李志丹

摘 要：近年來(lái)，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著重要作用，在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，也面臨著許多財(cái)務(wù)問(wèn)題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范便成為房地產(chǎn)企業(yè)重要管理內(nèi)容，尤其在調(diào)控政策下，如何提高房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程的預(yù)警能力，進(jìn)而通過(guò)調(diào)控政策作用，提高房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，本文主要針對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警等方面內(nèi)容分析，首先明確了調(diào)控政策下房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程，同時(shí)提出了相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患內(nèi)容，進(jìn)而明確了相關(guān)解決措施，旨在提高房地產(chǎn)企業(yè)在調(diào)控政策下的經(jīng)營(yíng)與管理能力，穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與飛速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：調(diào)控政策；房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)預(yù)警；策略

引言

如今，國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)事業(yè)的關(guān)注度越來(lái)越高，并實(shí)施了各種有效調(diào)控政策，在調(diào)控管理過(guò)程中，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著巨大的調(diào)整與挑戰(zhàn)，在房地產(chǎn)企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的諸多因素制約了企業(yè)有效可持續(xù)開(kāi)發(fā)與發(fā)展。房地產(chǎn)發(fā)展過(guò)程過(guò)熱也嚴(yán)重影響了我國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程，對(duì)于這些不良影響，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該從財(cái)務(wù)預(yù)警管理上入手，通過(guò)以政策調(diào)控為基礎(chǔ)，掌握企業(yè)發(fā)展過(guò)程，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)安全的情況下，進(jìn)一步采用積極的措施提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，通過(guò)有效的預(yù)警機(jī)制與政策的輔助，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，從而穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。

1 調(diào)控政策下房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展

在調(diào)控政策下，房地產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展，對(duì)人們社會(huì)生活產(chǎn)生重要影響。但是，房地產(chǎn)企業(yè)也面臨著諸多問(wèn)題。首先，房地產(chǎn)企業(yè)在投資過(guò)程中需要大量的資金投入，無(wú)疑增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。其次，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的總體發(fā)展來(lái)看，周期性十分明顯，與我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控聯(lián)系密切。再次，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，直接關(guān)系著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，對(duì)人們社會(huì)生活產(chǎn)生重要影響。最后，國(guó)家的調(diào)控政策影響了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，如城市規(guī)劃政策、金融稅收政策等多項(xiàng)政策都影響了房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)與管理，在此過(guò)程中，房地產(chǎn)發(fā)展面臨著諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，需要構(gòu)建一系列的、合理的預(yù)警對(duì)策。

2 調(diào)控政策下引發(fā)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患的原因

在調(diào)控政策下，我國(guó)房地產(chǎn)面臨著諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題，而導(dǎo)致房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的原因主要有內(nèi)部和外部之分。首先，就房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素而言，財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)能力、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略等方面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有重要影響。其次，就房地產(chǎn)企業(yè)外部環(huán)境因素而言，國(guó)家宏觀調(diào)控、金融政策、土地資源政策、市場(chǎng)環(huán)境、稅收等政策環(huán)境，能夠直接引發(fā)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

3 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的有效對(duì)策

3.1 落實(shí)好樓市調(diào)控政策

在房地產(chǎn)企業(yè)，有效落實(shí)樓市調(diào)控正常非常重要，會(huì)直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警能力的提高，在對(duì)市場(chǎng)定位過(guò)程上，明確定位的準(zhǔn)確性，通過(guò)遵循調(diào)控政策與市場(chǎng)各類(lèi)預(yù)警信息，明確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的掌握，進(jìn)而促進(jìn)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的有效結(jié)合，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，重點(diǎn)把財(cái)務(wù)預(yù)警提高到一個(gè)管理的地位，通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)好調(diào)控政策，積極推動(dòng)資本市場(chǎng)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)積極籌集資金，開(kāi)發(fā)重要項(xiàng)目，實(shí)施資產(chǎn)重組等，通過(guò)這種完善的措施，建立一套有效的市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制，進(jìn)而適應(yīng)住房改革等制度，進(jìn)一步推動(dòng)購(gòu)房者個(gè)性化需求與有效的強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建。

3.2 進(jìn)一步完善融資政策

在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，融資是企業(yè)面臨的重大財(cái)務(wù)問(wèn)題。企業(yè)積極進(jìn)行融資，實(shí)質(zhì)上是資產(chǎn)負(fù)債行為，雖然能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，但也可能使企業(yè)獲得較低的資產(chǎn)報(bào)酬，導(dǎo)致企業(yè)虧損。所以，房地產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中，必須依據(jù)完善的融資政策，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合理融資，降低負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。首先，房地產(chǎn)企業(yè)必須依據(jù)自身發(fā)展實(shí)際而制定有效的資金需求計(jì)劃和使用計(jì)劃，避免資金閑置或出現(xiàn)多次融資現(xiàn)象。其次，作出融資決定時(shí)，企業(yè)要充分考慮權(quán)益融資和負(fù)債融資等因素，確保融資決策的有效性。再次，融資方式可以借助組合式，以降低企業(yè)負(fù)債和減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)為原則。最后，加強(qiáng)融資資金的控制，對(duì)資金使用流向等方面進(jìn)行嚴(yán)控，避免資金不必要的流失，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 加強(qiáng)預(yù)防決策風(fēng)險(xiǎn)

