楊梅張家界市自來(lái)水公司

企業(yè)政工和紀(jì)檢監(jiān)察工作改進(jìn)方式之研究

楊梅
張家界市自來(lái)水公司

基于新時(shí)期下國(guó)有企業(yè)黨建工作備受重視，以及企業(yè)黨建工作在強(qiáng)化企業(yè)體制完善性以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等方面發(fā)揮巨大作用這一實(shí)況，提出了做好企業(yè)政工和紀(jì)檢監(jiān)察工作的建議。文章在分析現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了幾點(diǎn)提升國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作效率的對(duì)策。

新時(shí)期；國(guó)有企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察；改進(jìn)對(duì)策

新時(shí)期下，反腐倡廉理念被大力提倡，其對(duì)社會(huì)反腐發(fā)揮了一定輔助作用，受到廣大人民群眾的擁護(hù)。對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作，王岐山同志做出“紀(jì)檢監(jiān)察工作“要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，喚醒黨章黨規(guī)意識(shí)，把守紀(jì)律講規(guī)矩挺在前而”這樣的指示[1]。國(guó)有企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化與改進(jìn)紀(jì)檢工作是可行的發(fā)展對(duì)策?；诖?，文章在對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行闡述，最后對(duì)創(chuàng)新手段、完善體制等改進(jìn)方式進(jìn)行探究。

1.闡述現(xiàn)階段企業(yè)政工和紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問(wèn)題

一是國(guó)有企業(yè)管理層對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏重視，沒(méi)有協(xié)助政工樹(shù)立監(jiān)督責(zé)任意識(shí)，也沒(méi)有采用恰當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)政工進(jìn)行思想與業(yè)務(wù)技能開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，此時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)效性處于不斷削弱的狀態(tài)中；二是紀(jì)檢監(jiān)察管理主體缺乏明確性，造成這一問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要是由于黨組織長(zhǎng)期被地方黨委管理，最終使大型企業(yè)以及地方對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作管理缺乏全面性；三是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督進(jìn)程中，相關(guān)機(jī)制的推行剛性不足以及問(wèn)責(zé)不徹底；四是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作體制完善性缺乏，此時(shí)監(jiān)督檢查工作體現(xiàn)出柔弱性，預(yù)防性工作缺乏明確性，紀(jì)檢監(jiān)察工作隊(duì)伍的構(gòu)建上也體現(xiàn)出滯后性，其與新時(shí)期下國(guó)企監(jiān)管新型標(biāo)準(zhǔn)之間存在一定的懸殊性。

2.探究新時(shí)期下企業(yè)政工和紀(jì)檢監(jiān)察工作改進(jìn)方式

2.1 建立長(zhǎng)效型紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn)體制

企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員素養(yǎng)發(fā)展趨向應(yīng)該與現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展訴求相吻合，建立并推行培訓(xùn)機(jī)制，確保企業(yè)人才的培訓(xùn)的連貫性與長(zhǎng)久性[2]。長(zhǎng)效型紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn)體制建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可以借助以下兩種形式：一是企業(yè)借助構(gòu)建長(zhǎng)期實(shí)踐基地，與實(shí)戰(zhàn)單位或者院校構(gòu)建合作伙伴關(guān)系，借助實(shí)踐方式鍛煉與強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)素質(zhì)，此時(shí)院校教學(xué)質(zhì)量也有所提升，其兩者互利雙贏。二是企業(yè)依照自體發(fā)展模式與運(yùn)營(yíng)規(guī)律，科學(xué)的編制培訓(xùn)體制，在培訓(xùn)周期、時(shí)間明確化的基礎(chǔ)上，參照紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)況設(shè)置具有針對(duì)性特征的培訓(xùn)內(nèi)容，最大限度的調(diào)動(dòng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員參與培訓(xùn)工作的積極性，優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量。另外，為了確保培訓(xùn)體制的落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)成果考察與檢驗(yàn)工作力度，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)限制培訓(xùn)工作運(yùn)行的瓶頸，使企業(yè)培訓(xùn)制度處于不斷被優(yōu)化的狀態(tài)中。

2.2 建立健全紀(jì)檢監(jiān)察管理體制

對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，紀(jì)檢監(jiān)察工作承擔(dān)著管理主體這一角色，為黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的貫徹落實(shí)奠定基礎(chǔ)。紀(jì)委書記的確定，可以是內(nèi)部選舉，也可以是由上級(jí)紀(jì)檢部門派遣的，并在人選確定上做出確切的規(guī)范。紀(jì)委書記的工作職責(zé)、福利及薪酬的分配情況、職務(wù)晉升體制規(guī)范均要明確化?；诩o(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)依據(jù)規(guī)范自行應(yīng)用監(jiān)督職能這一實(shí)況，上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門派遣的紀(jì)委書記或三方監(jiān)管的體制在強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量方面體現(xiàn)出巨大的優(yōu)越性。

