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2017年，如何打造一檔爆款電視節(jié)目

2016年的電視和網(wǎng)絡(luò)渠道都沒有出現(xiàn)大家公認(rèn)的新項(xiàng)目，這標(biāo)志著2017年出現(xiàn)的爆款節(jié)目勢必開啟一個全新的時(shí)代。新爆款需要哪些必備條件？想要做出一檔爆款節(jié)目，哪些要素是必須要考慮清楚、格外注意的？如何用最快速度打造一個爆款節(jié)目？本文將討論這些問題。

一、2016年為什么沒有新的爆款出現(xiàn)？

1、實(shí)操理論研究空白

無論“現(xiàn)象級”還是“爆款”，2016年的電視渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道都沒有出現(xiàn)大家公認(rèn)的新項(xiàng)目，對此似乎并沒有看到各路的專家和“磚家”們拿出令人信服的解讀和分析，這再次印證了筆者一直以來堅(jiān)持的觀點(diǎn)：中國電視的實(shí)操理論研究基本空白。

學(xué)院的理論研究無法指導(dǎo)節(jié)目制作的實(shí)踐，實(shí)操的團(tuán)隊(duì)就只能靠自己的經(jīng)驗(yàn)摸索，或者干脆為了利潤而直接照搬國外的模式和項(xiàng)目，從而形成惡性循環(huán)。

即便在電視平臺的體制內(nèi)，能夠研究、摸索行業(yè)規(guī)律的部門和人才也基本沒有，團(tuán)隊(duì)自然是埋頭做節(jié)目寫方案的，空余時(shí)間都想接點(diǎn)私活賺外快，所謂的研發(fā)部門基本是掛著research的名頭做search的事情，要么就直接參與項(xiàng)目制作，或在辦公室悶頭寫方案，對整體產(chǎn)業(yè)鏈的前端也就是策劃實(shí)操領(lǐng)域的探索基本沒有。于是綜合各方經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)變成了真正的研發(fā)主力，但領(lǐng)導(dǎo)的事情也很多，哪有時(shí)間撲在一線做務(wù)實(shí)的研發(fā)工作。

筆者所在的部門倒是經(jīng)常會做些規(guī)律探索，但畢竟不是部門主業(yè)，人力時(shí)間都極為有限，對某個階段、某個節(jié)點(diǎn)或某種需求有一定指導(dǎo)意義，但無法形成規(guī)模和體系，實(shí)在可惜。

2、責(zé)權(quán)利劃分不明晰

這一點(diǎn)在之前曾經(jīng)說過，電視平臺體制內(nèi)的團(tuán)隊(duì)只負(fù)責(zé)制作，就已經(jīng)活的很好了，沒什么動力去追求爆款，而制播分離關(guān)系中的公司相對好些，畢竟收視和收入的關(guān)聯(lián)更加密切，但突破自我的動力依舊缺乏，根據(jù)成本投入和利潤需求制作出優(yōu)款就已經(jīng)躋身國內(nèi)一流公司行列接項(xiàng)目數(shù)錢數(shù)到手軟了，沒必要去沖擊爆款。

對此海外電視平臺的解決辦法是設(shè)立訂制部，由訂制經(jīng)理承擔(dān)項(xiàng)目收視好壞的責(zé)任，從而將責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到位。不然以國內(nèi)的體制機(jī)制，節(jié)目收視不好難道直接罵頻道總監(jiān)？那是網(wǎng)絡(luò)暴民才干的事。

背后的原因其實(shí)也很簡單，各種復(fù)雜的糾葛嘛，如果平臺不出大問題，或者追求不夠，基本沒有領(lǐng)導(dǎo)會給自己找麻煩。

3、產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化

（1）用戶碎片化和隨時(shí)隨地收看習(xí)慣的沖擊

互聯(lián)網(wǎng)的崛起，對電視行業(yè)的直接沖擊主要體現(xiàn)在人群和廣告的分流，雖然大部分網(wǎng)絡(luò)用戶即便沒有網(wǎng)絡(luò)視頻也不會選擇看電視，但是對用戶行為和習(xí)慣的影響對電視行業(yè)的未來沖擊更大，其中最明顯的就是隨時(shí)隨地和碎片化收看這兩大特點(diǎn)。

