◇劉瓊思

三位80后：拉勾拉出大名堂

◇劉瓊思

打開招聘網(wǎng)站，看不見具體的薪資待遇；找不到適合自己的崗位；投遞簡歷后遲遲得不到企業(yè)回復……這是最令求職者困惑甚至憤怒的糟心事。2013年，鮑艾樂、許單單、馬德龍三位“80后”聯(lián)合創(chuàng)辦求職網(wǎng)站“拉勾網(wǎng)”，將這些用戶痛點各個擊破，在互聯(lián)網(wǎng)招聘領域掀起一股以服務應聘者為核心的創(chuàng)新潮。

也曾遭遇入不敷出、物業(yè)斷水斷電，兩年后才“收支平衡”

鮑艾樂三人的創(chuàng)業(yè)故事，緣起于大名鼎鼎的3W咖啡館——國內(nèi)首家依托互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式起家的創(chuàng)業(yè)咖啡館。

2011年，在某基金公司上班的許單單，慢慢冒出辭職創(chuàng)業(yè)的念頭?！熬唧w要創(chuàng)啥，當初也沒定。一個偶然的機會，讓我覺得開家咖啡館不錯，既可以作為業(yè)內(nèi)朋友聚會的固定場所，也能順道舉辦一些公益性互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗分享會?！痹S單單的倡議得到同事鮑艾樂、馬德龍的積極響應，一番準備后，咖啡館開門迎客了。

“創(chuàng)業(yè)剛起步時還挺慘的?！滨U艾樂回憶起當初的日子。創(chuàng)業(yè)之前，出入整潔明亮的寫字樓、吃住無憂、攢錢旅行似乎是生活標配；創(chuàng)業(yè)伊始，鮑艾樂退掉了之前租住的公寓房，搬進新租的LOFT（高挑開敞空間），一層辦公，二層放個床墊就是“新家”。

3W咖啡館開張沒多久就面臨入不敷出的困境。“交流會都是免費的，咖啡銷量也不是很好，我們就虧錢了。”鮑艾樂說，“交不起水電費，物業(yè)就給我們斷水斷電。”眼看著咖啡館要辦不下去了，他們又接著創(chuàng)辦了3W傳媒、3W孵化器，通過舉辦創(chuàng)業(yè)大賽、路演活動、提供服務等方式賺錢。果然，不到兩年，這些活動收入就養(yǎng)活了咖啡館。

將互聯(lián)網(wǎng)招聘 “以企業(yè)為核心”變?yōu)椤耙郧舐氄邽楹诵摹?/h2>

隨著咖啡館名氣越來越大，到咖啡館談論工作的職場新人越來越多。對現(xiàn)有招聘網(wǎng)站服務差、效率低的抱怨，引起三位聯(lián)合創(chuàng)始人的注意。

“以往招聘網(wǎng)站都是以為企業(yè)服務為核心，我們?yōu)樯恫荒苻k一個以服務求職者為核心的招聘網(wǎng)站呢？”三人說干就干，拉勾網(wǎng)于2013年7月正式上線，成為國內(nèi)第一家公開薪資待遇的互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站。

為了堅守自己的創(chuàng)業(yè)初衷，拉勾網(wǎng)不得不抵御大企業(yè)的誘惑。2014年初，火爆全球的智能汽車企業(yè)特斯拉和拉勾網(wǎng)接洽，希望可以使用拉勾網(wǎng)的服務，但明確表示不方便公開薪資。不愿意妥協(xié)的拉勾網(wǎng)主動放棄了和特斯拉的合作機會。“企業(yè)做不到這一點，就不要來拉勾網(wǎng)?！滨U艾樂三人認為，薪資透明是招聘服務的重要標準，如果一位求職者已經(jīng)進入了最后一輪面試才發(fā)現(xiàn)薪資對不上，那就浪費了時間和精力。

除了要公開薪資，拉勾網(wǎng)上的招聘企業(yè)還要遵守投遞必有反饋的原則。求職者投遞簡歷后，最快1分鐘就可以收到企業(yè)回復的面試時間，企業(yè)如果7天之內(nèi)不回復求職者，拉勾網(wǎng)的后臺就會撤回求職申請，讓企業(yè)為自己的“懈怠”埋單。

為了提高求職成功率，拉勾網(wǎng)設計了一套后臺程序，自動算出簡歷與求職崗位的匹配度。

如今，拉勾網(wǎng)已累計為1413萬用戶、21萬家企業(yè)提供服務，公司隊伍從最初的幾個人發(fā)展到400余人。成功背后，是加班加點的付出?！?96”這三個聽起來像暗語密碼一樣的數(shù)字，其實是拉勾網(wǎng)員工最早的工作狀態(tài)。所有員工都從早上9點工作到晚上9點，一周工作6天，只為編寫更精準的算法，加快產(chǎn)品的迭代、優(yōu)化和改善，更高效地服務求職者。

鮑艾樂等創(chuàng)業(yè)三劍客也在助力風起云涌的創(chuàng)客浪潮：3W咖啡旗下的3W孵化器累計幫助了200多個創(chuàng)業(yè)團隊，這些團隊在孵化器里可以享受租金較低的辦公空間、有用的融資服務、豐富的交流培訓等，而創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)又成為拉勾網(wǎng)的服務企業(yè)，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的閉環(huán)。

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