幾年前我還在香港念研究生的時(shí)候,認(rèn)識(shí)一位BCG咨詢公司的高管。她每天都特別忙。我說你這么忙,和你聊天都覺得特別有壓力,生怕浪費(fèi)你時(shí)間。
她說,客觀地講,我們的時(shí)間是很貴的。你知道有個(gè)詞叫hourly rate,也就是如果客戶要買你的一小時(shí),市場(chǎng)上價(jià)位是多少。
她的hourly rate是700美金。
亞馬遜的Amazon Go將無收銀員自助購(gòu)物從想象變成了現(xiàn)實(shí)。
我一直相信,抽象的時(shí)間價(jià)值,是可以用具象化的金錢來衡量的。你覺得自己的一小時(shí)值多少錢,你的一天值多少錢,基本上就能判斷你在什么階層。
網(wǎng)絡(luò)上有個(gè)詞一直比較火,叫做放棄你的“無效社交”,說很多社交是沒有意義的,只有自我增值才沒有浪費(fèi)時(shí)間。這句話是對(duì)的,但是判斷的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?當(dāng)一個(gè)人的時(shí)間本身不值錢的時(shí)候,就會(huì)很難判斷哪些是有效,哪些是無效。
因?yàn)榧词构?jié)省了所謂無用社交的時(shí)間,多出來的時(shí)間,也沒有發(fā)揮更大價(jià)值的地方,更談不上產(chǎn)生更大的收益。
普通人和牛人的差別,就是一條:他的時(shí)間成本有多大。
當(dāng)財(cái)富達(dá)到一定高度后,你其實(shí)自然就會(huì)用金錢的價(jià)值來衡量時(shí)間。你一小時(shí) 100 元和一小時(shí)1 000元,甚至一萬元,分量當(dāng)然是不一樣的。一個(gè)人財(cái)富的積累程度和他對(duì)時(shí)間的吝嗇程度,一般都是成正比的。
這時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn),你舍不得花兩三個(gè)小時(shí)去電影院看一部電影,因?yàn)榛ǖ臅r(shí)間比電影票貴太多;你舍不得花時(shí)間和沒有深交的朋友吃吃喝喝聊些有的沒的,于是你自然摒棄了無效社交;你舍不得買東西的時(shí)候貨比三家,而更傾向于寧可花多點(diǎn)錢來過濾。你不是用時(shí)間換錢,而是用錢換時(shí)間。
網(wǎng)上有句話我特別認(rèn)同:如果你想找人幫忙,去找那個(gè)特別忙的人幫忙,而不是去找那些比較閑的人。因?yàn)槟莻€(gè)忙的人,只要答應(yīng)了幫你,就一定會(huì)很高效地把事做好。反倒那個(gè)閑的人,很可能會(huì)拖延低效,最終幫不好你。
所以你會(huì)明白,為什么越有能力選擇悠閑的人,越是選擇忙碌。而事業(yè)沒起來,本應(yīng)該忙碌的人,卻往往越有時(shí)間。
馬云前幾年演講的時(shí)候說,自己50 歲之后退休,過自己喜歡的平淡日子。但你看現(xiàn)在他,網(wǎng)絡(luò)上越來越“霸屏”,越來越忙了。
因?yàn)樗挠绊懥Ω罅?,可以做更大的事情了,選擇退休無所事事的成本已經(jīng)大到根本無法計(jì)量。換句話說,他們的時(shí)間更值錢,怎么舍得浪費(fèi)。
財(cái)富越多,責(zé)任越大。
所以,假期結(jié)束,大家回到工作崗位。如果一個(gè)人狀態(tài)是“假期居然就這么快結(jié)束啦,我還想多玩幾天,沒休息夠呢”,那么,很抱歉,這種心態(tài)的人,大多數(shù)(不是全部)事業(yè)還沒有進(jìn)入飛速上升期。
我有個(gè)理論:你要了解一個(gè)人的段位,你只要看他如何處理自己的時(shí)間,和如何對(duì)待你的時(shí)間。
約會(huì)的時(shí)候女孩平白無故地遲到一兩個(gè)小時(shí),一次兩次的話可以被原諒,但如果總是這樣,我不得不懷疑你的價(jià)值觀。難道我愛你,是為了被你消耗成沒有時(shí)間觀念的傻子嗎?別耽誤我回公司搬磚了好嗎。
我有個(gè)讀者特別有意思,她每次向我咨詢一個(gè)問題的時(shí)候,都會(huì)很自覺發(fā)一個(gè)金額不小的紅包,并且說如果我沒有時(shí)間回答也沒關(guān)系,搞得我都有些不好意思。她很嚴(yán)肅地說,當(dāng)彼此的時(shí)間價(jià)值不對(duì)等的時(shí)候,這是唯一體現(xiàn)尊重時(shí)間的方式。
所以,你認(rèn)為自己的 hourly rate 值多少,就大概知道接下來,哪些東西值得追逐,哪些東西應(yīng)該放棄。
寧可對(duì)時(shí)間焦慮,也好過對(duì)時(shí)間無感。
(作者系原創(chuàng)公眾號(hào)Spenser創(chuàng)始人)