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        基于利益相關(guān)者的高校繼續(xù)教育滿意度探究

        2017-03-13 15:00:45喬瑩瑩喬梁梁
        教書育人·高教論壇 2017年2期
        關(guān)鍵詞:數(shù)字時(shí)代專業(yè)建設(shè)革新

        喬瑩瑩 喬梁梁

        [摘 要] 受終身教育和終身學(xué)習(xí)理念的影響,由高校主導(dǎo)的繼續(xù)教育借助其獨(dú)特優(yōu)勢,蓬勃發(fā)展。提升高校繼續(xù)教育滿意度,是辦好人民滿意教育的重要方面。本文從利益相關(guān)者視角出發(fā),通過文獻(xiàn)研究、訪談和原理性探究,回顧了高校繼續(xù)教育滿意度評價(jià)的現(xiàn)狀和困境,分析了利益相關(guān)者研究的重要價(jià)值,界定了高校繼續(xù)教育利益相關(guān)者范疇,進(jìn)一步探索了利益相關(guān)者滿意度評估指標(biāo)體系。

        [關(guān)鍵詞] 數(shù)字時(shí)代;專業(yè)建設(shè);革新

        [中圖分類號]G644 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 1008-2549(2017) 02-0022-02

        不同利益相關(guān)者對繼續(xù)教育的訴求不同,其重要性和影響力存在差異。下面就高校繼續(xù)教育的利益相關(guān)者及滿意度指標(biāo)進(jìn)行探索,旨在提升高校繼續(xù)教育滿意度,努力辦好人民滿意的教育。

        一 高校繼續(xù)教育滿意度評價(jià)現(xiàn)狀和困境

        1 高校繼續(xù)教育滿意度評價(jià)日漸受重視

        當(dāng)前高校繼續(xù)教育主要由繼續(xù)教育學(xué)院及相關(guān)部門開展,既有學(xué)歷教育,也有非學(xué)歷教育,學(xué)歷教育主要有自考、函授、夜大等形式,非學(xué)歷教育有教育培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定等形式。高校繼續(xù)教育借助于高校師資、教學(xué)和實(shí)踐實(shí)訓(xùn)平臺,教學(xué)形式有集中教學(xué)、分散教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等多種形式?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)年》中提出“加快發(fā)展繼續(xù)教育”和“改革教育質(zhì)量評價(jià)和人才評價(jià)制度,開展由政府、學(xué)校、社會各方面共同參與的教育質(zhì)量評價(jià)活動”。當(dāng)前高校比較重視繼續(xù)教育的滿意情況,通過問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式開展評價(jià),繼續(xù)教育滿意度評價(jià)受重視程度日益提高。

        2 高校繼續(xù)教育滿意度評價(jià)困境

        然而,高校繼續(xù)教育滿意度評價(jià)體系尚不完善。主要表現(xiàn)在:評價(jià)目標(biāo)不明確,標(biāo)準(zhǔn)不一,缺乏理論指導(dǎo);評價(jià)對象比較單一,主要面向培訓(xùn)學(xué)員,忽視教師、教學(xué)管理人員、用人單位、政府、行業(yè)、企業(yè)等各方面的滿意度評價(jià);評價(jià)指標(biāo)比較單一或籠統(tǒng),針對性不強(qiáng),指標(biāo)和選項(xiàng)設(shè)計(jì)的科學(xué)性和信效度有待考量,這將影響評價(jià)的準(zhǔn)確性、客觀性;評價(jià)實(shí)施不夠科學(xué)合理,評價(jià)時(shí)間倉促,評價(jià)質(zhì)量很難保障;對評價(jià)結(jié)果的重視程度不夠,結(jié)果運(yùn)用缺乏配套機(jī)制,等等。

        二 高校繼續(xù)教育利益相關(guān)者的提出

        1 在宏觀方面,有利于推進(jìn)教育多元治理,辦好人民滿意的繼續(xù)教育

        黨的十八大提出:“要辦讓人民滿意的教育,堅(jiān)持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為人民服務(wù)”。教育是廣大人民群眾最重要的根本利益之一,辦人民滿意的繼續(xù)教育,就是要讓學(xué)員滿意,讓用人單位滿意,讓社會各界滿意。提升高校繼續(xù)教育滿意度,是辦好人民滿意教育的重要方面。因此從利益相關(guān)者視角,積極探索建立全面、科學(xué)、合理、開放有效的多元評價(jià)制度,重視學(xué)生、教師、教學(xué)管理人員、用人單位、政府、行業(yè)、企業(yè)等社會各界對繼續(xù)教育質(zhì)量和滿意度的看法,是進(jìn)一步深化教育改革,推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要方面。