電視行業(yè)需要線性準(zhǔn)時(shí)守候，而網(wǎng)絡(luò)視頻以“庫”的概念滿足用戶的個性化需求，從長遠(yuǎn)來看似乎“庫”的理念的確會更勝一籌，但其實(shí)這是個偽命題，內(nèi)容行業(yè)誰能不斷生產(chǎn)出最高端的內(nèi)容，誰才會站在整個行業(yè)的頂端。

試想如果電視行業(yè)自制項(xiàng)目爆款不斷，大劇也一個接一個火，根本無需懼怕網(wǎng)絡(luò)視頻。比如好萊塢就從來不怕互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)樗軌虺掷m(xù)不斷的出產(chǎn)大片并在院線播出，電視行業(yè)其實(shí)也如此。但現(xiàn)在的問題是，由于本文前兩個問題始終未能得到有效解決，電視“場”的質(zhì)量始終上不去，“庫”的威脅自然會水漲船高。

（2）強(qiáng)戲劇、強(qiáng)共鳴內(nèi)容的高標(biāo)準(zhǔn)

用戶的選擇越多，對“場”的戲劇和共鳴的標(biāo)準(zhǔn)就越高，其中包括懸念、視聽沖擊、觀點(diǎn)沖擊和情緒帶動。網(wǎng)絡(luò)視頻在這個領(lǐng)域相對尺度更大，例如以《奇葩說》、《吐槽大會》等為代表的觀點(diǎn)類節(jié)目，以《鬼吹燈》為代表的視聽沖擊類節(jié)目很自然會收獲一批忠實(shí)粉絲。

而電視欄目在團(tuán)隊(duì)普遍沒有充分掌握行業(yè)規(guī)律的前提下，加上各種尺度管控生產(chǎn)出強(qiáng)戲劇和強(qiáng)共鳴的內(nèi)容難上加難。（自身能力不夠肯定不能怪管控，但這事不能說明所有管控至今還符合新的社會環(huán)境和發(fā)展趨勢，有些老的條條框框是不是有新的調(diào)整空間？）

（3）“模式”的審美疲勞

20年前的中國電視，一個新的點(diǎn)子、新的道具可能就能支撐起一檔節(jié)目，10年前一個新的規(guī)則或新的玩法也就是模式就能火爆一個節(jié)目，但現(xiàn)在的觀眾已經(jīng)審美疲勞，簡單的依靠“模式”基本很難成就一檔爆款節(jié)目。

這也是為什么我對節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)包括節(jié)目制作人的專業(yè)能力在保持尊敬的同時(shí)又缺乏信任的最大原因。第一他們基本沒有原創(chuàng)成功過爆款節(jié)目，第二他們大部分成功都是靠照搬或改造海外模式、環(huán)節(jié)取得的，現(xiàn)在當(dāng)“模式”審美疲勞后，靠什么吸引觀眾？

二、2017爆款的三個必要條件

在電影行業(yè)的內(nèi)容策劃領(lǐng)域，可以分為簡單內(nèi)容和復(fù)雜內(nèi)容兩種，比如基努里維斯主演的《生死時(shí)速》，就是一個圍繞拆炸彈的簡單內(nèi)容，但近年獲得奧斯卡的《拆彈部隊(duì)》，同是拆炸彈，但涉及內(nèi)容包涵戰(zhàn)爭、和平、社會、人性等等，就復(fù)雜很多。

從這個概念來說，電視節(jié)目也如此。所謂“模式”，其核心基本就是構(gòu)架一個規(guī)則或玩法，屬于簡單內(nèi)容，而現(xiàn)在的觀眾對此已經(jīng)審美疲勞，在沒有海外百萬獎金的刺激下，依靠這種路線很難成為爆款，即便如此，海外真人秀的創(chuàng)新近年來也基本無法突破瓶頸，觀眾對百萬獎金也已經(jīng)審美疲勞了。

