甘開兵

我國(guó)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)模式研究

甘開兵

現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)一直在快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，現(xiàn)代企業(yè)越來越認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是確保企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和理財(cái)工作的關(guān)鍵所在，建立一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理制度是十分必要的，目前，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)慢慢形成，各大企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的不足也慢慢的暴露出來，存在著許多的不足和問題?；诖?，本文對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)模式進(jìn)行了詳細(xì)地分析與探究。

財(cái)務(wù)管理；人員培訓(xùn)；模式

1、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)工作創(chuàng)新思路

1.1 內(nèi)容上求創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)該以提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)和能力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并結(jié)合我國(guó)國(guó)情發(fā)展和行業(yè)特點(diǎn)，不斷豐富培訓(xùn)的必學(xué)、選學(xué)以及特色內(nèi)容，讓學(xué)習(xí)的人能有更多的選擇空間，既能夠重點(diǎn)保證與會(huì)計(jì)相關(guān)規(guī)定內(nèi)容，還能夠突出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)專業(yè)性，結(jié)合上述兩點(diǎn)，制定出更加適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的開發(fā)綜合性和實(shí)用性課程。

1.2 思路上尋求創(chuàng)新

明確了財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容后，那么在培訓(xùn)模式上也應(yīng)該尋求創(chuàng)新發(fā)展，不僅要將目光放在行業(yè)內(nèi)容，更重要的是要將培訓(xùn)方向引向其他行業(yè)，跨界是目前最流行的一種方式，也可以將其運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)工作中，有利于財(cái)務(wù)管理人員從中找到更多的創(chuàng)新思路。

1.3 方式上尋求創(chuàng)新

在信息時(shí)代，為了避免財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)工作出現(xiàn)“一般粗”、“一鍋燴”現(xiàn)象，在制定培訓(xùn)模式時(shí)應(yīng)該將培訓(xùn)方式分為更多層次、更多類別，向更多領(lǐng)域和方向發(fā)展，在培訓(xùn)方式上可以針對(duì)行業(yè)工作薄弱環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，按照企業(yè)、機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的層次、類別進(jìn)行分層次、分專題培訓(xùn)。

1.4 管理上尋求創(chuàng)新

從財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作管理上尋求創(chuàng)新，首先需要從市場(chǎng)需求調(diào)研入手，了解企業(yè)財(cái)會(huì)人員的需求，才能制定更好的培訓(xùn)課程和管理機(jī)制。其次是要強(qiáng)化教學(xué)工作，要不斷完善師資培訓(xùn)、聽課評(píng)教、教學(xué)督導(dǎo)等制度、加強(qiáng)教學(xué)工作，同時(shí)建立教學(xué)研究聯(lián)席會(huì)議制度。然后需要強(qiáng)化班級(jí)服務(wù)，不斷完善財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的各項(xiàng)制度，用制度管事；最后需要強(qiáng)化教材建設(shè)，編撰一些有效性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)，更為通俗易懂的繼續(xù)教育教材，如《會(huì)計(jì)人員實(shí)踐操作》等。簡(jiǎn)單來說就是要從會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)工作的市場(chǎng)需求、培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)內(nèi)容等進(jìn)行創(chuàng)新。

2、提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的培訓(xùn)途徑

2.1 加強(qiáng)人才選拔

使用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的崗位輪換制度，使崗位正真輪轉(zhuǎn)起來，這樣不僅可以提高財(cái)務(wù)人員對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)流程的大局觀，更可以在不同的崗位學(xué)習(xí)到不同的專業(yè)技術(shù)，提高財(cái)務(wù)人員的技術(shù)水平。并在這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)，建立楷模的力量，調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的積極性，學(xué)習(xí)和比拼業(yè)務(wù)能力。定期的開展總結(jié)大會(huì)尋找到大家認(rèn)可技術(shù)有效的人才，組織大家向其學(xué)習(xí)，使各單位的財(cái)務(wù)管理可以高效的完成工作。

2.2 強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員職業(yè)培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立起財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)。財(cái)務(wù)人員不單只是對(duì)于會(huì)計(jì)工作的日常處理，也要建立他們的管理意識(shí)，這樣才可以幫助企業(yè)高效的完成目標(biāo)工作。所以在這里第一步要做的就是加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。很多員工剛來的時(shí)候可能對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作不是很了解，只是重復(fù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的工作，沒有對(duì)會(huì)計(jì)審核管理制度有統(tǒng)一的概念。需要在后期加強(qiáng)對(duì)其的業(yè)務(wù)的教育和培養(yǎng)，幫助所有財(cái)務(wù)人員共同提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。有一句話說，看一個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就看他最弱的那個(gè)。所以我們要建立其團(tuán)隊(duì)意識(shí)，幫助每一個(gè)財(cái)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)水平，這樣才能有效提高財(cái)務(wù)部門的綜合能力。

