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2017年，如何打造一檔爆款電視節(jié)目

2016年的電視和網(wǎng)絡渠道都沒有出現(xiàn)大家公認的新項目，這標志著2017年出現(xiàn)的爆款節(jié)目勢必開啟一個全新的時代。新爆款需要哪些必備條件？想要做出一檔爆款節(jié)目，哪些要素是必須要考慮清楚、格外注意的？如何用最快速度打造一個爆款節(jié)目？本文將討論這些問題。

一、2016年為什么沒有新的爆款出現(xiàn)？

1、實操理論研究空白

無論“現(xiàn)象級”還是“爆款”，2016年的電視渠道和網(wǎng)絡渠道都沒有出現(xiàn)大家公認的新項目，對此似乎并沒有看到各路的專家和“磚家”們拿出令人信服的解讀和分析，這再次印證了筆者一直以來堅持的觀點：中國電視的實操理論研究基本空白。

學院的理論研究無法指導節(jié)目制作的實踐，實操的團隊就只能靠自己的經(jīng)驗摸索，或者干脆為了利潤而直接照搬國外的模式和項目，從而形成惡性循環(huán)。

即便在電視平臺的體制內(nèi)，能夠研究、摸索行業(yè)規(guī)律的部門和人才也基本沒有，團隊自然是埋頭做節(jié)目寫方案的，空余時間都想接點私活賺外快，所謂的研發(fā)部門基本是掛著research的名頭做search的事情，要么就直接參與項目制作，或在辦公室悶頭寫方案，對整體產(chǎn)業(yè)鏈的前端也就是策劃實操領域的探索基本沒有。于是綜合各方經(jīng)驗的領導變成了真正的研發(fā)主力，但領導的事情也很多，哪有時間撲在一線做務實的研發(fā)工作。

筆者所在的部門倒是經(jīng)常會做些規(guī)律探索，但畢竟不是部門主業(yè)，人力時間都極為有限，對某個階段、某個節(jié)點或某種需求有一定指導意義，但無法形成規(guī)模和體系，實在可惜。

2、責權利劃分不明晰

這一點在之前曾經(jīng)說過，電視平臺體制內(nèi)的團隊只負責制作，就已經(jīng)活的很好了，沒什么動力去追求爆款，而制播分離關系中的公司相對好些，畢竟收視和收入的關聯(lián)更加密切，但突破自我的動力依舊缺乏，根據(jù)成本投入和利潤需求制作出優(yōu)款就已經(jīng)躋身國內(nèi)一流公司行列接項目數(shù)錢數(shù)到手軟了，沒必要去沖擊爆款。

對此海外電視平臺的解決辦法是設立訂制部，由訂制經(jīng)理承擔項目收視好壞的責任，從而將責、權、利落實到位。不然以國內(nèi)的體制機制，節(jié)目收視不好難道直接罵頻道總監(jiān)？那是網(wǎng)絡暴民才干的事。

背后的原因其實也很簡單，各種復雜的糾葛嘛，如果平臺不出大問題，或者追求不夠，基本沒有領導會給自己找麻煩。

3、產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化

（1）用戶碎片化和隨時隨地收看習慣的沖擊

互聯(lián)網(wǎng)的崛起，對電視行業(yè)的直接沖擊主要體現(xiàn)在人群和廣告的分流，雖然大部分網(wǎng)絡用戶即便沒有網(wǎng)絡視頻也不會選擇看電視，但是對用戶行為和習慣的影響對電視行業(yè)的未來沖擊更大，其中最明顯的就是隨時隨地和碎片化收看這兩大特點。

電視行業(yè)需要線性準時守候，而網(wǎng)絡視頻以“庫”的概念滿足用戶的個性化需求，從長遠來看似乎“庫”的理念的確會更勝一籌，但其實這是個偽命題，內(nèi)容行業(yè)誰能不斷生產(chǎn)出最高端的內(nèi)容，誰才會站在整個行業(yè)的頂端。

試想如果電視行業(yè)自制項目爆款不斷，大劇也一個接一個火，根本無需懼怕網(wǎng)絡視頻。比如好萊塢就從來不怕互聯(lián)網(wǎng)，因為他能夠持續(xù)不斷的出產(chǎn)大片并在院線播出，電視行業(yè)其實也如此。但現(xiàn)在的問題是，由于本文前兩個問題始終未能得到有效解決，電視“場”的質(zhì)量始終上不去，“庫”的威脅自然會水漲船高。

