戴川

摘 要：文章主要針對陜西省輸變電設(shè)備制造業(yè)的代表中國西電集團進行研究，通過SWOT方法分析中國西電在“ 一帶一路”國家頂層發(fā)展戰(zhàn)略背景下面臨的發(fā)展機遇以及來自現(xiàn)實外部環(huán)境中的威脅，綜合自身優(yōu)勢和劣勢，結(jié)合“ 一帶一路”戰(zhàn)略的實施中國西電應(yīng)采取增長型發(fā)展戰(zhàn)略，建議實施拓展市場、加快入網(wǎng)許可、提高設(shè)備成套性、加強合作等措施。

關(guān)鍵詞：“一帶一路”戰(zhàn)略 輸變電 裝備制造業(yè)

中圖分類號：F12 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）09（c）-0107-02

“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”簡稱為“一帶一路”，它是我國的國家頂層發(fā)展戰(zhàn)略，借助既有的區(qū)域合作平臺，充分依靠與周邊國家既有的雙多邊機制，積極發(fā)展與沿線國家的經(jīng)濟合作伙伴關(guān)系，協(xié)同打造全方位的利益共同體、命運共同體和責(zé)任共同體。陜西西安是古代絲綢之路的起點，在“一帶一路”建設(shè)背景下，陜西要立足自身在新形勢下堅持開放發(fā)展理念，大力發(fā)展裝備制造業(yè)，要鼓勵和支持有實力的企業(yè)走出去跨國經(jīng)營，積極參與國際產(chǎn)能合作，在全球范圍內(nèi)布局供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，打響陜西品牌。中國西電集團是陜西輸變電裝備制造業(yè)的典型代表，如何借助“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略帶動輸變電裝備制造業(yè)走出國門，實現(xiàn)以中國西電為代表的陜西輸變電裝備制造業(yè)跨越式發(fā)展是該文重點論述的問題。

1 中國西電概況

中國西電集團公司前身是西安電力機械制造公司，是一家以骨干企業(yè)群和科研院所為核心，集研發(fā)、制造、服務(wù)等為一體的大型企業(yè)集團，公司主導(dǎo)產(chǎn)品為高壓、超高壓及特高壓交直流輸配電設(shè)備。

我國輸配電行業(yè)建設(shè)歷史進程中，中國西電屢次承擔(dān)促進輸配電裝備技術(shù)進步和為國家重點工程項目提供關(guān)鍵設(shè)備的重任。其產(chǎn)品多次應(yīng)用于330 kV、500 kV超高壓交流輸電工程，750 kV、1 100 kV特高壓交流輸電工程，正負100 kV直流輸電工程，正負500 kV超高壓直流輸電工程，正負800 kV特高壓直流輸電工程及“三峽工程”、“西電東送”等國家重點工程項目提供了成套輸配電設(shè)備和服務(wù)，設(shè)備全部成功投入運行。在海外市場上，中國西電的產(chǎn)品和技術(shù)已成功進入了美國、西歐、澳大利亞、新加坡、香港等發(fā)達國家和地區(qū)市場，目前共出口80多個國家和地區(qū)。

2 中國西電SWOT分析

2.1 面臨的機遇

“一帶一路”戰(zhàn)略與相關(guān)國家合作的重點領(lǐng)域是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中電力領(lǐng)域合作是重要內(nèi)容，主要工作是推進沿線國家跨境電力與輸電通道互聯(lián)互通，升級改造區(qū)域電網(wǎng)?！耙粠б宦贰毖鼐€國家經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，電力潛在需求旺盛，行業(yè)市場發(fā)展?jié)摿薮?。輸配電設(shè)備制造企業(yè)加大在上述國家技工貿(mào)投入，增強與當?shù)仄髽I(yè)合作，將為電力企業(yè)帶來很大的市場機遇空間，同時也是帶動國內(nèi)電力裝備制造業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，化解產(chǎn)能過剩的有效途徑。

“一帶一路”戰(zhàn)略隨著電力互聯(lián)互通的推動產(chǎn)生了新的需求機遇，包括德國、美國在內(nèi)的全球眾多國家和地區(qū)都在使用中國西電的產(chǎn)品，市場框架涵蓋世界四大洲、五大區(qū)，在東南亞、南亞乃至中東和非洲地區(qū)享有盛譽。“一帶一路”沿線64個國家中絕大多數(shù)也正是中國西電的傳統(tǒng)海外電力市場。

2.2 面臨的威脅

中國輸配電制造企業(yè)在“一帶一路”沿線國家部分市場存在著無序競爭現(xiàn)象。隨著工程總承包業(yè)務(wù)比重的快速增長，不僅在電力設(shè)備裝備制造廠，設(shè)計院、工程建設(shè)企業(yè)、電力企業(yè)在東南亞、非洲、中亞地區(qū)都出現(xiàn)過度競爭。彼此之間互相壓價、低價中標現(xiàn)象依然存在，如此下去，勢必對各類企業(yè)的產(chǎn)品推廣、生存發(fā)展都將帶來負面影響。

