華能銅川照金電廠 洪澎

0 引言

目前，隨著電力體制改革進(jìn)一步深化，不論是區(qū)域電網(wǎng)調(diào)度，還是省級電網(wǎng)調(diào)度，對許可或直調(diào)火電機(jī)組的年度檢修計(jì)劃執(zhí)行剛性不斷加強(qiáng)，對機(jī)組的可靠性提出了更高的要求。隨著火電發(fā)電裝機(jī)容量過剩，火力發(fā)電廠機(jī)組利用小時(shí)數(shù)降低，電廠經(jīng)營壓力加大，倒逼電廠從提高檢修質(zhì)量、提高機(jī)組可用率、降低檢修成本費(fèi)用等方面狠下功夫，優(yōu)化機(jī)組大小修項(xiàng)目，縮短檢修周期，采取提質(zhì)增效措施。同時(shí)，隨著企業(yè)采購管理制度進(jìn)一步嚴(yán)格，工程項(xiàng)目、備品備件采購流程更加規(guī)范，其所耗時(shí)間更長，招標(biāo)采購不確定性因素增加。為了不斷提高機(jī)組檢修質(zhì)量、控制檢修費(fèi)用，在預(yù)定的檢修窗口期間內(nèi)高質(zhì)量完成檢修，就必須高效、精細(xì)化地完成機(jī)組檢修工作。

檢修管理模式必須完成從生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向，從粗放管理轉(zhuǎn)向成本控制，從部門管理到企業(yè)協(xié)同管理的轉(zhuǎn)變。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行檢修工程項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最好途徑，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)圖明確地表達(dá)出各項(xiàng)工作開展的先后順序和相互制約與依賴關(guān)系；能進(jìn)行各種時(shí)間參數(shù)的計(jì)算；在名目繁多、錯綜復(fù)雜的計(jì)劃中找出決定檢修工程進(jìn)度的關(guān)鍵工作并可進(jìn)行方案比選；在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，可以預(yù)見整個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整、控制與監(jiān)督；利用各項(xiàng)檢修工作的總時(shí)差及自由時(shí)差，合理地調(diào)配人力、物力，降低檢修成本費(fèi)用。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國推廣已達(dá)40多年，在建筑工程領(lǐng)域應(yīng)用較為廣泛、成熟，但在電廠檢修工程領(lǐng)域，實(shí)際操作中并未得到切實(shí)有效的應(yīng)用，有些單位雖然使用，但在很大程度上流于形式，沒有起到真正的控制作用。

1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是一種幫助人們分析工作活動規(guī)律，揭示任務(wù)內(nèi)在矛盾的科學(xué)方法，這種方法還提供了一套編排和調(diào)整計(jì)劃的完整技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的核心就是∶它提供了一種描述計(jì)劃任務(wù)中各項(xiàng)活動相互間(工藝或組織)邏輯關(guān)系的圖解模型--網(wǎng)絡(luò)圖。利用這種圖解模型和有關(guān)的計(jì)算方法，可以看清計(jì)劃任務(wù)的全局，分析其規(guī)律，以便揭示矛盾，抓住關(guān)鍵，并用科學(xué)的方法調(diào)整計(jì)劃安排，找出最好的計(jì)劃方案。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式制定計(jì)劃，原理就是要在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)圖中找出關(guān)鍵路線。對各關(guān)鍵工序，優(yōu)先安排資源，挖掘潛力，采取相應(yīng)措施，盡量壓縮需要的時(shí)間，而對非關(guān)鍵路線上的各個(gè)工序，只要在不影響工程完工時(shí)間的條件下，抽出適當(dāng)?shù)娜肆Α⑽锪Φ荣Y源，用在關(guān)鍵工序上，以達(dá)到縮短工期的目的。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是獲得最優(yōu)方案，并據(jù)以組織和控制生產(chǎn)，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。

1.1 網(wǎng)絡(luò)圖

網(wǎng)絡(luò)圖是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)，應(yīng)用和研究網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，首先要從網(wǎng)絡(luò)圖開始。網(wǎng)絡(luò)圖用來表達(dá)一項(xiàng)計(jì)劃中各工作(活動、工序)的先后順序和相互關(guān)系，由箭線和節(jié)點(diǎn)組成。所有的項(xiàng)目都是由很多的工序拼合而成的，網(wǎng)絡(luò)圖就是將各個(gè)工序通過箭頭或者其他線條連接起來，并在連接的過程中根據(jù)工序的先后順序進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)圖有多種表示方式，最常見的有雙代號網(wǎng)絡(luò)和單代號網(wǎng)絡(luò),相對來說，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)用較為廣泛。

雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖是一種以時(shí)間坐標(biāo)為主要尺度繪制的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖，進(jìn)而應(yīng)用到工程上的一種控制進(jìn)度的技術(shù)手段，它以箭線及兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作。按照電廠機(jī)組檢修工程經(jīng)驗(yàn)，在檢修工程中應(yīng)用雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)繪制整體檢修進(jìn)度計(jì)劃圖，能夠使汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、環(huán)保、燃料等各專業(yè)檢修工程計(jì)劃都繪制在一張圖上，且都相對獨(dú)立，不同專業(yè)的工作基本不發(fā)生聯(lián)系，在總圖中可以清楚地看到各專業(yè)檢修工程的計(jì)劃安排，而不會發(fā)生混淆?？偟膩碚f雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有以下特點(diǎn)：一是兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的箭線長度直觀的表示某檢修項(xiàng)目的工期；二是雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以準(zhǔn)確的在圖中顯示出工序參數(shù)、邏輯關(guān)系、關(guān)鍵路線等重要信息；三是通過雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，可以直接在圖的下邊給出資源配置量，可以進(jìn)一步分析檢修工程所需人員、費(fèi)用消耗量。

圖1 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖示例

1.2 橫道圖

表現(xiàn)計(jì)劃圖的形式還有橫道圖（甘特圖），也是施工進(jìn)度計(jì)劃中最常用的方法，橫道圖由于其形象、直觀，易于編制和理解，所以長期以來被廣泛采用。橫道網(wǎng)絡(luò)圖具有如下特點(diǎn)：左側(cè)的任務(wù)列表，工作任務(wù)分解整齊有序，層次清晰，有利于對計(jì)劃的檢查及修改；并且可以根據(jù)使用者的需要添加工作開始時(shí)間、需要的資源、時(shí)差等內(nèi)容，便于進(jìn)行進(jìn)度與資源的綜合調(diào)配，有利于編制出資源分

布均衡的進(jìn)度計(jì)劃。右側(cè)的條形圖，橫道與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)，直觀、易懂，只要稍加指點(diǎn)，文化層次較低的人都可以看懂，會用。具有親和力，容易推廣，易于得到廣泛的應(yīng)用。與目前國內(nèi)應(yīng)用較多的雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比邏輯關(guān)系簡單，沒有虛工作，繪圖容易，更容易被廣大管理者掌握。

2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖與橫道圖在機(jī)組檢修工程中的應(yīng)用

2.1 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖在檢修工程中的應(yīng)用

在實(shí)際電廠機(jī)組檢修過程中，一般根據(jù)相關(guān)管理層次要求，需編制三級檢修進(jìn)度計(jì)劃，具體項(xiàng)目施工班組編制第三級進(jìn)度計(jì)劃圖，檢修負(fù)責(zé)部門編制第二級進(jìn)度計(jì)劃圖，生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)編制第一級進(jìn)度計(jì)劃圖。三級進(jìn)度計(jì)劃是分部組合的關(guān)系，各單項(xiàng)工程的檢修進(jìn)度計(jì)劃匯總形成專業(yè)二級進(jìn)度計(jì)劃；最后生產(chǎn)管理部門結(jié)合機(jī)組停運(yùn)冷卻、各專業(yè)檢修進(jìn)度、設(shè)備試運(yùn)、機(jī)組整套啟動等過程，編制形成檢修工程一級進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖邏輯性強(qiáng)的特點(diǎn)，其適合編制一級進(jìn)度計(jì)劃圖，在檢修工程管理中，容易確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，有利于從整體宏觀上對檢修工期控制，同時(shí)可以在檢修過程中根據(jù)實(shí)際情況，靈活調(diào)整檢修工期及人力資源配置，動態(tài)控制檢修成本費(fèi)用。

在發(fā)電廠機(jī)組檢修中如何正確使用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，應(yīng)做好從以下幾個(gè)方面工作：

（1）加強(qiáng)培訓(xùn)，引導(dǎo)提高各級檢修管理人員對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的認(rèn)識。