而由角色構(gòu)成的“復(fù)雜內(nèi)容”，其可塑性和包容性相對更高，將成為未來爆款的必要條件。

1、角色構(gòu)架空間

由人物角色組合構(gòu)架出的主題內(nèi)容空間，對觀眾的吸引力將大于由規(guī)則構(gòu)架出的內(nèi)容空間。

需要說明的是，這個思路和以往確定規(guī)則，再尋找大咖的做法看起來只是顛倒了順序，甚至有些公司和團(tuán)隊(duì)本來就是先定大咖再策劃規(guī)則的，但“角色構(gòu)架空間”的意義，“大咖”不再是“大咖”本人，而是肩負(fù)或扮演的“角色”。換句話說，電視節(jié)目主題的第一步策劃，將無限接近于影視劇的策劃。

因此近年來《快本》、《天天》、《跑男》、《極挑》、《好聲音》這些品牌和爆款節(jié)目中，真正吸引觀眾的其實(shí)是主持、嘉賓為主角的各種互動。

而去年創(chuàng)新的節(jié)目中，《想唱》、《天籟》、《蒙面》、《夢想的聲音》等一系列依靠規(guī)則構(gòu)建內(nèi)容主題的節(jié)目，最多就是達(dá)到收視不錯的優(yōu)款水平，卻始終無法稱為爆款?！断蛲纳睢穭t依靠黃磊、何炅、劉憲華三個人物設(shè)定，輕輕松松取得不差的收視成績。

2、單元串聯(lián)結(jié)構(gòu)

以規(guī)則為主的節(jié)目，大多以環(huán)節(jié)為基本單位構(gòu)架節(jié)目，因此我們能夠在諸多真人秀節(jié)目中看到游戲環(huán)節(jié)一個接一個的上。但以角色為主的節(jié)目，其基本單元不再是傳統(tǒng)的“游戲環(huán)節(jié)”和“表演環(huán)節(jié)”，例如《歌手》就是以“表演環(huán)節(jié)”為主結(jié)構(gòu)的規(guī)則主體，所以品質(zhì)高、口碑好、收視也很好，但無法爆。

“單元串聯(lián)結(jié)構(gòu)”意味著以時(shí)間為基本單位，在這段時(shí)間內(nèi)構(gòu)架“角色”的驅(qū)動力、阻礙、應(yīng)對方式、結(jié)果以及對后續(xù)人際關(guān)系和結(jié)果的影響等。這些是以往只會照搬和改造海外節(jié)目的國內(nèi)制作團(tuán)隊(duì)所陌生和不擅長的，而韓國的編劇則有能力解決這一問題，所以韓國的真人秀節(jié)目近年來在中國很容易獲得成功。

但如果只有“形”而沒有“神”的模仿，例如一大堆明星出行吃飯睡覺玩游戲的流水賬，單靠消耗明星的“魅力”而沒有單元內(nèi)容的“張力”，就變成只有套路沒有“模式”的節(jié)目，這樣的例子很多，多的不想點(diǎn)名，有些成本還非常大，有些文藝一點(diǎn)也能收獲不少粉絲，但產(chǎn)出和回報(bào)感覺對不起平臺的投資。

3、選擇塑造共鳴

雖然我們常說細(xì)節(jié)塑造人物，但如果你向制作團(tuán)隊(duì)去說你們要注意細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)一定是懵逼的，因?yàn)楣?jié)目制作中各種各樣的細(xì)節(jié)太多了，任何一個工作崗位的細(xì)節(jié)都能洋洋灑灑列出幾張A4紙，但有些關(guān)鍵的細(xì)節(jié)是第一重要的，比如人物的選擇。

人物的選擇不僅是傳統(tǒng)節(jié)目團(tuán)隊(duì)容易忽視的節(jié)點(diǎn)，還是“單元結(jié)構(gòu)”中劇情推進(jìn)的重要設(shè)置，而且是獲得觀眾情感和價(jià)值共鳴的關(guān)鍵點(diǎn)。從劇情層面看，一般有邏輯型跟進(jìn)和情感型跟進(jìn)兩種，邏輯跟進(jìn)這個應(yīng)該不難理解，就是符合大家對事件、人性等各種反應(yīng)的邏輯思維，但人物的心理、情感、性格所促使角色做出的行動選擇，比各種游戲環(huán)節(jié)中呈現(xiàn)出的視聽效果在打動觀眾心理上起到的作用更大。