（2）強戲劇、強共鳴內(nèi)容的高標準

用戶的選擇越多，對“場”的戲劇和共鳴的標準就越高，其中包括懸念、視聽沖擊、觀點沖擊和情緒帶動。網(wǎng)絡視頻在這個領域相對尺度更大，例如以《奇葩說》、《吐槽大會》等為代表的觀點類節(jié)目，以《鬼吹燈》為代表的視聽沖擊類節(jié)目很自然會收獲一批忠實粉絲。

而電視欄目在團隊普遍沒有充分掌握行業(yè)規(guī)律的前提下，加上各種尺度管控生產(chǎn)出強戲劇和強共鳴的內(nèi)容難上加難。（自身能力不夠肯定不能怪管控，但這事不能說明所有管控至今還符合新的社會環(huán)境和發(fā)展趨勢，有些老的條條框框是不是有新的調(diào)整空間？）

（3）“模式”的審美疲勞

20年前的中國電視，一個新的點子、新的道具可能就能支撐起一檔節(jié)目，10年前一個新的規(guī)則或新的玩法也就是模式就能火爆一個節(jié)目，但現(xiàn)在的觀眾已經(jīng)審美疲勞，簡單的依靠“模式”基本很難成就一檔爆款節(jié)目。

這也是為什么我對節(jié)目制作團隊包括節(jié)目制作人的專業(yè)能力在保持尊敬的同時又缺乏信任的最大原因。第一他們基本沒有原創(chuàng)成功過爆款節(jié)目，第二他們大部分成功都是靠照搬或改造海外模式、環(huán)節(jié)取得的，現(xiàn)在當“模式”審美疲勞后，靠什么吸引觀眾？

二、2017爆款的三個必要條件

在電影行業(yè)的內(nèi)容策劃領域，可以分為簡單內(nèi)容和復雜內(nèi)容兩種，比如基努里維斯主演的《生死時速》，就是一個圍繞拆炸彈的簡單內(nèi)容，但近年獲得奧斯卡的《拆彈部隊》，同是拆炸彈，但涉及內(nèi)容包涵戰(zhàn)爭、和平、社會、人性等等，就復雜很多。

從這個概念來說，電視節(jié)目也如此。所謂“模式”，其核心基本就是構架一個規(guī)則或玩法，屬于簡單內(nèi)容，而現(xiàn)在的觀眾對此已經(jīng)審美疲勞，在沒有海外百萬獎金的刺激下，依靠這種路線很難成為爆款，即便如此，海外真人秀的創(chuàng)新近年來也基本無法突破瓶頸，觀眾對百萬獎金也已經(jīng)審美疲勞了。

而由角色構成的“復雜內(nèi)容”，其可塑性和包容性相對更高，將成為未來爆款的必要條件。

1、角色構架空間

由人物角色組合構架出的主題內(nèi)容空間，對觀眾的吸引力將大于由規(guī)則構架出的內(nèi)容空間。

需要說明的是，這個思路和以往確定規(guī)則，再尋找大咖的做法看起來只是顛倒了順序，甚至有些公司和團隊本來就是先定大咖再策劃規(guī)則的，但“角色構架空間”的意義，“大咖”不再是“大咖”本人，而是肩負或扮演的“角色”。換句話說，電視節(jié)目主題的第一步策劃，將無限接近于影視劇的策劃。

因此近年來《快本》、《天天》、《跑男》、《極挑》、《好聲音》這些品牌和爆款節(jié)目中，真正吸引觀眾的其實是主持、嘉賓為主角的各種互動。

而去年創(chuàng)新的節(jié)目中，《想唱》、《天籟》、《蒙面》、《夢想的聲音》等一系列依靠規(guī)則構建內(nèi)容主題的節(jié)目，最多就是達到收視不錯的優(yōu)款水平，卻始終無法稱為爆款?！断蛲纳睢穭t依靠黃磊、何炅、劉憲華三個人物設定，輕輕松松取得不差的收視成績。

2、單元串聯(lián)結構

以規(guī)則為主的節(jié)目，大多以環(huán)節(jié)為基本單位構架節(jié)目，因此我們能夠在諸多真人秀節(jié)目中看到游戲環(huán)節(jié)一個接一個的上。但以角色為主的節(jié)目，其基本單元不再是傳統(tǒng)的“游戲環(huán)節(jié)”和“表演環(huán)節(jié)”，例如《歌手》就是以“表演環(huán)節(jié)”為主結構的規(guī)則主體，所以品質(zhì)高、口碑好、收視也很好，但無法爆。