大部分電廠生產(chǎn)管理人員普遍沒有經(jīng)過項(xiàng)目管理培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃知識缺乏，只有簡單的橫道圖知識，或只能表面看懂雙代號網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度，不能利用其邏輯關(guān)系調(diào)整、優(yōu)化工期和資源。所以，應(yīng)該對專業(yè)專工層面以上的管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)，結(jié)合檢修工程實(shí)際，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識應(yīng)用。

（2）明確各工作內(nèi)容及緊前緊后工作，確定檢修工程關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。

在繪制機(jī)組檢修一級網(wǎng)絡(luò)圖前，應(yīng)根據(jù)已編制完成的檢修三級、二級進(jìn)度計(jì)劃圖，根據(jù)檢修計(jì)劃的要求，首先分專業(yè)羅列出所要進(jìn)行的檢修工作，以及其緊前與緊后工作。在列出各專業(yè)各項(xiàng)工作內(nèi)容時(shí)，應(yīng)注意各專業(yè)對檢修工作內(nèi)容劃分的細(xì)致程度應(yīng)一致。然后將鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、環(huán)保、燃料等專業(yè)檢修項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工期進(jìn)行比較，加上檢修前后停機(jī)冷卻、啟動試運(yùn)等工程，確定檢修工程的關(guān)鍵線路。檢修工期最長的線路就是關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路上的所有工作就是關(guān)鍵工作，同時(shí)注意有多條關(guān)鍵線路的情況。一般情況下汽輪發(fā)電機(jī)本體揭缸檢修、鍋爐受熱面檢查檢修、大型技改工程為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路的時(shí)間加上機(jī)組停運(yùn)、汽輪機(jī)冷卻停盤車、爐膛冷卻等修前準(zhǔn)備工作時(shí)間，以及修后設(shè)備試運(yùn)、單系統(tǒng)試驗(yàn)、機(jī)組整套啟動試驗(yàn)等持續(xù)時(shí)間就是檢修工程總工期。

（3）加強(qiáng)檢修工程實(shí)施過程管理，動態(tài)調(diào)整，不斷改進(jìn)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作為檢修管理中最有效的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具，也是檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理制度中重要的文件之一，經(jīng)過審批后實(shí)施。由于發(fā)電設(shè)備檢修過程中有很多不確定性因素，可能導(dǎo)致實(shí)際的檢修工作與計(jì)劃有一定的差別。例如鍋爐檢修中對水冷壁等高壓管道的檢查，并不能事前完全了解掌握其腐蝕、磨損的確切狀況，只能根據(jù)估計(jì)來制定檢修計(jì)劃。當(dāng)?shù)綑z修中期，設(shè)備解體后發(fā)現(xiàn)比事先預(yù)料的腐蝕、磨損情況更加嚴(yán)重，因而檢修需要更換處理的部位和數(shù)量都要增加，導(dǎo)致檢修工期、焊工數(shù)量變化。因此，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)及時(shí)檢查并掌握實(shí)際檢修工作進(jìn)度，利用雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖檢查并標(biāo)注實(shí)際進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度比較，分析實(shí)際工作滯后或超前的原因，是否會改變關(guān)鍵線路，對總工期的影響程度。

雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的時(shí)間參數(shù)包括工期（T）、工作持續(xù)時(shí)間（D）、最早開始時(shí)間（ES）、最早完成時(shí)間（EF）、最遲開始時(shí)間（LS）、最遲完成時(shí)間（LF）、總時(shí)差（TF）、自由時(shí)差（FF）。對于電廠機(jī)組檢修工程，檢修項(xiàng)目多，各項(xiàng)目或工作之間的關(guān)系復(fù)雜，在計(jì)算雙代號網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)時(shí)，計(jì)算量大，計(jì)算過程繁瑣。為了減輕計(jì)算量，提高工作效率，應(yīng)利用專業(yè)項(xiàng)目管理軟件，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工期分析調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖優(yōu)化調(diào)整要注意非關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路是檢修工程的最主要矛盾環(huán)節(jié)，也是各級管理人員關(guān)注的焦點(diǎn)。如果非關(guān)鍵線路與關(guān)鍵線路的工期相差很小時(shí)，則非關(guān)鍵線路隨時(shí)可能轉(zhuǎn)換為關(guān)鍵線路，成為檢修工程的主要矛盾環(huán)節(jié)。例如，機(jī)組輔機(jī)設(shè)備檢修，由于備品備件到貨嚴(yán)重延遲，或解體后發(fā)現(xiàn)重大問題，檢修工期超出總工期的情況。因次，在這種情況下的非關(guān)鍵線路上的檢修工作，也應(yīng)成為管理人員注意的重點(diǎn)。圖2為600MW發(fā)電機(jī)組某次C級檢修電氣專業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。