換句話說，電視節(jié)目中的角色也必須外部壓力和內(nèi)心壓力并行，嘉賓不僅要完成各種外在的任務(wù)，在內(nèi)心、自我、情感等方面也需要不斷地應(yīng)對困難和突破。《爸爸去哪兒》由于天然的真實(shí)父子關(guān)系存在，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)對角色、內(nèi)心設(shè)計(jì)的缺失，并契合中國的“孝道”觀念，所以能成為“現(xiàn)象級節(jié)目”。

節(jié)目經(jīng)過層層鋪墊，在結(jié)尾時(shí)留給嘉賓的最終選擇，則是最能夠體現(xiàn)節(jié)目主旨和價(jià)值觀的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，例如我們常說的“舍生取義”就是一種價(jià)值選擇，在很多影視劇的結(jié)尾，主人公往往為了國家和大眾的利益與安全自愿犧牲自己的生命，這也是價(jià)值選擇。

《跑男》的爆除了打造“伐木累”的人物關(guān)系外，固定環(huán)節(jié)“撕名牌”帶來的“生死”較量，和單個游戲環(huán)節(jié)的大尺度（包括撕名牌的身體糾纏）關(guān)聯(lián)甚大，比如芒果之前基本不敢用這個尺度來做游戲，否則會被從上到下斥責(zé)“低俗”。

《極挑》除了打造“三傻”之外，更注重單元情節(jié)的推進(jìn)，從韓國節(jié)目中選擇的游戲環(huán)節(jié)質(zhì)量也不差，所以雖然我不怎么喜歡，但也能收獲不少忠實(shí)粉絲。

《好聲音》在我之前的文章中分析過幾次了，四位導(dǎo)師搶學(xué)員和后期修音反差形成的戲劇空間是節(jié)目吸引觀眾的主體，因此盲選結(jié)束后的收視下滑，以及總決賽直播的車禍現(xiàn)場都是很容易理解的。

以上的三個必要條件，基本都是傳統(tǒng)節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)所不擅長的，所以無論他們以往取得了多么輝煌的成就，在面對新的競爭環(huán)境和市場形勢時(shí)，依靠自己的制作經(jīng)驗(yàn)都無法完成“爆款”的新目標(biāo)，也因此我說2017年出現(xiàn)的爆款節(jié)目勢必標(biāo)志著一個全新時(shí)代的開啟。

三、爆款節(jié)目需要注意的13個要素

做一個好節(jié)目需要思考的流程和要素，絕對不是傳統(tǒng)節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)定玩法、定嘉賓、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)這三板斧所能涵蓋的，所以我經(jīng)常很奇怪為什么某些團(tuán)隊(duì)的核心編導(dǎo)只是利用當(dāng)?shù)靥厣秃Ｍ夤?jié)目設(shè)計(jì)出幾個游戲環(huán)節(jié)，還有那么多的要素沒有考慮，怎么就自我滿意的不得了？也是我看各個團(tuán)隊(duì)和公司的節(jié)目策劃案總是覺得這兒缺點(diǎn)那兒少點(diǎn)后來真的不想看的主要原因。

想做一個爆款節(jié)目，這13個要素不得不考慮清楚。

1、“球”在哪兒？

無論足球籃球排球橄欖球高爾夫球乒乓球，大家喜歡玩喜歡看的“球”在哪兒？當(dāng)觀眾對一個簡單的規(guī)則不再感興趣的時(shí)候，就只能把重心放在角色命運(yùn)、角色關(guān)系上，什么樣的角色組合，去做什么事情，不同的角色會遇到什么不同的困難，他們不同的應(yīng)對是什么，在這個過程中他們的關(guān)系有什么改變，最終的結(jié)果是什么？這是我們需要首先思考的。