“單元串聯(lián)結構”意味著以時間為基本單位，在這段時間內(nèi)構架“角色”的驅(qū)動力、阻礙、應對方式、結果以及對后續(xù)人際關系和結果的影響等。這些是以往只會照搬和改造海外節(jié)目的國內(nèi)制作團隊所陌生和不擅長的，而韓國的編劇則有能力解決這一問題，所以韓國的真人秀節(jié)目近年來在中國很容易獲得成功。

但如果只有“形”而沒有“神”的模仿，例如一大堆明星出行吃飯睡覺玩游戲的流水賬，單靠消耗明星的“魅力”而沒有單元內(nèi)容的“張力”，就變成只有套路沒有“模式”的節(jié)目，這樣的例子很多，多的不想點名，有些成本還非常大，有些文藝一點也能收獲不少粉絲，但產(chǎn)出和回報感覺對不起平臺的投資。

3、選擇塑造共鳴

雖然我們常說細節(jié)塑造人物，但如果你向制作團隊去說你們要注意細節(jié)，團隊一定是懵逼的，因為節(jié)目制作中各種各樣的細節(jié)太多了，任何一個工作崗位的細節(jié)都能洋洋灑灑列出幾張A4紙，但有些關鍵的細節(jié)是第一重要的，比如人物的選擇。

人物的選擇不僅是傳統(tǒng)節(jié)目團隊容易忽視的節(jié)點，還是“單元結構”中劇情推進的重要設置，而且是獲得觀眾情感和價值共鳴的關鍵點。從劇情層面看，一般有邏輯型跟進和情感型跟進兩種，邏輯跟進這個應該不難理解，就是符合大家對事件、人性等各種反應的邏輯思維，但人物的心理、情感、性格所促使角色做出的行動選擇，比各種游戲環(huán)節(jié)中呈現(xiàn)出的視聽效果在打動觀眾心理上起到的作用更大。

換句話說，電視節(jié)目中的角色也必須外部壓力和內(nèi)心壓力并行，嘉賓不僅要完成各種外在的任務，在內(nèi)心、自我、情感等方面也需要不斷地應對困難和突破?！栋职秩ツ膬骸酚捎谔烊坏恼鎸嵏缸雨P系存在，彌補了傳統(tǒng)節(jié)目制作團隊對角色、內(nèi)心設計的缺失，并契合中國的“孝道”觀念，所以能成為“現(xiàn)象級節(jié)目”。

節(jié)目經(jīng)過層層鋪墊，在結尾時留給嘉賓的最終選擇，則是最能夠體現(xiàn)節(jié)目主旨和價值觀的關鍵節(jié)點，例如我們常說的“舍生取義”就是一種價值選擇，在很多影視劇的結尾，主人公往往為了國家和大眾的利益與安全自愿犧牲自己的生命，這也是價值選擇。

《跑男》的爆除了打造“伐木累”的人物關系外，固定環(huán)節(jié)“撕名牌”帶來的“生死”較量，和單個游戲環(huán)節(jié)的大尺度（包括撕名牌的身體糾纏）關聯(lián)甚大，比如芒果之前基本不敢用這個尺度來做游戲，否則會被從上到下斥責“低俗”。

《極挑》除了打造“三傻”之外，更注重單元情節(jié)的推進，從韓國節(jié)目中選擇的游戲環(huán)節(jié)質(zhì)量也不差，所以雖然我不怎么喜歡，但也能收獲不少忠實粉絲。

《好聲音》在我之前的文章中分析過幾次了，四位導師搶學員和后期修音反差形成的戲劇空間是節(jié)目吸引觀眾的主體，因此盲選結束后的收視下滑，以及總決賽直播的車禍現(xiàn)場都是很容易理解的。

以上的三個必要條件，基本都是傳統(tǒng)節(jié)目制作團隊所不擅長的，所以無論他們以往取得了多么輝煌的成就，在面對新的競爭環(huán)境和市場形勢時，依靠自己的制作經(jīng)驗都無法完成“爆款”的新目標，也因此我說2017年出現(xiàn)的爆款節(jié)目勢必標志著一個全新時代的開啟。