在房地產(chǎn)企業(yè)，各項(xiàng)工程項(xiàng)目規(guī)模都較大，在資金占用與利用的時(shí)候，在企業(yè)決策上會(huì)增加難度，企業(yè)決策是對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的進(jìn)一步分析，這種能力會(huì)影響到房地產(chǎn)企業(yè)生存與持續(xù)發(fā)展，所以房地產(chǎn)企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)也是財(cái)務(wù)預(yù)警管理過(guò)程重要方面，相關(guān)人員也要重視，在投資決策前期，必須考慮到區(qū)域位置與市場(chǎng)環(huán)境需求，明確調(diào)查方向，進(jìn)而有效的對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過(guò)考慮人們生活、交通教育、醫(yī)療等等方面，提高人們生活便利性。此外，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的積極市場(chǎng)調(diào)查，在開(kāi)發(fā)與建設(shè)過(guò)程中項(xiàng)目投入比例與方向要更具針對(duì)性，明確預(yù)防決策風(fēng)險(xiǎn)等方面限制因素。同時(shí)在投資過(guò)程中盡量采取組合投資的方式，把決策風(fēng)險(xiǎn)分散化，從而達(dá)到降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

3.4 房地產(chǎn)企業(yè)合理制定發(fā)展規(guī)劃

在調(diào)控政策下，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題，對(duì)企業(yè)發(fā)展有制約影響。倘若房地產(chǎn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展，有必要制定合理的發(fā)展規(guī)劃，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。首先，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售政策。銷(xiāo)售環(huán)節(jié)是房地產(chǎn)企業(yè)資金回籠的主要階段，只有確保銷(xiāo)售環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，才能提高企業(yè)利潤(rùn)。所以，在房地產(chǎn)銷(xiāo)售時(shí)，企業(yè)應(yīng)加大廣告宣傳力度和建設(shè)一支高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，采取有效營(yíng)銷(xiāo)手段而推動(dòng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。其次，房地產(chǎn)企業(yè)建立完善的應(yīng)收賬款管理制度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收管理，進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。由此可見(jiàn)，在調(diào)控政策下，房地產(chǎn)企業(yè)有必要制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)警，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.5 建立合理的內(nèi)部控制與監(jiān)督制度

對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)有效的內(nèi)部管理與監(jiān)督機(jī)制的建立是最佳的預(yù)警管理模式，通過(guò)樹(shù)立企業(yè)良好的內(nèi)部監(jiān)控能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，由于房地產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)工作內(nèi)容復(fù)雜，在開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要對(duì)資產(chǎn)的安全與完整性進(jìn)行控制，所以建立一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督系統(tǒng)是必要的，在此過(guò)程中各個(gè)部門(mén)之間與各個(gè)工作人員之間必須互相監(jiān)督，定期進(jìn)行檢查與考核，通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理措施，提高財(cái)會(huì)人員預(yù)警觀念，企業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的制度，通過(guò)這種工作效率的提高優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，尤其在財(cái)務(wù)收支方面，更要進(jìn)一步跟蹤管理，調(diào)動(dòng)全員參與到監(jiān)督體系中。同時(shí)在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部，也要樹(shù)立有效的內(nèi)部約束機(jī)制，明確企業(yè)發(fā)展理念與戰(zhàn)略目標(biāo)。通過(guò)有效的控制提高公司的凝聚力，從而使房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制建立的過(guò)程中更加合理規(guī)范，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在國(guó)家進(jìn)一步的調(diào)控政策下分析房地產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)警十分有必要，也是房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展過(guò)程中重要發(fā)展方面，作為房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能夠提高快速發(fā)展能力，提高國(guó)際市場(chǎng)占有率，能夠穩(wěn)定企業(yè)進(jìn)一步健康開(kāi)發(fā)與發(fā)展。通過(guò)本文分析，明確了房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的諸多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，也表明了，在房地產(chǎn)企業(yè)中，只要進(jìn)一步實(shí)施有效的財(cái)務(wù)預(yù)警，是可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)安全的，也是促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展與融入國(guó)際市場(chǎng)的重要方面，為社會(huì)的進(jìn)步與人們的生活質(zhì)量提高提供了保障。

參考文獻(xiàn)

[1]朱晨露，崔永紅.調(diào)控政策下的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2012，04：71-74.

[2]曹陽(yáng).基于風(fēng)險(xiǎn)定位的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究[D].哈爾濱理工大學(xué)，2014.

[3]張悅.我國(guó)上市房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)困境預(yù)警實(shí)證研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2012.

[4]熊宇航.財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型在房地產(chǎn)上市公司應(yīng)用研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2013.