郭秀婷+孫守相
摘 要:隨著城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村進(jìn)程的加快,農(nóng)村管理工作的內(nèi)容和幅度都發(fā)生了相應(yīng)的變化,作為關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的農(nóng)村財務(wù)管理工作的難度也相應(yīng)的加大,受諸多因素的制約出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識層面存在盲區(qū),財務(wù)公開落實不到位,缺乏引入和培養(yǎng)財務(wù)專業(yè)人才的機(jī)制,監(jiān)督機(jī)制不健全等一些問題,妨礙了農(nóng)村社會穩(wěn)定以及村民自治的有效實施,對民主選舉、民主決策、民主管理等都產(chǎn)生了一定的影響。或許從提高思想認(rèn)識、引入和培養(yǎng)專業(yè)人才、恪守村民民主自愿原則、完善財務(wù)管理制度建設(shè)幾個方面對村財鄉(xiāng)管管理模式進(jìn)行改革,是解決農(nóng)村財務(wù)管理問題,推動新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。
關(guān)鍵詞:村財鄉(xiāng)管;財務(wù)管理;村民自治;影響;改革
中圖分類號:F302.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009 — 2234(2017)01 — 0076 — 03
一、村財鄉(xiāng)管制度安排的內(nèi)涵及實施現(xiàn)狀
(一)村財鄉(xiāng)管制度安排的內(nèi)涵
農(nóng)村財務(wù)管理是農(nóng)民最關(guān)心的問題,是村務(wù)公開、民主管理的主要內(nèi)容,也是農(nóng)村管理工作的中心環(huán)節(jié)。然而,農(nóng)村財務(wù)管理問題一直以來都是影響制約我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,實現(xiàn)強農(nóng)富農(nóng)、建設(shè)小康社會的一個重要因素,成為一個長期的持續(xù)性的問題,嚴(yán)重影響了黨群關(guān)系和農(nóng)村社會穩(wěn)定,因此農(nóng)村財務(wù)管理亟待進(jìn)行觀念和制度創(chuàng)新。
位瑞懷指出,近幾年來農(nóng)村財務(wù)管理工作出現(xiàn)了紊亂,已經(jīng)制約了基層組織構(gòu)建,不利于領(lǐng)導(dǎo)干部開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各項工作,不利于新農(nóng)村及和諧社會的構(gòu)建。通過村財鄉(xiāng)管模式來解決農(nóng)村財務(wù)問題具有一定的合理性,并起到了積極的幫助作用,但由于群眾對村財鄉(xiāng)管理念的接受認(rèn)可及實施程度的差異,有些地區(qū)依舊沒有規(guī)范、合理地進(jìn)行財務(wù)管理工作,影響了新農(nóng)村建設(shè)的步伐。國外學(xué)者艾哈邁德·瑪利亞·辛格也指出,地方一級是來自一個不同的政策選擇,其成功或失敗的選擇主要取決于公共財政管理,但是大量數(shù)據(jù)表明,沒有太多的關(guān)注公共財政的治理,以及公共財政下方管理混亂可能會導(dǎo)致財務(wù)管理的危機(jī)。
“村財鄉(xiāng)管”其實就是集體資產(chǎn)所有權(quán)不變,確保資金的有效使用,投資收益、財務(wù)審批保持基本的穩(wěn)定,村民委員會將會計核算工作書面授權(quán)給鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村經(jīng)營管理站或鄉(xiāng)財政所成立的核算中心,會計核算中心按照有關(guān)財務(wù)制度,代理村會計核算工作,對村級財務(wù)進(jìn)行實時監(jiān)控。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,財務(wù)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出發(fā)點,為了保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,進(jìn)行“村財鄉(xiāng)管”的研究,對市場秩序的穩(wěn)定,國民經(jīng)濟(jì)和社會正常運行都具有重要意義。
(二)村財鄉(xiāng)管的實施現(xiàn)狀
目前,在中國廣大農(nóng)村“村財鄉(xiāng)管”的管理模式是幾種形式的實踐結(jié)果:
1.村委會財務(wù)部門未設(shè)置專門的會計賬薄進(jìn)行會計核算,而是將村里的全部資金上交到鄉(xiāng)鎮(zhèn),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立會計賬簿,對村級財務(wù)狀況進(jìn)行計算匯總。村級財務(wù)部門要根據(jù)村里建設(shè)規(guī)劃提前編制財務(wù)預(yù)算計劃表,當(dāng)需要資金時要得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的審批才能對資金進(jìn)行支取,給村里的日常工作帶來許多不便。
