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        探討如何做好供電所業(yè)擴報裝工作

        2017-03-13 19:39:48廖雨田
        科技創(chuàng)新導報 2016年26期
        關鍵詞:業(yè)擴報裝要點流程

        廖雨田

        摘 要:在供電企業(yè)的經(jīng)營中,為了提高其經(jīng)營效益,就必須重視電力營銷工作的良好開展。業(yè)擴報裝是電力客戶從申請用電到實際用電的過程中,供電企業(yè)對其業(yè)務流程的總稱??梢哉f,業(yè)擴報裝業(yè)務開展的好壞,對供電企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)形象有著直接影響,是用電客戶最直接感受到的服務,也對良好的供用電關系有很好的促進作用。通過以客戶為中心的服務理念,整合相關的信息資源和服務資源,做好業(yè)擴報裝工作,可以使供電企業(yè)和受電戶達到雙贏的良好狀態(tài)。

        關鍵詞:業(yè)擴報裝 工作 要點 流程

        中圖分類號:TP311.52 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2016)09(b)-0003-02

        在電力營銷工作中,業(yè)擴報裝是電力營銷工作的重要環(huán)節(jié),對供電企業(yè)增加供電量、建立良好的供用電關系、提高客戶滿意度等也都有很好的促進作用。因此,做好供電所業(yè)擴報裝工作對供電企業(yè)意義重大。

        1 業(yè)擴報裝的含義

        業(yè)擴報裝是電力客戶從申請用電到實際用電的過程中,供電企業(yè)對其業(yè)務流程的總稱??梢哉f,業(yè)擴報裝業(yè)務開展的好壞,對供電企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)形象有著直接的影響,也是用電客戶最直接感受到的服務。一般而言,業(yè)擴報裝工作的主要內(nèi)容有:受理用電申請、用電現(xiàn)場查勘、初步確定供電方案、受電工程設計、受電工程建設、竣工驗收、簽訂供用電合同等。

        2 業(yè)擴報裝工作的總體要求

        業(yè)擴報裝工作應以服務客戶為中心,貫徹南方電網(wǎng)公司“成為服務好、管理好、形象好的國際先進電網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標,分析梳理業(yè)擴報裝工作中的隱患和薄弱環(huán)節(jié),樹立牢固的優(yōu)質(zhì)服務意識,杜絕“三指定”現(xiàn)象。工作流程中推行“首問負責制”“客戶經(jīng)理制”,嚴格按照南方電網(wǎng)公司的要求時限辦理業(yè)擴報裝各環(huán)節(jié)業(yè)務,應尊重客戶對業(yè)擴報裝相關政策、信息的知情權等。同時,市場及大客戶服務室也應緊緊圍繞供電公司中心工作,深化業(yè)擴報裝“一口對外”的優(yōu)質(zhì)服務意識、完善服務流程。按照“流程再縮短,服務再提升”的總體目標,量身定制供電方案,提供全過程跟蹤服務,實現(xiàn)對客戶工程各環(huán)節(jié)的協(xié)助,做到“早用電、早投產(chǎn),度電必爭”。另一方面,也應根據(jù)時代的發(fā)展要求,加強自助服務終端的推廣,從而方便用電戶了解相關的用電政策及相關報裝信息、進度,及時反饋、解決受電戶提出的問題,提高客戶用電滿意度,實現(xiàn)南方電網(wǎng)“萬家燈火、南網(wǎng)情深”的核心價值觀[1]。

        3 做好供電所業(yè)擴報裝工作的要點

        供電所是縣區(qū)供電公司的下屬部門,在業(yè)擴報裝工作中,供電所是直接面對受電戶開展相關工作的。而做好供電所業(yè)擴報裝工作,提高受電客戶滿意度,就需要從報裝環(huán)節(jié)、現(xiàn)場勘查、竣工檢驗3個方面來開展好相關工作。

        3.1 縮短業(yè)擴報裝工作流程

        業(yè)擴報裝工作主包括以下環(huán)節(jié):受理業(yè)務、業(yè)務收費、現(xiàn)場勘查、確定供電方案、送電工程設計、送電工程施工與檢驗、供用電合同簽定、裝表接電、相關資料歸檔等。在這些工作流程中,有必要從方便受電客戶的角度出發(fā),將部分工作流程進行簡化和優(yōu)化,從而進一步提高其工作效率。比如,客戶在提出用電或增容申請時,應一次性向供電企業(yè)提供用電工程相關的用電資料,如用電工程批準的文件、用電地址、用電設備、用電規(guī)劃、用電性質(zhì)、用電負荷等。根據(jù)供電企業(yè)統(tǒng)一的格式進行填寫,做到不漏項、不做假。而供電企業(yè)針對受電客戶的疑問,也應一次性給予圓滿解答,對于確實當場答復有困難的,應給客戶一個明確的答復時間,提高受電戶申請的效率。同時公示業(yè)擴管理制度、業(yè)擴工程投資界面管理制度,對于供電方案制定、客戶工程典型設計、中間檢查、竣工檢驗規(guī)范等也應及時同用電客戶溝通。供電所對已受理的用電申請,應有專人負責其供電勘察和供電方案的確認,防止出現(xiàn)推諉扯皮;嚴格按照南方電網(wǎng)新增報裝客戶供電方案答復期限對客戶進行回復;有條件的情況下,應該盡量縮短答復時限。在供受電雙方確定供電方案后,受電用戶按電網(wǎng)公司的相關規(guī)定交納費用。業(yè)務受理后,供電所應根據(jù)業(yè)擴報裝工作的情況,由供電所選擇一名熟悉業(yè)務的客戶經(jīng)理,來對該業(yè)擴報裝項目進行全程的協(xié)調(diào)和服務。針對供電負荷等原因無法滿足受電戶申請的,供電所應向受電戶進行詳細說明[2]。