目前紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)派遣的干部福利資金均是由企業(yè)承擔(dān)，而非由由上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門集中式管理，那么紀(jì)檢干部自身利益與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率息息相關(guān)，這在很大程度上限制了紀(jì)檢監(jiān)察工作運(yùn)行的腳步[3]。所以，新時(shí)期下企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作要沖破“利益關(guān)聯(lián)體”的制約性，此時(shí)被派遣的紀(jì)檢干部薪資福利由派遣機(jī)構(gòu)提供，強(qiáng)化了紀(jì)檢干部角色的準(zhǔn)確性，此時(shí)在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，他們僅僅承擔(dān)著監(jiān)督者的角色，只有在特殊情況下，才參與進(jìn)企業(yè)其他業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程中，更多的了解企業(yè)營(yíng)銷狀態(tài)，預(yù)測(cè)其發(fā)展前景，在參與的過(guò)程中應(yīng)該重視的主次有別。

2.3 優(yōu)化機(jī)構(gòu)填充隊(duì)伍，重視監(jiān)督

實(shí)質(zhì)上就是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察人員與機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性?？梢詾槠髽I(yè)或者分公司配置專業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)其紀(jì)檢監(jiān)察工作運(yùn)行實(shí)況進(jìn)行監(jiān)督審核，從而確保企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的公平性與透明性；國(guó)有企業(yè)也可以采用建立專門的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、專門的監(jiān)察小組這些舉措，其在應(yīng)用成果的取得上也不遜色。當(dāng)然，若上級(jí)監(jiān)察機(jī)構(gòu)直接管理監(jiān)督紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)與干部，或者是派遣基層紀(jì)檢監(jiān)察人員，在強(qiáng)化企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員與機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性方面發(fā)揮的實(shí)效性是不可比擬的，此時(shí)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作效率顯著提升這也是毋庸置疑的事實(shí)。

紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)與紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量密切相關(guān)，所以對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)與知識(shí)結(jié)構(gòu)施以調(diào)整與優(yōu)化對(duì)策是極為必要的?；趪?guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門會(huì)將資金使用方向與經(jīng)由路線部分提供出去，以及貪污現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)這一現(xiàn)狀，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)理解與掌握水平是極為必要的。協(xié)同工作機(jī)制的建設(shè)與推行，達(dá)到了強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門與商務(wù)營(yíng)銷、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)審計(jì)、人力資源等部門之間的關(guān)聯(lián)性，協(xié)同工作的職責(zé)與流程的規(guī)范化，運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性、使國(guó)企監(jiān)管工作演變成合力作用的成果。強(qiáng)化問(wèn)責(zé)制度的建設(shè)與實(shí)施，使紀(jì)檢監(jiān)察管理制度實(shí)行的剛性顯著增強(qiáng)，對(duì)干部的不定期問(wèn)責(zé)在規(guī)范其工作行為方式起到促進(jìn)作用，同時(shí)也是警鐘長(zhǎng)鳴的。為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍結(jié)構(gòu)這一目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)該廣納賢士，加大對(duì)財(cái)務(wù)、貿(mào)易等方面人才引進(jìn)力度，與此同時(shí)編制并推行培訓(xùn)機(jī)制與考評(píng)體制，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)水平審核，使紀(jì)檢監(jiān)察人員自身素質(zhì)處于不斷提升發(fā)的模式中，此時(shí)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量勢(shì)必會(huì)有一定的保障。

結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)下，國(guó)有企業(yè)貪污腐敗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，那么企業(yè)應(yīng)該做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，實(shí)現(xiàn)維護(hù)自體利益這一目標(biāo)，最大限度的降低污腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生率。本文以此為論述目的，對(duì)現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在問(wèn)題以及問(wèn)題成因進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上，提出了一些改進(jìn)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢工作面貌的建議，希望在優(yōu)化企業(yè)紀(jì)檢工作質(zhì)量方面具有一定的參考價(jià)值。

[1]姚學(xué)鋒.探析新時(shí)代下企業(yè)政工工作與紀(jì)檢監(jiān)督工作中存在的弊端及改進(jìn)意見(jiàn)[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016,27：192.

[2]陸開(kāi)永.推進(jìn)效能監(jiān)察工作創(chuàng)新的制約因素分析及對(duì)策[J].理論學(xué)習(xí)與探索,2014,06：46+52.

[3]張德強(qiáng).在“三轉(zhuǎn)”的新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)效能監(jiān)察工作的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,07：128+130.