2.對于農(nóng)村集體資金推行“三權(quán)分立”的政策,即要保證資金的使用權(quán)、審批權(quán)和管理權(quán)由不同的機(jī)構(gòu)部門、不同的工作人員來實行。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將下屬的所有會計工作人員共同努力的果實進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鰠R總,促進(jìn)司法監(jiān)督,為了順利推進(jìn)農(nóng)村集體財務(wù)工作而努力。
二、村財鄉(xiāng)管對村民自治有效實施的影響
改革開放以來,為了加強基層民主建設(shè),我國農(nóng)村推行村民自治管理制度,但村民自治實施過程中也出現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委會的矛盾,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與鄉(xiāng)村之間缺乏有效的財務(wù)銜接和溝通機(jī)制,導(dǎo)致財務(wù)混亂,影響了村民自治的有效實施。
(一)村財鄉(xiāng)管對民主選舉的影響
由村民依法直接選舉產(chǎn)生的村委會,代表著農(nóng)民群眾的利益,這是它實現(xiàn)村民基本自治的必然要求,其下屬的村級財務(wù)部門的人員一般是通過某種手段干預(yù)選舉產(chǎn)生的,在一些地區(qū)財務(wù)人員甚至不經(jīng)過選舉而由村里直接任命,存在舞弊的嫌疑,使得財務(wù)人員幾乎聽命于村委干部,與群眾的交流溝通較少,脫離了群眾的監(jiān)督,只起到傳達(dá)財務(wù)指示的作用。
(二)村財鄉(xiāng)管對民主監(jiān)督的影響
從調(diào)查反映,目前通過加強對村委會村財鄉(xiāng)管的控制,新的“三權(quán)分立”的實現(xiàn),即農(nóng)村集體資金的使用權(quán)、管理權(quán)、審批權(quán)分開管理,村民委員會將委托由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站或農(nóng)村財務(wù)會計中心所成立的核算中心,會計核算中心按照有關(guān)財務(wù)制度,代理村會計核算工作,對村級財務(wù)進(jìn)行實時監(jiān)控。但是,村財鄉(xiāng)管作為一種強制性的制度,一些地方違背了村民自治的基本精神,不利于村民對村里的集體資金進(jìn)行自主監(jiān)督。
(三)村財鄉(xiāng)管對民主管理的影響
在某種程度上,村財鄉(xiāng)管在磨損村民自治制度,是一種損害農(nóng)民權(quán)益的行為。村財鄉(xiāng)管的實施,把村里的集體資金、資產(chǎn)上交到鄉(xiāng)鎮(zhèn),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督管理,當(dāng)村里用錢時,要通過上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行財務(wù)審批,程序復(fù)雜,資金不到位,村里建設(shè)項目就無法展開,村民的工作積極性就不高,不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),給村里日常工作帶來不便,不利于鄉(xiāng)村基層組織的管理決策。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞不活,如何發(fā)展基層民主,實現(xiàn)村民自治?
三、村財鄉(xiāng)管制度存在的問題
隨著農(nóng)村稅費改革和新農(nóng)村建設(shè)的行動推進(jìn)改革的不斷深化,中央和省市縣的投資也增加到了農(nóng)村。但是因為農(nóng)村的財務(wù)管理執(zhí)行進(jìn)度和深度的不夠,農(nóng)村財務(wù)管理存在一些問題,需要我們進(jìn)行分析之后制定方案進(jìn)行有針對性的解決。
(一)思想認(rèn)識層面存在盲區(qū)
雖然有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)明顯通曉上級部門對財務(wù)做出的法規(guī)和要求,但個別領(lǐng)導(dǎo)干部“重生產(chǎn),輕管理”思想的存在,片面理解太嚴(yán)格的財務(wù)管理是不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成和增長,導(dǎo)致松弛的思想,沒有真正把會計委托代理制度的工作做到位,只注重形式,不重視財務(wù)管理的內(nèi)容,人為加大了財務(wù)管理的難度,使會計代理制及其對財務(wù)管理的系統(tǒng)不能在鄉(xiāng)村地區(qū)的得到全面實施和普及。
(二)財務(wù)公開落實不到位