圖2 電氣系統(tǒng)檢修雙代號網(wǎng)絡(luò)圖

2.2 橫道圖在檢修工程中的應(yīng)用

橫道圖（甘特圖）計(jì)劃編制起來比較簡單，便于單項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行者識讀。但由于各個(gè)工序間的邏輯關(guān)系不明確，故不容易發(fā)現(xiàn)相關(guān)工作之間可能出現(xiàn)的邏輯錯誤，總體的合理性難以評定，這種圖適用于輪廓性的進(jìn)度計(jì)劃或工序及項(xiàng)目相對簡單的工程。對于電廠機(jī)組檢修工程，橫道圖適用于以下幾種情況：一是小型的、簡單的，單一專業(yè)的檢修項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；二是整體檢修工程或大型項(xiàng)目初期準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃，因?yàn)檫@時(shí)還不涉及檢修項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系，例如，檢修工程準(zhǔn)備階段，外委檢修項(xiàng)目采購招標(biāo)工作計(jì)劃過程可以運(yùn)用橫道圖清晰地展現(xiàn)出來；三是用于宣傳報(bào)道檢修項(xiàng)目形象進(jìn)度的場合，例如，工作匯報(bào)，可以讓各級人員快速了解識讀，圖3 為電廠公用系統(tǒng)某次檢修進(jìn)度匯報(bào)橫道圖。

圖3 電廠公用系統(tǒng)檢修進(jìn)度橫道圖

2.3 需要注意的問題

檢修工程的進(jìn)度計(jì)劃的編制要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化，各級部門編制控制性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃、作業(yè)性計(jì)劃相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。應(yīng)按照編制規(guī)范，對計(jì)劃的內(nèi)容、格式要有明確要求，改變進(jìn)度計(jì)劃體系不完整、缺乏可執(zhí)行性的局面。采用精益管理的思想，由工作的最終執(zhí)行者參與制定計(jì)劃，從檢修項(xiàng)目的實(shí)際出發(fā)，在認(rèn)真分析施工隊(duì)伍的能力、裝備水平、現(xiàn)場條件、合同要求等的情況下，確定各檢修工作的持續(xù)時(shí)間及工作之間的邏輯關(guān)系，形成網(wǎng)絡(luò)圖形式的進(jìn)度計(jì)劃。且計(jì)劃要符合實(shí)際，具有高的可執(zhí)行性。

認(rèn)真貫徹“標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理”制度，在標(biāo)準(zhǔn)化檢修文件包和作業(yè)指導(dǎo)書的基礎(chǔ)上，建立動態(tài)控制的理念，實(shí)行進(jìn)度動態(tài)控制管理。因?yàn)樵偻晟频挠?jì)劃也不可能預(yù)見到項(xiàng)目實(shí)施過程中的所有問題，實(shí)施過程中要定期、及時(shí)對工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行檢查，將實(shí)際進(jìn)度與基準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)行比較、分析，及時(shí)糾偏，及時(shí)進(jìn)行工期預(yù)測，必要時(shí)，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整。既不盲目搶工冒進(jìn)，也不消極拖拉，加強(qiáng)各工序各單位的協(xié)調(diào)及信息溝通管理，使檢修工作之間的轉(zhuǎn)換快速順暢。項(xiàng)目完成后，進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)，不斷完善進(jìn)度管理制度，共享經(jīng)驗(yàn)及研究成果，提高控制水平，實(shí)現(xiàn)管理理念、管理手段、管理技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)。

3 結(jié)語

在電廠生產(chǎn)管理中主動應(yīng)用先進(jìn)的管理工具，突破管理短板，是管理提升、體質(zhì)增效、創(chuàng)一流企業(yè)的有效抓手。隨著項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展和完善，網(wǎng)絡(luò)計(jì)

劃技術(shù)不再是難懂的、只能被少數(shù)人使用的技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)推廣應(yīng)用的環(huán)境條件在我國工程建設(shè)領(lǐng)域己經(jīng)較為成熟。電廠機(jī)組檢修工程管理者應(yīng)更新觀念，大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在檢修項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用，以此來有效縮短工期，提高工作效率，提高發(fā)電設(shè)備檢修的管理水平，從粗放的憑主觀臆斷的管理模式向科學(xué)化、精確管理邁進(jìn)。

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