任瑞軍

【摘要】 結(jié)合在煙草行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)和整體需求為出發(fā)點(diǎn)，給出了數(shù)據(jù)中心資源整合的必要性分析，并從硬件資源、軟件資源這兩個(gè)角度出發(fā)，概要性的介紹了數(shù)據(jù)中心資源整合的清單和關(guān)鍵點(diǎn)，擬為企業(yè)在數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中提供一些思路借鑒。

【關(guān)鍵詞】 數(shù)據(jù)中心 資源整合 虛擬化

一、引言

在當(dāng)前煙草行業(yè)精準(zhǔn)營銷、大數(shù)據(jù)營銷的背景下，充分利用廣大煙草零售店及消費(fèi)者的消費(fèi)模式、消費(fèi)習(xí)慣及趨勢等海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠?yàn)闊煵菪袠I(yè)的降焦減害、增加上繳財(cái)政收入等提供有效支持和幫助。另外，隨著各種智能終端設(shè)備的不斷推廣，信息化設(shè)備持續(xù)更新帶來的環(huán)境污染也逐步引起大眾的擔(dān)憂。因此，合理的整合軟硬件資源，構(gòu)建優(yōu)化配置、節(jié)能環(huán)保的數(shù)據(jù)中心是信息化得以快速發(fā)展的一個(gè)重要保障。

二、數(shù)據(jù)中心資源整合介紹及必要性

數(shù)據(jù)中心的資源整合，不是全部推倒傳統(tǒng)的模式及資源，而是從物理整理、邏輯整理和應(yīng)用整合三個(gè)角度對傳統(tǒng)積累以及新增的各類資源進(jìn)行合并、整理、優(yōu)化，是對傳統(tǒng)資源收集及利用模式的重新架構(gòu)。具體來講，數(shù)據(jù)中心進(jìn)行資源整合的必要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

2.1解決數(shù)據(jù)資源和信息系統(tǒng)長期過度分散的問題

我國在信息化建設(shè)初期，各個(gè)企業(yè)都依據(jù)實(shí)際情況開發(fā)或建設(shè)了眾多的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，已經(jīng)積累了大量的數(shù)據(jù)資源，然而這些信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源其項(xiàng)目建設(shè)定位在供某個(gè)部門或少量部門使用，在兼容性以及共享能力等方面并未投入過多的考慮，這也造成了數(shù)據(jù)資源及信息系統(tǒng)的管理具有分散性和單一性。

2.2解決數(shù)據(jù)資源利用程度過低的問題

由于信息系統(tǒng)的兼容性和集成能力較低，加之對部分?jǐn)?shù)據(jù)的過分保密和嚴(yán)格管理，已經(jīng)造成了企業(yè)眾多信息孤島的出現(xiàn)，也就難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的普遍共享，更遠(yuǎn)離了數(shù)據(jù)資源的全面開發(fā)和利用，這也為企業(yè)數(shù)據(jù)資源的整合、改造、重組等帶來了嚴(yán)重的阻礙。特別是在當(dāng)前大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的背景下，誰掌握了海量數(shù)據(jù)資源并加以分析利用，誰就掌握了市場的先機(jī)。

2.3解決數(shù)據(jù)資源與管理決策過程偏離的問題

由于單一分散的信息系統(tǒng)建設(shè)模式，數(shù)據(jù)資源不能進(jìn)行有效的集成和共享，其關(guān)聯(lián)分析、數(shù)據(jù)工具挖掘等技術(shù)也就難以實(shí)現(xiàn)，這也導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的冗余性、不一致性等給管理決策過程帶來了困擾，降低了數(shù)據(jù)資源的可信度，也逐步弱化了其在管理決策過程的參與度，久而久之，企業(yè)在管理決策過程中利用數(shù)據(jù)資源的程度也就越來越低。

三、數(shù)據(jù)中心的資源整合清單及關(guān)鍵點(diǎn)