三、爆款節(jié)目需要注意的13個要素

做一個好節(jié)目需要思考的流程和要素，絕對不是傳統(tǒng)節(jié)目制作團隊定玩法、定嘉賓、設計環(huán)節(jié)這三板斧所能涵蓋的，所以我經(jīng)常很奇怪為什么某些團隊的核心編導只是利用當?shù)靥厣秃Ｍ夤?jié)目設計出幾個游戲環(huán)節(jié)，還有那么多的要素沒有考慮，怎么就自我滿意的不得了？也是我看各個團隊和公司的節(jié)目策劃案總是覺得這兒缺點那兒少點后來真的不想看的主要原因。

想做一個爆款節(jié)目，這13個要素不得不考慮清楚。

1、“球”在哪兒？

無論足球籃球排球橄欖球高爾夫球乒乓球，大家喜歡玩喜歡看的“球”在哪兒？當觀眾對一個簡單的規(guī)則不再感興趣的時候，就只能把重心放在角色命運、角色關系上，什么樣的角色組合，去做什么事情，不同的角色會遇到什么不同的困難，他們不同的應對是什么，在這個過程中他們的關系有什么改變，最終的結果是什么？這是我們需要首先思考的。

《真男》就這點好，“球”是現(xiàn)成的，而且是從上到下都討喜的，但其他方面還是有巨大的提升空間。

2、為什么要做這個事？

各行各業(yè)各種選擇那么多，為什么我們要選擇做這個事情，通過這個事情能反映出哪些人性和社會的共鳴點？能否成功塑造出哪些令人印象深刻的角色？比如我們現(xiàn)在做婚戀節(jié)目的目的是啥？如果不能做到與社會強關聯(lián)，只是把焦點集中在男女個人那點事上又沒有好的方式和角度突破尺度限制，能符合當下的社會環(huán)境和觀眾心理么？

3、核心人物關系是什么？

每個人物的不同性格搭配、應對困難時的不同選擇，可能爆發(fā)的不同沖突和看點，他們最強大的對手，相互關系的轉(zhuǎn)換，特有的風格、腔調(diào)和態(tài)度，每個人物的驅(qū)動力是什么，他們想要什么，害怕失去什么，會有什么改變，有哪些是觀眾意想不到的？

4、最大的懸念是什么？

所有影視、小說和游戲中最大的懸念都是生死，在非虛構節(jié)目中游戲的勝負淘汰可以轉(zhuǎn)換為生死，簡單的勝利和失敗作為積分則需要關聯(lián)足夠影響的結果，看到那些結果分量不足的游戲就莫名心塞，設計個好的勝負結果很難么？經(jīng)費很緊張么？包括人物遇到最大的困境是什么？人物嘉賓最害怕和最想要的是什么？能否足夠吸引觀眾？

5、人物的驅(qū)動力是什么？

嘉賓為什么來參加這個節(jié)目，為什么來做這個事情，在這個過程中有哪些促使他堅持或奮進的驅(qū)動力？有哪些消極因素會影響他？他們最終如何完成了自我突破？

6、最大的阻礙是什么？

最大的阻礙是規(guī)則還是對手？例如《向往》中玉米就成了生活中最大的阻礙、“撕名牌”中金鐘國就代表了最強大的對手、《好聲音》中四位導師需要相愛相殺。還有很多節(jié)目中設置的“黑衣人”、“蒙面人”等等。

7、節(jié)目的主體結構是什么？

按照本文“單元結構”的概念，如果采用線性敘事手法，90分鐘的節(jié)目可以參考好萊塢的八序列法，按照時間分為八個段落來結構。但電視節(jié)目最好不要做成每期獨立的故事，那樣是介于節(jié)目和劇之間的一種結構，不是說一定不行，如果投入產(chǎn)出比劃算當然也可以做，但肯定爆不了，因為你沒辦法和劇去競爭。

爆款節(jié)目一定有固定的結構，最好能有固定的可重復的標志環(huán)節(jié)，《極挑》始終不如《跑男》最大的原因就是因為沒有“撕名牌”這樣的固定標志環(huán)節(jié)。

8、有哪些刺激性事件？

每期節(jié)目中能夠刺激、激發(fā)嘉賓的事情有哪些？他們能否為之全情付出？有哪些陷阱？讓他們經(jīng)受巨大的危機？有哪些火上澆油的事情？有哪些可能出現(xiàn)最壞的情況？有哪些適時出現(xiàn)的關鍵人物？有哪些是讓嘉賓感到緊張而選擇爆發(fā)或沖刺的事情？