農(nóng)村財務(wù)管理問題一直都是政府部門開展新農(nóng)村建設(shè)的核心,它事關(guān)人民群眾的切身利益。為此,在重大問題上,村里的財務(wù)就應(yīng)該及時如實向公眾公開。在村里財務(wù)公開情況調(diào)查中,大部分人反映村里財務(wù)一般是在公告欄公開,每半年公開一次,公開程度不徹底、半透明,只公開了一些簡單的財務(wù)報表,而涉及重大事項的財務(wù)收支卻不公開或公開不詳細(xì),有時地方的經(jīng)濟(jì)收支狀況不經(jīng)過村民大會討論,只能由鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)交際的主要領(lǐng)導(dǎo)人溝通之后把情況傳達(dá)給理財方面的人員,民主財務(wù)管理形同虛設(shè)。當(dāng)前鄉(xiāng)村財務(wù)公開重表面輕物質(zhì),公共事務(wù)的表面揭露的多,深層次問題的公眾披露少,未建立村務(wù)信息反饋系統(tǒng),不能及時聽取群眾的意見。在村里,有些財務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力不高,沒有將責(zé)任機(jī)制落實到位,嚴(yán)重影響了財務(wù)公開的質(zhì)量。
(三)缺乏引入和培養(yǎng)財務(wù)專業(yè)人才的機(jī)制
繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)村財務(wù)的管理也越來越復(fù)雜,這就要求會計人員在農(nóng)村工作的能力進(jìn)一步提高,然而,農(nóng)村會計人員的現(xiàn)狀不容樂觀。目前,鄉(xiāng)村會計人員基本通過村民大會民主選舉產(chǎn)生,學(xué)歷較低,擁有較少的專業(yè)方面的知識,再加上會計人員工資待遇低,大部分年輕人都外出工作,會計基礎(chǔ)工作的任務(wù)由老年人擔(dān)當(dāng),根據(jù)對農(nóng)村財務(wù)會計年齡的調(diào)查顯示,80%的會計由年齡超過50歲的人來擔(dān)任,認(rèn)為年老者經(jīng)驗豐富,卻忽視看他們接受能力差,沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),因此容易出現(xiàn)
(四)監(jiān)督機(jī)制不健全
當(dāng)前我國對會計信息質(zhì)量的監(jiān)督體系主要包括內(nèi)部會計監(jiān)督體系、政府監(jiān)督體系和社會監(jiān)督體系,它們相互依賴、相互聯(lián)系、相互制約,構(gòu)成了一個有機(jī)整體。財政、審計、會計準(zhǔn)則、稅收等方面的不統(tǒng)一,各個管理部門都以自我為中心,造成各種監(jiān)督制度不能結(jié)合,不能發(fā)揮整體監(jiān)督作用。由于目前Y村財務(wù)會計人員的職業(yè)道德規(guī)范不完善,沒有形成專門的和完整的監(jiān)督體系,以及農(nóng)村會計人員幾乎聽命于村支部書記的指揮,這樣農(nóng)村財務(wù)與會計工作的隨意性比較大,不利于該村財務(wù)管理。
(五)村財鄉(xiāng)管模式影響村民自治權(quán)
村民自治制度的基本內(nèi)容和核心,是“四個民主”,即“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”,其施行的本質(zhì)就是為了讓廣大村民實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、發(fā)展基層民主,推動新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步向前,實現(xiàn)小康社會,因此對農(nóng)村財務(wù)方面的管理就應(yīng)該由農(nóng)民群眾和村干部自己來進(jìn)行。鄉(xiāng)村集體資金、資產(chǎn)、財務(wù)收支預(yù)算、利潤收益、債權(quán)債務(wù)等都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)部門管理控制,雖然這樣實施防止村干部以權(quán)謀私和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,但在一定的層面上不利于農(nóng)村財務(wù)支配,不利于當(dāng)?shù)卮迕褡灾蔚膶崿F(xiàn)。
四、村財鄉(xiāng)管制度改革建議
隨著村財鄉(xiāng)管財務(wù)管理模式的執(zhí)行,鄉(xiāng)村財務(wù)管理方面引發(fā)的問題得到了有效的緩和,但在實施過程中有些地方與發(fā)展農(nóng)村基層民主,實現(xiàn)廣大農(nóng)民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的村民自治原則相違背,影響了該村村民自治的有效實施,阻礙了新農(nóng)村建設(shè)的步伐,因此我們必須要認(rèn)真思考實行村財鄉(xiāng)管的真正目的是什么,該如何改進(jìn)這些不足。
(一)提高思想認(rèn)識
農(nóng)村基層黨組織的干部是開展農(nóng)村各項工作的領(lǐng)頭羊,是帶領(lǐng)群眾走上共同富裕道路的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心,在促進(jìn)農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的新農(nóng)村建設(shè)和維護(hù)中起到關(guān)鍵作用。為了防止領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私,同時也為了能夠更好的為村民服務(wù),對村民負(fù)責(zé),就必須要提高基層組織領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識。在改革財務(wù)管理模式,就要選拔一批黨性強、會管理、體察民情、受擁護(hù)的人擔(dān)任村級領(lǐng)導(dǎo)干部,切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理和培訓(xùn),全面提高黨員干部的素質(zhì),切實增強基層干部對農(nóng)村政治、經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)的創(chuàng)造力,從而形成一股凝聚力和向心力,共同為建設(shè)小康社會,實現(xiàn)村民自治而努力。