        3.2 重視受電現(xiàn)場勘查

        應積極優(yōu)化受電現(xiàn)場勘查模式,全面推行“三個一”的業(yè)擴報裝服務新模式,即低壓客戶“免填單”制,實現(xiàn)營業(yè)廳“一證受理”制,勘查裝表“一崗制”作業(yè),高壓客戶實行“聯(lián)合勘查、一次辦結”制。深化系統(tǒng)集成應用,實現(xiàn)流程融合及信息共享,通過全環(huán)節(jié)量化、全過程管控,實行同一地區(qū)跨營業(yè)廳受理辦電申請業(yè)務,解決客戶報裝過程中出現(xiàn)的任何問題,避免客戶“多頭跑”的現(xiàn)象。進一步規(guī)范內(nèi)部管理,強化監(jiān)督檢查,加強報裝業(yè)務的溝通和銜接,將原來按照環(huán)節(jié)次序開展的“串行”工作模式改為“并行”或“跳行”,逐步建立起業(yè)擴報裝快速響應機制,提高業(yè)擴報裝的工作效率。在現(xiàn)場勘查過程中,客戶經(jīng)理應聯(lián)系各相關專業(yè)人員共同前往現(xiàn)場勘查,一次性確定供電方案,減少現(xiàn)場往返次數(shù),提高業(yè)擴現(xiàn)場勘查效率,進而提高方案批復的時效??蛻艚?jīng)理根據(jù)電力用戶的報裝地址、申請類型等,調(diào)取后臺客戶信息、配網(wǎng)資源、服務資源等數(shù)據(jù)進行綜合分析,并同步觸發(fā)短信告知客戶及現(xiàn)場作業(yè)人員。預約時間內(nèi),現(xiàn)場作業(yè)人員上門現(xiàn)場勘查,當場答復供電方案。低壓客戶合并現(xiàn)場勘查和裝表接電環(huán)節(jié),對普通高壓客戶取消設計審查和中間檢查,低壓、高壓業(yè)擴電網(wǎng)配套工程分別按照搶修領料和“項目包”模式實施,實行電網(wǎng)資源、業(yè)務進程、收費標準信息的公開、透明,開展業(yè)擴客戶回訪、強化內(nèi)部工作考核,全面提升業(yè)擴報裝工作效率、工作質(zhì)量和服務水平,最大限度地實現(xiàn)供電服務便民、為民、利民[3,4]的宗旨。

        3.3 嚴格工程檢驗

        客戶報裝接電工作由于政策性強、需求面廣、時限要求嚴,業(yè)務辦理過程中,在工程設計審查、施工隊伍選擇、計量方式確定、用電類別界定等方面具有隱形的伸縮性和隨意性。主要表現(xiàn)在業(yè)務辦理流程不規(guī)范,基層供電所低壓業(yè)擴報裝資料失真或殘缺,業(yè)務辦理人員越俎代庖一人走完全部流程,入戶不及時,業(yè)務主體不明晰,可能造成后期電量漏采,引起線損波動,也極易形成“人情電、關系電”。甚至工程設計審查把關不嚴,不按照《南方電網(wǎng)公司業(yè)擴供電方案編制導則》與《工業(yè)與民用配電設計手冊》的要求,放任報裝客戶降低建設標準或工程未按配電設備技術標準進行驗收,造成并網(wǎng)設備易存在運行安全隱患。因此,在供電所業(yè)擴報裝中,需要嚴格做好工程檢驗工作。重點核查客戶施工是否符合相關設計要求,隱蔽工程有關的記錄資料,選用的設備是否符合相關標準法規(guī)、工程所使用的材料和施工工藝是否符合供電要求等。

        4 結語

        供電所業(yè)擴報裝工作是一項利民工程,應堅持以“萬家燈火、南網(wǎng)情深”的企業(yè)價值觀做為工作的基本核心。通過以客戶為中心的服務理念,整合相關的信息資源和服務資源,通過做好業(yè)擴報裝工作,使供電企業(yè)和受電戶達到雙贏的良好狀態(tài),進一步為企業(yè)的良好的社會形象做出貢獻。

        參考文獻

        [1] 林雪紅.加快“業(yè)擴報裝”工作的對策[J].中國電子商務,2011

        (6):311.

        [2] 杜偉斌.試論如何優(yōu)化供電企業(yè)業(yè)擴報裝工作流程[J].科技創(chuàng)新與應用,2014(3):158.

        [3] 何景珊.電力重要客戶業(yè)擴中存在問題及對策的探討[J].中國電子商務,2011(6):291.

        [4] 廖渝霞.淺談如何做好電力業(yè)擴報裝工作[J].科技與創(chuàng)新,2014(20):71-72.

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