        2 在中觀方面,有利于提升高校服務(wù)社會的水平,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

        高等教育大眾化時(shí)期,在終身教育和終身學(xué)習(xí)理念的推動下,更多的人選擇通過繼續(xù)教育進(jìn)一步深造和提升自我。高校繼續(xù)教育貼近社會,貼近市場,其課程體系、辦學(xué)條件、辦學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)模式、師資水平、教學(xué)實(shí)訓(xùn)資源、服務(wù)保障質(zhì)量等,是高校人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),直接顯示出高校服務(wù)社會的質(zhì)量水平。因此,深入了解不同利益相關(guān)者對高校繼續(xù)教育滿意度價(jià)值訴求,有針對性地改進(jìn)繼續(xù)教育,提高公眾的滿意度和認(rèn)可度,對提升高校人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平,推動高校內(nèi)涵發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。

        3 在微觀方面,有利于滿足多元教育需求,提升高校繼續(xù)教育滿意度

        眾所周知,每個(gè)個(gè)體都是獨(dú)特的,對教育的需求也千差萬別,過去繼續(xù)教育滿意度的研究主要集中在學(xué)習(xí)者視角,關(guān)注培訓(xùn)學(xué)員對教學(xué)、師資、課程安排、教育管理、后勤保障等滿意度,忽視教師、教學(xué)管理人員、用人單位、政府、行業(yè)、企業(yè)等社會各界人士對高校繼續(xù)教育的滿意度評價(jià)。因此,從利益相關(guān)者視角切入,探索不同利益相關(guān)者與繼續(xù)教育滿意度的關(guān)系、重要性及影響力,充分考慮和深度挖掘不同利益相關(guān)者的價(jià)值訴求,有利于滿足利益相關(guān)者的多元化需求,提升高校繼續(xù)教育滿意度。

        三 高校繼續(xù)教育利益相關(guān)者的界定

        利益相關(guān)者概念的使用始于20世紀(jì)60年代,最早在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)領(lǐng)域運(yùn)用,后來擴(kuò)展到政治學(xué)、社會學(xué)、法學(xué)等眾多學(xué)科領(lǐng)域。學(xué)術(shù)界對利益相關(guān)者概念的定義有很多,其中最具代表性的觀點(diǎn)由弗里曼(Freeman,1984)在《戰(zhàn)略管理:利益相關(guān)者管理的分析方法》中提出,他認(rèn)為,“利益相關(guān)者是能夠影響上個(gè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或能夠被組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程影響的人”,這個(gè)概念對利益相關(guān)者的界定有些寬泛,但影響深遠(yuǎn)。

        利益相關(guān)者的劃分有很多種,羅索夫斯基根據(jù)利益相關(guān)者的重要性,劃分為最重要群體、重要群體、部分擁有者和次要群體;李福華教授根據(jù)利益相關(guān)者與大學(xué)的密切程度,劃分為核心利益相關(guān)者、重要利益相關(guān)者、間接利益相關(guān)者、邊緣利益相關(guān)者;根據(jù)米切爾和伍德的“合法性-權(quán)力性-緊迫性”維度,胡子祥將高校利益相關(guān)者劃分為確定性利益相關(guān)者、預(yù)期性利益相關(guān)者、潛在利益相關(guān)者;高偉、張燚、聶銳根據(jù)“影響力-重要性”維度將高校利益相關(guān)者分為四類;李超玲、鐘洪根據(jù)“重要性、主動性和緊急性”維度將大學(xué)利益相關(guān)者劃分為關(guān)鍵利益相關(guān)者、一般利益相關(guān)者、邊緣利益相關(guān)者;李平借鑒費(fèi)孝通的“差序格局”理論,將大學(xué)利益相關(guān)者劃分為親人、熟人、生人。[1]

        借鑒前人的觀點(diǎn),根據(jù)本研究需要,本文將高校繼續(xù)教育利益相關(guān)者界定為能夠影響高校繼續(xù)教育活動的個(gè)人和團(tuán)體,包括學(xué)員、教師、教育管理人員、政府、出資者、行業(yè)協(xié)會、合作單位、社區(qū)、社會公眾等。

        本文根據(jù)利益相關(guān)者對高校繼續(xù)教育的影響力和重要性維度,將高校繼續(xù)教育利益相關(guān)者劃分為四個(gè)層次。第一層次是核心利益相關(guān)者,其影響力強(qiáng)、重要性高,如學(xué)員、教師、教學(xué)管理人員;第二層次是重要利益相關(guān)者,其影響力強(qiáng)、重要性低,如政府、出資者等;第三層次是間接利益相關(guān)者,其影響力低、重要性高,如行業(yè)協(xié)會、合作單位等;第四層次是邊緣利益相關(guān)者,其影響力低、重要性低,如所屬社區(qū)、社會公眾、家長等。這個(gè)劃分僅為本研究需要,對利益相關(guān)者影響力和重要性進(jìn)行相對排序,不排除個(gè)別人物和團(tuán)體的特殊重要性和影響力。根據(jù)利益相關(guān)者與高校繼續(xù)教育的內(nèi)外部關(guān)系,劃分為內(nèi)部利益相關(guān)者和外部利益相關(guān)者。內(nèi)部利益相關(guān)者包括學(xué)生、教師和教學(xué)管理人員等,外部利益相關(guān)者包括政府、企事業(yè)單位、出資者、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、社區(qū)和社會公眾等。