(二)引入和培養(yǎng)專業(yè)人才
針對農(nóng)村財務(wù)人員專業(yè)性不強、年齡偏大的現(xiàn)象,我們在選用村級財務(wù)人員方面要提高用人標(biāo)準(zhǔn),要引進(jìn)和培養(yǎng)具有一定學(xué)歷和財務(wù)專業(yè)素質(zhì)的年輕人,實行工作責(zé)任制,提高財務(wù)工作人員的整體專業(yè)素質(zhì)和水平,提高工作效率。同時要建立一套激勵制約機(jī)制,提供與其工作能力相匹配的工資福利待遇,加強對財務(wù)人員的考核,對其工作水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想作風(fēng)等方面進(jìn)行全面的考核,完善財務(wù)人員工作規(guī)范。
(三)恪守村民民主自愿原則
實施村財鄉(xiāng)管,鄉(xiāng)村自己管理自己的財務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能越俎代庖,不能獨攬鄉(xiāng)村的財務(wù)大權(quán),而是要真正的落實村財鄉(xiāng)管的職責(zé),確保村級對財務(wù)的自主權(quán)利,堅持公平、公正、公開的原則,真心實意為鄉(xiāng)村建設(shè)服務(wù),確保村民自治的有效實施。
(四)完善財務(wù)管理制度建設(shè)
正是因為村財鄉(xiāng)管的各項規(guī)章制度不夠健全,才容易出現(xiàn)了許多問題,影響了村民自治的實現(xiàn),因此應(yīng)該在農(nóng)村建立規(guī)范有序的財務(wù)管理制度,包括民主理財制度、財務(wù)預(yù)算制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)決算制度、財務(wù)反饋制度、現(xiàn)金管理制度、財務(wù)公開制度、財務(wù)監(jiān)督制度等,使村級干部組織嚴(yán)格按照這些規(guī)章制度進(jìn)行管理,與村民共同加強監(jiān)督,對違規(guī)操作者要進(jìn)行懲罰。
首先要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立審計監(jiān)督部門,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級相互配合,具體來說除了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和村民的監(jiān)督等內(nèi)部監(jiān)督之外,還要加強審計部門的監(jiān)督、大眾媒體的監(jiān)督等外部監(jiān)督。無論哪種形式的監(jiān)督,其出發(fā)點都是為了加強對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督,防止貪污腐敗,積極推進(jìn)村民自治的有效實施,構(gòu)建社會主義和諧社會。同時還應(yīng)該考慮農(nóng)村對資金的使用權(quán)。本著村民自治章程中自我管理的原則,農(nóng)村自己的集體資金使用權(quán)應(yīng)該掌握在村委會手中,在農(nóng)村推行會計電算化,由專門會計人員進(jìn)行村里財務(wù)的核算,自己掌握資金的使用權(quán),但對于一些重大財務(wù)問題,應(yīng)及時向鎮(zhèn)反映協(xié)商,接受上級的監(jiān)督控制。對農(nóng)村財務(wù)管理適當(dāng)放權(quán),既保證了農(nóng)民自己當(dāng)家作主的權(quán)利,又將運行情況反饋給上級部門,使該村村財務(wù)管理得到有效的監(jiān)控。
四、結(jié)語
通過研究我們發(fā)現(xiàn)村財鄉(xiāng)管管理理念的應(yīng)用,既發(fā)揮了一定的積極作用,也對村民自治的有效實施起到了消極阻礙的影響,如果我們對農(nóng)村的管理稍有松懈,尤其是財務(wù)方面,就有可能造成農(nóng)村財務(wù)混亂。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)打不好,上層建筑也會受到影響。因此,為了加強村民自治建設(shè),推進(jìn)民主管理,我們必須要在新農(nóng)村建設(shè)的新形勢下,充分認(rèn)識到加強村級財務(wù)管理對推進(jìn)基層組織建設(shè),推動村民自治有效實施的重要意義,認(rèn)真研究村財鄉(xiāng)管出現(xiàn)的新情況、新問題,積極尋求符合村民自治有效實施的管理方法,把農(nóng)村財務(wù)管理工作搞好,這是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)的一個堅強后盾。
〔參 考 文 獻(xiàn)〕
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〔責(zé)任編輯:張 港〕