當(dāng)前出現(xiàn)了很多適用于數(shù)據(jù)中心的技術(shù)架構(gòu)和方法，包括現(xiàn)代的軟件定義技術(shù)、靈活架構(gòu)的優(yōu)化資源利用的虛擬化、網(wǎng)絡(luò)的自定義等。 本文從硬件資源和軟件資源整合角度出發(fā)，給出了相關(guān)數(shù)據(jù)中心資源整合的關(guān)鍵點(diǎn)。

3.1硬件資源整合

在整個(gè)信息化硬件資源架構(gòu)上來看，服務(wù)器無疑是最為核心的環(huán)節(jié)，它不僅支撐著所有業(yè)務(wù)的運(yùn)作，也能夠提供一定的存儲(chǔ)和管理支持。因此，做好數(shù)據(jù)中心的硬件資源整合，首先要做好對服務(wù)器的整合。而服務(wù)器資源整合的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是計(jì)算能力和資源利用率。強(qiáng)大的計(jì)算能力是服務(wù)器的根本價(jià)值所在，其不僅能夠?qū)镜臉I(yè)務(wù)運(yùn)行提供保障，也能有效降低服務(wù)器的新增數(shù)量，節(jié)省計(jì)算機(jī)機(jī)房的物理空間。高效的資源利用是對各個(gè)服務(wù)器空閑資源的二次使用和占用資源的合理分配，通過虛擬化技術(shù)工具和方法，能夠大幅降低企業(yè)采購服務(wù)器的數(shù)量和成本，減少相應(yīng)的供電、空調(diào)和管理成本。

3.2 軟件資源整合

在軟件資源整合方面，首先要考慮的就是用戶體驗(yàn)，大多數(shù)用戶所請求的應(yīng)用程序、服務(wù)以及其他功能，能夠快速、高效的實(shí)現(xiàn)，使用戶能夠更快的獲取他們的資源和數(shù)據(jù)，這是數(shù)據(jù)中心軟件資源整合的根本目標(biāo)。這也就要求軟件資源整合的前期方案設(shè)計(jì)上，要充分考慮到整體性能和連接用戶。同時(shí)，從管理角度出發(fā)，要提高整體資源的管理和可視性，要具備良好的管理控制，實(shí)現(xiàn)資源及性能的直接控制和使用，這也就要求在整合過程中要考慮工作負(fù)載、資源利用率展現(xiàn)和調(diào)整、負(fù)載均衡動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)集成以及云計(jì)算等內(nèi)容。另外，數(shù)據(jù)倉庫也是軟件資源整合不可獲取的一部分，利用這個(gè)技術(shù)工具，引入數(shù)據(jù)挖掘和OLAP等技術(shù)，形成數(shù)據(jù)級別目錄，消除數(shù)據(jù)孤島，能夠在不影響現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源整合匯總和企業(yè)級的數(shù)據(jù)架構(gòu)。

結(jié)束語：在數(shù)據(jù)中心資源整合過程中，首先要給予組織保障，完成技術(shù)人員和相關(guān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的意識轉(zhuǎn)變，并進(jìn)行合理的規(guī)劃布局，實(shí)現(xiàn)整個(gè)過程的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施。其次，要充分了解并分析當(dāng)前可用的技術(shù)手段，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，以未來業(yè)務(wù)需求藍(lán)圖為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)各個(gè)部門的需求關(guān)鍵點(diǎn)，設(shè)定合理的資源分配方案。最后，要進(jìn)行虛擬化的管理策略優(yōu)化，降低數(shù)據(jù)中心管理及運(yùn)維的復(fù)雜度，實(shí)現(xiàn)服務(wù)器、存儲(chǔ)等資源的統(tǒng)一監(jiān)控，從而構(gòu)建一個(gè)信息化資源平臺(tái)，對數(shù)據(jù)中心進(jìn)行持續(xù)的部署、優(yōu)化配置、實(shí)時(shí)監(jiān)測、安全保證等工作，為后續(xù)的創(chuàng)新與完善提供保障。