9、有哪些選擇的時刻？

人生就是不斷的在做選擇，哪些選擇能夠體現(xiàn)出角色的性格、心理和價值觀？選擇之后的結果能否體現(xiàn)出節(jié)目的價值觀導向？

10、最重要的結果是否有鋪墊？

所有關鍵的事件結果，都需要好的鋪墊，其原理就像“抖包袱”一樣，沒有鋪墊直接抖包袱肯定沒有好效果。

11、精心設計的必然結局

一般來說單期節(jié)目的結局必然是高潮，這里需要釋放情緒、需要引發(fā)強烈共鳴、需要彰顯內(nèi)容的價值導向，是符合邏輯又出乎意料的。

12、核心價值觀是什么？

如果無法做到全程高能釋放觀眾情緒，就必須有能夠引發(fā)觀眾共鳴的核心價值觀，即便《快本》和《跑男》這兩個室內(nèi)外最好的娛樂節(jié)目，也都在強調(diào)“家族”和“family”的價值導向。

13、情感共鳴點在哪里？

每個不同的人物或當期主要人物，能夠引發(fā)觀眾內(nèi)心情感共鳴的地方在哪里？是他的背景故事？還是他的追求？

大部分的節(jié)目方案策劃，不僅不符合第二部分的三個必要條件，對這13個要素也考慮的并不全面，因此會落入各種各樣的“坑”，在收視表現(xiàn)上就會出現(xiàn)各種觀眾流失，到達率忠實度雙低的情況，或在某部分人群中保持一定的忠實粉絲，但無法打動大眾，出現(xiàn)忠實度不低，但到達率始終偏低的狀況。

其實大部分要素，在之前通過不同的表達方式都說過，但真正做到的幾乎沒有，所以爆款并非常態(tài)嘛，大家隨隨便便都能做到的就成了路邊大白菜了。

四、如何用最快速度打造一個爆款節(jié)目？

前段時間一篇論述創(chuàng)新的文章，其中提到創(chuàng)新有自上而下和自下而上兩種，比如原子彈的發(fā)明就是自上而下，先有理論再制作，而蘋果公司的創(chuàng)新是自下而上，憑借過人的消費心理洞察直接制作出產(chǎn)品。

從目前的市場局勢和行業(yè)水平來看，依靠團隊自下而上的創(chuàng)新來產(chǎn)出爆款節(jié)目幾乎不可能，因為從美劇、韓劇、電影為代表的內(nèi)容行業(yè)審美進化，到觀眾收看行為和興趣的變化，到對整個社會階層心理的把握，傳統(tǒng)節(jié)目制作經(jīng)驗已經(jīng)基本失靈，最多達到收視優(yōu)款水平而無法跨越爆款的天塹。

因此必須依靠自上而下的理論研究力量，結合節(jié)目制作團隊的實踐探索，才有可能生產(chǎn)出真正的原創(chuàng)爆款。這也就意味著，電視平臺需要了解節(jié)目制作、編劇理論、精通收視數(shù)據(jù)和內(nèi)容分析、又有大量內(nèi)容產(chǎn)品包括電影、電視劇、國內(nèi)外電視節(jié)目、流行小說的案例積累，對社會發(fā)展有一定把握的實操理論研究人員，與傳統(tǒng)的節(jié)目團隊結合，才能形成真正的research力量，去突破原創(chuàng)和爆款的雙重瓶頸。（網(wǎng)絡作為分眾平臺，當然可以依靠編劇和尺度制作網(wǎng)絡點擊量爆款的劇和節(jié)目，但要想輻射到社會大眾，道路依然漫長。）

雖然是一家之言，對或不對請您自己判斷，信或不信決不強求，有些人會喜歡這種類似教條式的原則，有些人也會認為文藝表達是件自我的事情，不需要任何教條，我的理解是，在充分掌握行業(yè)規(guī)律的基礎上再自我表達才是最靠譜的，符合行業(yè)規(guī)律的東西再想去討好所有人就只能變平庸了。但沒掌握規(guī)律就高喊自我表達的就只能呵呵了。

（作者單位：湖南衛(wèi)視品牌部）

責任編輯 葉寶妹