《真男》就這點(diǎn)好，“球”是現(xiàn)成的，而且是從上到下都討喜的，但其他方面還是有巨大的提升空間。

2、為什么要做這個事？

各行各業(yè)各種選擇那么多，為什么我們要選擇做這個事情，通過這個事情能反映出哪些人性和社會的共鳴點(diǎn)？能否成功塑造出哪些令人印象深刻的角色？比如我們現(xiàn)在做婚戀節(jié)目的目的是啥？如果不能做到與社會強(qiáng)關(guān)聯(lián)，只是把焦點(diǎn)集中在男女個人那點(diǎn)事上又沒有好的方式和角度突破尺度限制，能符合當(dāng)下的社會環(huán)境和觀眾心理么？

3、核心人物關(guān)系是什么？

每個人物的不同性格搭配、應(yīng)對困難時(shí)的不同選擇，可能爆發(fā)的不同沖突和看點(diǎn)，他們最強(qiáng)大的對手，相互關(guān)系的轉(zhuǎn)換，特有的風(fēng)格、腔調(diào)和態(tài)度，每個人物的驅(qū)動力是什么，他們想要什么，害怕失去什么，會有什么改變，有哪些是觀眾意想不到的？

4、最大的懸念是什么？

所有影視、小說和游戲中最大的懸念都是生死，在非虛構(gòu)節(jié)目中游戲的勝負(fù)淘汰可以轉(zhuǎn)換為生死，簡單的勝利和失敗作為積分則需要關(guān)聯(lián)足夠影響的結(jié)果，看到那些結(jié)果分量不足的游戲就莫名心塞，設(shè)計(jì)個好的勝負(fù)結(jié)果很難么？經(jīng)費(fèi)很緊張么？包括人物遇到最大的困境是什么？人物嘉賓最害怕和最想要的是什么？能否足夠吸引觀眾？

5、人物的驅(qū)動力是什么？

嘉賓為什么來參加這個節(jié)目，為什么來做這個事情，在這個過程中有哪些促使他堅(jiān)持或奮進(jìn)的驅(qū)動力？有哪些消極因素會影響他？他們最終如何完成了自我突破？

6、最大的阻礙是什么？

最大的阻礙是規(guī)則還是對手？例如《向往》中玉米就成了生活中最大的阻礙、“撕名牌”中金鐘國就代表了最強(qiáng)大的對手、《好聲音》中四位導(dǎo)師需要相愛相殺。還有很多節(jié)目中設(shè)置的“黑衣人”、“蒙面人”等等。

7、節(jié)目的主體結(jié)構(gòu)是什么？

按照本文“單元結(jié)構(gòu)”的概念，如果采用線性敘事手法，90分鐘的節(jié)目可以參考好萊塢的八序列法，按照時(shí)間分為八個段落來結(jié)構(gòu)。但電視節(jié)目最好不要做成每期獨(dú)立的故事，那樣是介于節(jié)目和劇之間的一種結(jié)構(gòu)，不是說一定不行，如果投入產(chǎn)出比劃算當(dāng)然也可以做，但肯定爆不了，因?yàn)槟銢]辦法和劇去競爭。

爆款節(jié)目一定有固定的結(jié)構(gòu)，最好能有固定的可重復(fù)的標(biāo)志環(huán)節(jié)，《極挑》始終不如《跑男》最大的原因就是因?yàn)闆]有“撕名牌”這樣的固定標(biāo)志環(huán)節(jié)。

8、有哪些刺激性事件？

每期節(jié)目中能夠刺激、激發(fā)嘉賓的事情有哪些？他們能否為之全情付出？有哪些陷阱？讓他們經(jīng)受巨大的危機(jī)？有哪些火上澆油的事情？有哪些可能出現(xiàn)最壞的情況？有哪些適時(shí)出現(xiàn)的關(guān)鍵人物？有哪些是讓嘉賓感到緊張而選擇爆發(fā)或沖刺的事情？

9、有哪些選擇的時(shí)刻？

人生就是不斷的在做選擇，哪些選擇能夠體現(xiàn)出角色的性格、心理和價(jià)值觀？選擇之后的結(jié)果能否體現(xiàn)出節(jié)目的價(jià)值觀導(dǎo)向？