        四 高校繼續(xù)教育利益相關(guān)者滿意度指標(biāo)體系建構(gòu)

        利益相關(guān)者既是高校繼續(xù)教育的重要參與者,也是高校繼續(xù)教育的主要評價(jià)者。在利益相關(guān)者范疇中,教師、學(xué)員、教學(xué)管理人員是高校繼續(xù)教育的內(nèi)部利益相關(guān)者,也是核心利益相關(guān)者,三者之間相互支撐,同時(shí)與外部利益相關(guān)者和重要利益相關(guān)者、間接利益相關(guān)者、邊緣利益相關(guān)者之間相互影響,共同促進(jìn)了高校繼續(xù)教育的發(fā)展。

        教師在高校繼續(xù)教育中承擔(dān)教學(xué)角色,根據(jù)教學(xué)目標(biāo),運(yùn)用各種教學(xué)資源和多種教學(xué)形式,組織開展教學(xué)和實(shí)踐活動。教師的教學(xué)水平?jīng)Q定了高校繼續(xù)教育的質(zhì)量和水平,學(xué)員對教師的認(rèn)可和接納程度,直接影響著高校繼續(xù)教育的效果,因此教師往往是高校繼續(xù)教育中被評價(jià)的對象,普遍關(guān)注教師的教學(xué)水平、教學(xué)效果等。

        學(xué)員在高校繼續(xù)教育中處于中心地位,教學(xué)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)組織、環(huán)境設(shè)施、教學(xué)管理、后勤保障等都圍繞學(xué)員展開,學(xué)員對教學(xué)和管理的反饋,是高校繼續(xù)教育滿意度評價(jià)的重要來源。學(xué)員對繼續(xù)教育關(guān)注的內(nèi)容是多元的,包括教學(xué)、管理、教師、課程、生活環(huán)境、學(xué)校設(shè)施、后勤保障等方面。

        教學(xué)管理人員是高校繼續(xù)教育核心參與者,承擔(dān)著管理、服務(wù)、聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督考評、技術(shù)處理和后勤保障等工作,教學(xué)管理人員在教師、學(xué)員、政府、出資人等利益相關(guān)者之間架起了溝通的橋梁,切實(shí)保障了高校繼續(xù)教育的順利開展,教學(xué)管理人員熟悉教學(xué)、管理、評價(jià)等各項(xiàng)工作,是高校繼續(xù)教育評價(jià)中不可或缺的重要力量。

        如何基于利益相關(guān)者,建構(gòu)高校繼續(xù)教育滿意度指標(biāo)體系?本文嘗試從學(xué)員、教師、教學(xué)管理人員等核心利益相關(guān)者出發(fā),以顧客滿意度理論[2]為指導(dǎo),將高校繼續(xù)教育利益相關(guān)者滿意度指標(biāo)體系劃分為7個(gè)一級指標(biāo)和12個(gè)二級指標(biāo)。一級指標(biāo)分別是高校形象、感知質(zhì)量、顧客期望、感知價(jià)值、顧客滿意、顧客忠誠、顧客抱怨。二級指標(biāo)主要包括學(xué)校形象、教師隊(duì)伍、教學(xué)質(zhì)量、環(huán)境設(shè)施、管理服務(wù)、動機(jī)期望、培訓(xùn)需求、教育價(jià)值、總體滿意度、總體推薦度、再次參訓(xùn)意愿、對繼續(xù)教育的不滿之處。一級指標(biāo)和二級指標(biāo)之間存在對應(yīng)關(guān)系,其中,高校形象包含學(xué)校形象和教師隊(duì)伍兩方面;感知質(zhì)量包含教學(xué)質(zhì)量、環(huán)境設(shè)施、管理服務(wù)三個(gè)方面;顧客期望包括動機(jī)期望、培訓(xùn)需求兩方面;顧客忠誠包括推薦度和再次參訓(xùn)意愿兩方面;一級指標(biāo)中,感知價(jià)值、顧客滿意、顧客抱怨各對應(yīng)一項(xiàng)二級指標(biāo),分別是教育價(jià)值、總體滿意度、對繼續(xù)教育的不滿之處。該滿意度模型根據(jù)不同利益相關(guān)者,制定出三級指標(biāo),再通過實(shí)證調(diào)查測試、訪談,確立利益相關(guān)者核心要素指標(biāo),進(jìn)而用來分析高校繼續(xù)教育滿意度。

        參考文獻(xiàn)

        [1]胡赤弟,田玉梅.高等教育利益相關(guān)者理論研究的幾個(gè)

        問題[J].中國高教研究,2010(6).

        [2]劉武.公共服務(wù)接受者滿意度指數(shù)模型研究[M].沈陽:

        東北大學(xué),2009.

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