構建安全的生產責任制度和應急管理系統(tǒng)。為了提升火力發(fā)電廠的安全性能和管理工作水平，現(xiàn)階段最重要的工作就是構建安全生產責任制度。對于火力發(fā)電廠來說，除去需要嚴謹結合“三票三制”等安全責任制度以外，還需要提升對違反安全規(guī)定制度的工作者進行責任追究，促使在火力發(fā)電廠中的各項工作人員們認識到安全的重要性，構建正確的工作安全理念。除此以外，火電企業(yè)需要構建專業(yè)的系統(tǒng)結合突發(fā)事件或者是緊急情況。系統(tǒng)工作者需要對各項工作發(fā)展中可能會出現(xiàn)的問題進行分析和評估，設定有效的應急解決發(fā)難，并在日常工作中增加對各項問題的模擬演練，從而提升工作人員面對危機情況時的反應能力和判斷能力，從而更好解決緊急問題。第二，提升生產運行管理工作者的綜合素養(yǎng)。火力發(fā)電廠需要結合自身的工作情況，提升在人才引進中的投資，特別是在提升高素質人才的培訓工作中。另外，在引進優(yōu)質專業(yè)人才的過程中，還需要進行有效的人才培訓工作。例如，火力發(fā)電廠可以與各大高校簽訂合同，這樣不但可以讓學校學生在步入社會之前在企業(yè)實習中感受到學生需要具備的技能，還可以讓企業(yè)在學生實習階段明確哪些是自己需要的人才，從而獲取高素質人才。同時，火力發(fā)電廠還可以依據(jù)現(xiàn)階段已經存在的員工中選舉出具有潛能的人才并送到高校進行專業(yè)的培訓。另外，火力發(fā)電廠還可以向行內優(yōu)質企業(yè)進行學習。第三，提升火力發(fā)電廠生產運行監(jiān)管系統(tǒng)的推廣和應用。結合實際火力發(fā)電廠的實際工作情況，構建一個優(yōu)質的、滿足自身發(fā)展需求的自動化系統(tǒng)，對于提升火力發(fā)電廠工作水平和安全性能有一定的引導作用[2]。

3 結束語

總而言之，上述從火力發(fā)電廠生產管理情況為基礎，分析現(xiàn)階段發(fā)展過程中火力發(fā)電在生產運行中存在的問題，如工作者素質不高、監(jiān)管不全面等，并且結合我國社會主義市場發(fā)展情況和基本國情對火力發(fā)電的現(xiàn)狀提出了有效的解決方案，其中包含了人才培養(yǎng)、再教育以及構建安全生產管理制度等。因此，在實際發(fā)展的過程中，火力發(fā)電廠生產運行管理工作最重要的就是要結合不斷變化的市場環(huán)境進行優(yōu)化。

參考文獻：

[1]蘭東霞，朱海英.火力發(fā)電廠生產運行管理現(xiàn)狀及改進對策的研究[J].山東工業(yè)技術，2014（16）.

[2]姜金貴.火力發(fā)電廠事故的應急管理及虛擬仿真研究[D].哈爾濱工程大學，2014.

作者簡介：談小軍（1984-），男，甘肅蘭州人，本科，助理工程師，研究方向：火力發(fā)電廠生產運行。