2.3 構(gòu)建完善目標(biāo)考核機(jī)制

由于多數(shù)工作人員都十分散漫，缺乏危機(jī)意識(shí)，有著做一天混一天的想法。這種想法非常不利于企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提高，所以需要建立完善的目標(biāo)考核機(jī)制，使每個(gè)員工都有壓力和動(dòng)力?？己酥贫鹊慕⑹紫刃枰治雒總€(gè)崗位的職責(zé)和目標(biāo)，對(duì)于資金核算、成本管理、費(fèi)用審核等各項(xiàng)工作都做出相應(yīng)的考核制度，保證每個(gè)崗位都有與之配套的崗位規(guī)范。并且使用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，對(duì)于可以優(yōu)秀的完成自己目標(biāo)的員工實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)他們的積極性，對(duì)于未能完成目標(biāo)的員工進(jìn)行處罰，讓他們產(chǎn)生壓迫感。幫助工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工，可進(jìn)入崗位晉升通道，使優(yōu)秀的員工和落后的員工形成對(duì)比。

2.4 重視繼續(xù)教育及實(shí)務(wù)提高

現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境變化非常的快，每天都有新的理念和技術(shù)出現(xiàn)，而財(cái)務(wù)人員在處理財(cái)務(wù)工作的時(shí)候需要了解新的法律政策和知識(shí)。這本來就是國(guó)家對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求，應(yīng)加強(qiáng)重視，使財(cái)務(wù)人員在實(shí)踐中結(jié)合專業(yè)的理論知識(shí)為企業(yè)提供更好的服務(wù)。企業(yè)可經(jīng)常開設(shè)相關(guān)的教學(xué)計(jì)劃，組織大家一起學(xué)習(xí)新知識(shí)，建立長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃并定期進(jìn)行抽查考試，保持財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力。財(cái)務(wù)人員需要自覺的學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，利用自己下班后的時(shí)間增加自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入會(huì)計(jì)電算化的時(shí)代了，所以相關(guān)財(cái)務(wù)人員不僅需要學(xué)習(xí)專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，也需要學(xué)習(xí)跟多的計(jì)算機(jī)使用技術(shù)，熟練的使用計(jì)算機(jī)可以提高財(cái)務(wù)工作中對(duì)于數(shù)據(jù)的分析。

2.5 加強(qiáng)思想政治教育

事業(yè)單位是國(guó)家為社會(huì)大眾建立的公益單位，所以事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員也需要擁有政治覺悟。提高財(cái)務(wù)人員的法律和政治教育，讓財(cái)務(wù)人員可以跟隨黨和國(guó)家的先進(jìn)理念，了解國(guó)家最新下發(fā)的政策法規(guī)和與財(cái)務(wù)相關(guān)的指導(dǎo)性資料，堅(jiān)持黨的原則，做好模范帶頭作用，為其它企業(yè)做好榜樣。給財(cái)務(wù)人員的教育中應(yīng)該加入“誠(chéng)信為本”的教育理念，使財(cái)務(wù)人員在日常工作的時(shí)候可以牢牢把握誠(chéng)信二字，在日常工作中做到公平公正，對(duì)于業(yè)務(wù)信息的準(zhǔn)確度做出保證。保證在日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)真實(shí)有效，并且有管理精神，為單位尋找到業(yè)務(wù)上的漏洞，減少資金的使用，了解當(dāng)下黨和國(guó)家的最新動(dòng)態(tài)，結(jié)合自身配合黨和國(guó)家的工作。

總之，部隊(duì)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)技術(shù)性的軍事經(jīng)濟(jì)工作，必須有廣博的知識(shí)和過硬的業(yè)務(wù)技能，才能適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作的客觀要求。只有以財(cái)務(wù)實(shí)踐培育為基礎(chǔ)，以道德理論構(gòu)造為指導(dǎo)，適時(shí)有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)、技能、道德素養(yǎng)、法制等培訓(xùn)，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)人員道德素養(yǎng)的建設(shè)與完善。

[1] 宋聰穎.企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理研究[J].赤子(上中旬),2015,(12):135.[2017-09-20].