2.3 自身優(yōu)勢

建設(shè)互聯(lián)互通的電網(wǎng)是落實“一帶一路”戰(zhàn)略的重要舉措，而特高壓輸電網(wǎng)是電力系統(tǒng)的輸電高速公路。特高壓設(shè)備是國內(nèi)輸變電制造企業(yè)進入國際市場大門的金鑰匙。中國是世界上第一個建立完整特高壓交直流標準體系的國家，中國建立的750 kV、1 100 kV、正負800 kV特高壓交直流標準電壓已成為國際標準，在該項國際標準體系中中國國家電網(wǎng)公司擁有20項技術(shù)標準主導(dǎo)權(quán)。在特高壓產(chǎn)業(yè)鏈中，中國西電是唯一一個同時參與交、直流線路供貨的輸變電設(shè)備制造商，擁有多項發(fā)明專利和核心技術(shù)，在技術(shù)層面具有明顯競爭優(yōu)勢。

2.4 劣勢

在電力裝備領(lǐng)域，前蘇聯(lián)、中東歐、北非等地區(qū)均有自己的電力裝備技術(shù)標準，這些標準和國內(nèi)標準不同，只有通過試驗認證獲得入網(wǎng)許可、銷售許可，我國的電力裝備才能進入當?shù)厥袌觯钑r間長，程序繁瑣，相應(yīng)的造成產(chǎn)品成本高，產(chǎn)品推廣比較被動。

海外輸配電市場采購?fù)ǔ２捎靡欢卧O(shè)備成套招標的形式，中國西電的產(chǎn)品較為單一，不能以完整的一、二次成套設(shè)備供應(yīng)商進行投標。

3 中國西電戰(zhàn)略選擇

上節(jié)客觀分析在輸變電裝備制造行業(yè)中的中國西電自身存在的競爭優(yōu)勢以及和競爭對手相比存在的劣勢，同時也清楚的認識到中國西電在國家頂層發(fā)展戰(zhàn)略背景下面臨的機遇，以及來自于現(xiàn)實外部環(huán)境中的威脅。

綜上分析，中國西電的發(fā)展過程中擁有強大的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多的機會，中國西電應(yīng)采取增加投資、擴大生產(chǎn)、提高市場占有率的增長型戰(zhàn)略。采取的具體措施如下。

3.1 拓展市場

充分利用好相關(guān)政策，專注“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略涉及的國家和地區(qū)輸配電工程項目和設(shè)備招投標，主動出擊，實現(xiàn)有針對性地市場突破和拓展。

3.2 加快入網(wǎng)許可

加快入網(wǎng)許可及資質(zhì)標準認證，由行業(yè)協(xié)會或國家標準化委員會牽頭推進與有關(guān)國家技術(shù)標準、工程業(yè)績相互認證，打造完整的輸變電裝備研發(fā)、制造、試驗、檢測和認證體系，實現(xiàn)與國際實驗室互認。同時企業(yè)層面抓緊提升產(chǎn)品國際化水平，面向“一帶一路”市場特點實現(xiàn)技術(shù)標準國際化，加快輸變電設(shè)備進入一帶一路沿線國家的入網(wǎng)許可。

3.3 提高設(shè)備成套性

中國西電開拓國外市場，必須順應(yīng)市場而為，需要為用戶提供整體的解決方案，同時增加成套一二次設(shè)備的比例。通過設(shè)立合資公司，加強與國外行業(yè)巨頭合作，引進國外行業(yè)巨頭成套設(shè)備制造技術(shù)，拓展二次設(shè)備業(yè)務(wù)，對于增強中國西電在海外市場的競爭力有著非常重要的現(xiàn)實意義。

3.4 加強合作

加強和國內(nèi)同類企業(yè)例如特變電工、平高電氣、天威保變在相關(guān)領(lǐng)域保持技術(shù)、經(jīng)貿(mào)合作，避免無序競爭和過度競爭，提高中國輸變電裝備制造業(yè)的整體收益率。

4 結(jié)語

通過swot方法分析中國西電在“一帶一路”國家頂層發(fā)展戰(zhàn)略背景下的發(fā)展機遇、威脅以及自身優(yōu)勢和劣勢，中國西電應(yīng)采取增長型發(fā)展戰(zhàn)略，實施拓展市場、加快入網(wǎng)許可、提高設(shè)備成套性、加強合作等措施。中國西電借助“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略帶動輸變電裝備制造業(yè)走出國門，實現(xiàn)以中國西電為代表的陜西輸變電裝備制造業(yè)跨越式發(fā)展是指日可待的。

參考文獻

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