10、最重要的結(jié)果是否有鋪墊？

所有關(guān)鍵的事件結(jié)果，都需要好的鋪墊，其原理就像“抖包袱”一樣，沒有鋪墊直接抖包袱肯定沒有好效果。

11、精心設(shè)計(jì)的必然結(jié)局

一般來說單期節(jié)目的結(jié)局必然是高潮，這里需要釋放情緒、需要引發(fā)強(qiáng)烈共鳴、需要彰顯內(nèi)容的價(jià)值導(dǎo)向，是符合邏輯又出乎意料的。

12、核心價(jià)值觀是什么？

如果無法做到全程高能釋放觀眾情緒，就必須有能夠引發(fā)觀眾共鳴的核心價(jià)值觀，即便《快本》和《跑男》這兩個室內(nèi)外最好的娛樂節(jié)目，也都在強(qiáng)調(diào)“家族”和“family”的價(jià)值導(dǎo)向。

13、情感共鳴點(diǎn)在哪里？

每個不同的人物或當(dāng)期主要人物，能夠引發(fā)觀眾內(nèi)心情感共鳴的地方在哪里？是他的背景故事？還是他的追求？

大部分的節(jié)目方案策劃，不僅不符合第二部分的三個必要條件，對這13個要素也考慮的并不全面，因此會落入各種各樣的“坑”，在收視表現(xiàn)上就會出現(xiàn)各種觀眾流失，到達(dá)率忠實(shí)度雙低的情況，或在某部分人群中保持一定的忠實(shí)粉絲，但無法打動大眾，出現(xiàn)忠實(shí)度不低，但到達(dá)率始終偏低的狀況。

其實(shí)大部分要素，在之前通過不同的表達(dá)方式都說過，但真正做到的幾乎沒有，所以爆款并非常態(tài)嘛，大家隨隨便便都能做到的就成了路邊大白菜了。

四、如何用最快速度打造一個爆款節(jié)目？

前段時(shí)間一篇論述創(chuàng)新的文章，其中提到創(chuàng)新有自上而下和自下而上兩種，比如原子彈的發(fā)明就是自上而下，先有理論再制作，而蘋果公司的創(chuàng)新是自下而上，憑借過人的消費(fèi)心理洞察直接制作出產(chǎn)品。

從目前的市場局勢和行業(yè)水平來看，依靠團(tuán)隊(duì)自下而上的創(chuàng)新來產(chǎn)出爆款節(jié)目幾乎不可能，因?yàn)閺拿绖?、韓劇、電影為代表的內(nèi)容行業(yè)審美進(jìn)化，到觀眾收看行為和興趣的變化，到對整個社會階層心理的把握，傳統(tǒng)節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)基本失靈，最多達(dá)到收視優(yōu)款水平而無法跨越爆款的天塹。

因此必須依靠自上而下的理論研究力量，結(jié)合節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐探索，才有可能生產(chǎn)出真正的原創(chuàng)爆款。這也就意味著，電視平臺需要了解節(jié)目制作、編劇理論、精通收視數(shù)據(jù)和內(nèi)容分析、又有大量內(nèi)容產(chǎn)品包括電影、電視劇、國內(nèi)外電視節(jié)目、流行小說的案例積累，對社會發(fā)展有一定把握的實(shí)操理論研究人員，與傳統(tǒng)的節(jié)目團(tuán)隊(duì)結(jié)合，才能形成真正的research力量，去突破原創(chuàng)和爆款的雙重瓶頸。（網(wǎng)絡(luò)作為分眾平臺，當(dāng)然可以依靠編劇和尺度制作網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量爆款的劇和節(jié)目，但要想輻射到社會大眾，道路依然漫長。）

雖然是一家之言，對或不對請您自己判斷，信或不信決不強(qiáng)求，有些人會喜歡這種類似教條式的原則，有些人也會認(rèn)為文藝表達(dá)是件自我的事情，不需要任何教條，我的理解是，在充分掌握行業(yè)規(guī)律的基礎(chǔ)上再自我表達(dá)才是最靠譜的，符合行業(yè)規(guī)律的東西再想去討好所有人就只能變平庸了。但沒掌握規(guī)律就高喊自我表達(dá)的就只能呵呵了。

（作者單位：湖南衛(wèi)視品牌部）

責(zé)任編輯 葉寶妹