蔡成良蒼南縣教育基建管理中心

建筑管理中的問題與解決方法分析

蔡成良
蒼南縣教育基建管理中心

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的推動(dòng)作用越來越明顯。建筑企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，需要對自身的管理制度進(jìn)行完善，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。建筑管理質(zhì)量直接的關(guān)系到質(zhì)量水平的提升。要通過不斷地實(shí)踐創(chuàng)新能夠分析出建筑管理中存在的主要問題，這樣才能夠制定出具有針對性的完善措施。在根本上保證建筑施工建設(shè)管理的順利開展。

建筑管理；體制改革；可持續(xù)發(fā)展

建筑企業(yè)為了能夠在激烈市場競爭中取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，需要強(qiáng)化建筑管理工作。能夠根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)嚴(yán)格的落實(shí)建筑管理措施，為建筑施工質(zhì)量構(gòu)建根本性保障。建筑管理實(shí)踐研究在我國發(fā)展較晚，還存在一定的問題，特別是管理技術(shù)和思想等方面都存在滯后性特點(diǎn)。針對這種情況，要能夠明確在建筑管理過程中存在的問題，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑管理存在的問題

（一）安全意識(shí)缺失

建筑行業(yè)的快速發(fā)展使企業(yè)更加注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，并沒有關(guān)注施工管理過程中安全問題的有效解決。建筑行業(yè)中對于安全問題的不重視直接的造成重大安全事故的發(fā)生。特別是在施工難度較大的環(huán)境中進(jìn)行露天作業(yè)既要求在設(shè)計(jì)上保證新穎性同時(shí)還要注重質(zhì)量。安全意識(shí)的缺乏使施工管理片面追求經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重的忽視安全質(zhì)量。無法保證安全設(shè)備的充分利用，同時(shí)還會(huì)讓較為疲憊的工作人員在惡劣的天氣中進(jìn)行施工，進(jìn)一步的增強(qiáng)了施工安全隱患。不規(guī)范操作等也是造成事故頻發(fā)的主要原因。建筑施工過程中缺乏有效地安全管理和技術(shù)培訓(xùn)，在實(shí)際操作過程中更是忽視技術(shù)鑒定和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定，在高效益狀態(tài)下并不能夠保證質(zhì)量和安全使施工管理隱患加深。

（二）管理技術(shù)

在施工管理的實(shí)施過程中，技術(shù)管理是施工管理過程中的主要問題，這一問題將直接決定建筑工程的質(zhì)量和使用效果，間接地與人類的生活和社會(huì)的生命和財(cái)產(chǎn)安全，所涉及的問題是多方面的，認(rèn)知程度的晚了，因?yàn)槲覀兊膰医ㄖ髽I(yè)技術(shù)管理知識(shí)淺薄，沒有及時(shí)施工企業(yè)的重視，建筑企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理的重要性，在施工技術(shù)管理多方面的工作，很復(fù)雜。它不僅要求施工企業(yè)指定的相關(guān)技術(shù)要求，以滿足國家也需要技術(shù)人員能力、施工環(huán)境、資金、設(shè)備等因素考慮，全身心投入到施工技術(shù)管理工作，以及施工技術(shù)和施工項(xiàng)目組織的技術(shù)管理。片面強(qiáng)調(diào)技術(shù)的研究與發(fā)展，目前，大多數(shù)施工企業(yè)忽視技術(shù)管理工作，這在很大程度上抑制了技術(shù)管理工作的進(jìn)步，沒有建立完善的技術(shù)管理措施，難以形成相應(yīng)的管理機(jī)制，對施工管理工作的長期發(fā)展的原因。人員從事施工管理工作必須貫穿整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃的圖和表的出現(xiàn)，確實(shí)需要由點(diǎn)及面技術(shù)人員，從大到小，由抽象到具體的措施，如安全體系在項(xiàng)目實(shí)施過程中可以在可控制的范圍內(nèi)為每個(gè)項(xiàng)目開發(fā)。

二、建筑管理解決方法

（一）全程監(jiān)控管理

在建筑施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)控管理，保證施工人員都能夠發(fā)揮出自身的作用，與質(zhì)量監(jiān)督部門保持良好的溝通，只有質(zhì)量監(jiān)督部門在施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，才能夠確保施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有序開展。在施工管理的過程中監(jiān)控措施的完善也能夠避免返工等現(xiàn)象的發(fā)生，施工質(zhì)量和效率都能夠在不同的環(huán)節(jié)中得到體現(xiàn)。施工企業(yè)要開展技術(shù)學(xué)習(xí)，應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備保證施工質(zhì)量和效率的提升。施工企業(yè)既要節(jié)省成本同時(shí)也要增強(qiáng)施工質(zhì)量。這樣能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增強(qiáng)提供更大的保障。全程監(jiān)控管理是要掌握施工各個(gè)環(huán)節(jié)的基本情況，明確檢查工作的合理性與操作性。施工管理的有序進(jìn)行在安全建設(shè)上也能夠得到提升。確定施工安全文明規(guī)定，保證施工人員都能夠掌握正確的施工方式。

（二）增強(qiáng)安全意識(shí)

安全是建筑施工管理的生命，安全意識(shí)要不斷提高，以高層建筑管理為主，在不同的環(huán)境下開展施工作業(yè)首要考慮的問題就是保障施工人員的生命安全。增強(qiáng)施工質(zhì)量特別是在實(shí)際操作過程中都要堅(jiān)持預(yù)控為主的安全措施。能夠?qū)κ┕きh(huán)境進(jìn)行定期檢查，并且積極組織開展安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。使施工人員都能夠明確安全施工的重要性，將施工安全作為工程建設(shè)評(píng)估的重要指標(biāo)。保障施工人員在安全的環(huán)境中開展建設(shè)。要嚴(yán)格的按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，施工標(biāo)準(zhǔn)要在施工人員參與下制定。安全管理要堅(jiān)持以人為本思想，定期開展培訓(xùn)工作，將實(shí)踐操作與安全理論進(jìn)行結(jié)合，突出施工人員在建筑管理中的關(guān)鍵位置。

結(jié)束語

建筑管理對于施工建設(shè)具有積極地影響。建筑管理工作的開展能夠在根本上推動(dòng)施工建設(shè)質(zhì)量水平，為施工建設(shè)提供指導(dǎo)性建議，保證施工建設(shè)能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。建筑企業(yè)要能夠適應(yīng)市場的變化發(fā)展，對建筑管理問題進(jìn)行深入性分析，結(jié)合自身的實(shí)際情況制定出科學(xué)的管理措施，不斷地優(yōu)化管理方式，這樣才能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速微電腦郭德發(fā)展。建筑企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善有著重要的作用。建筑管理具有復(fù)雜性特點(diǎn)，隨著建筑活動(dòng)的開展嚴(yán)重的暴露一些問題，通過完善管理機(jī)制對建筑施工進(jìn)行全過程監(jiān)管，積極改善工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理制度都能夠落實(shí)到建筑施工當(dāng)中。