尹子文+周培植+楊朝光

在我國的電力機(jī)車城——湖南省株洲，大家都知道有個獲得全國金獎，全國技術(shù)能、享受國務(wù)院津貼的中車技能首席專家的羅斌，他聰明能干、善于動腦，深受同行們點(diǎn)贊。

筆者一行人約到羅斌專家進(jìn)行釆訪，他帶著筆者去看轉(zhuǎn)向架事業(yè)部的一臺外圓磨床。因工作臺驅(qū)動系統(tǒng)為直流調(diào)速系統(tǒng)，系統(tǒng)的核心是老型號歐陸514型直流調(diào)速裝置。由于該外圓磨床加工工作頻繁，使用年限較長，設(shè)備故障頻繁，性能不能滿足加工工藝要求，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)進(jìn)度。經(jīng)過縝密思索，他決定大膽采用先進(jìn)的PLC――伺服驅(qū)動器交流伺服電機(jī)――控制方案取代工作臺直流調(diào)速控制。選擇伺服驅(qū)動器、交流伺服電機(jī)型號后，羅斌夜以繼日帶領(lǐng)攻關(guān)小組從電路設(shè)計到元器件安裝布線再到現(xiàn)場調(diào)試，僅僅用了2個工作日就將幾乎癱瘓的設(shè)備起死回生，改造后工作臺性能完全能滿足使用要求。羅斌首次將先進(jìn)的伺服控制系統(tǒng)用于設(shè)備自主改造并成功解決設(shè)備難題。

羅斌還向筆者講述了解決油漆噴烘房用于構(gòu)架升降的工裝提升機(jī)難題的故事。這臺設(shè)備曾因控制核心部件西門子230rcl LOGO因故燒損且無法修復(fù)，而采購也需要進(jìn)口，訂貨周期又長，油漆涂裝生產(chǎn)工序又都完全停產(chǎn)了。在束手無策情況下，他經(jīng)過縝密的分析，結(jié)合該提升機(jī)的實際情況，從備品通用性、經(jīng)濟(jì)性等方面考慮，決定采用應(yīng)用廣泛、可靠性好的三菱FX2N—32MR型PLC作為提升機(jī)的控制部件進(jìn)行改造。他精心設(shè)計、調(diào)試PLC控制程序，經(jīng)過4小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，該提升機(jī)終于恢復(fù)運(yùn)行，不僅解決了生產(chǎn)燃眉之急，還節(jié)約了維修成本。像這樣例子還有對的改造，在改造后系統(tǒng)性能不僅穩(wěn)定，工作可靠性也顯著提高，故障率明顯降低，同時提高了設(shè)備運(yùn)行效率，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和應(yīng)用效果，羅斌露出滿臉笑容說：“老設(shè)備煥發(fā)青春，又可為公司轉(zhuǎn)向架產(chǎn)品服務(wù)了?！边@些年來，羅斌立足本職，積極開展各項工作，總結(jié)經(jīng)驗、探索創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好技術(shù)工作。在他和班組員工的共同努力下，累計完成轉(zhuǎn)向架事業(yè)部大型、單一設(shè)備故障搶修工作86臺/次，完成事業(yè)部新車型試制的設(shè)備、工裝工藝布局調(diào)整工作，搬遷設(shè)備、工裝95臺/次；完成300余臺焊機(jī)設(shè)備及相關(guān)工裝的技術(shù)整改工作，為公司通過EN15085焊接體系復(fù)審認(rèn)證立下汗馬功勞。

當(dāng)談起機(jī)電分公司成立時，羅斌表示“現(xiàn)在的擔(dān)子比以前重了不少，以前只是在轉(zhuǎn)向架事業(yè)部維修設(shè)備，而現(xiàn)在是面對全公司各事業(yè)部，既感到有壓力又感到有動力?！睉{著對技術(shù)永不滿足的精神，對事業(yè)永無止境的追求，羅斌在平凡的崗位上默默工作，在設(shè)備戰(zhàn)線上奉獻(xiàn)自己的青春年華，在實踐中錘煉出一身過硬的本領(lǐng)，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和求新、求快、求實、求優(yōu)的工作作風(fēng)，贏得公司上下的一致贊譽(yù)，他是公司工匠型技能員工的杰出典范，不愧為創(chuàng)新創(chuàng)造的“大國工匠”。

羅斌在實踐的同時，不斷總結(jié)提高并與大家分享自己的技能體會，近幾年在國家級期刊《金屬加工》和公司《軌道交通裝備制造技藝》雜志發(fā)表了論文有10余篇，而且獲獎甚多。他主編的由中國勞動和社會保障出版社出版的國家級教材《維修電工》成為公司維修電工培訓(xùn)的指定教材。羅斌還受國家機(jī)械工業(yè)出版社的邀請，參加舉辦“全國機(jī)械工人智能網(wǎng)校研討會”，會上他結(jié)合自己維修電工實際工作，就做好技能人才培養(yǎng)，以及企業(yè)技能人才培養(yǎng)怎樣與智能網(wǎng)校有機(jī)結(jié)合發(fā)表了他的見解，并提出了建設(shè)性的意見，獲得了來自全國各企業(yè)、院校專家和機(jī)械工業(yè)出版社領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和一致好評！

“一枝獨(dú)放不是春。百花齊放春滿園”。一個人強(qiáng)不是強(qiáng)，一個團(tuán)隊強(qiáng)才是強(qiáng)，羅斌深深明白這個道理。為此，他在努力提升自我的同時利用自己的技術(shù)特長，在機(jī)電分公司名師帶徒活動中積極發(fā)揮作用。利用工作間隙和業(yè)余時間向同事們毫無保留地傳授技藝，熱心幫助同事，將他的經(jīng)驗和知識與大家分享。2015年他制作完成《榮田立車不能換刀故障處理》《三菱plc的應(yīng)用》等8個培訓(xùn)課件，開展各類培訓(xùn)，為公司青年員工擴(kuò)展知識，提升技能起到了促進(jìn)作用。全年完成各類培訓(xùn)52次、104個課時。2015年被南車聘為“高級培訓(xùn)師”，評為南車勞模。羅斌深深感到，獲得這份榮譽(yù)意味著更高的要求，肩負(fù)著更多的責(zé)任和義務(wù)。授之以漁，報之以感恩之心，他將帶著感恩的心和責(zé)任，以更加積極的工作態(tài)度和更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，以百倍的工作熱情和干勁投入到今后的工作當(dāng)中去，為公司的八十周年獻(xiàn)出厚礼，為軌道交通事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)！