中國媒體融合藍皮書：媒體深度融合格局初步形成 但未走過“痛點”

從“相加”到“相融”加速跑，各媒體一齊發(fā)力，在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面加快推進深度融合，但總體來看，媒體融合仍未走過“痛點”。

2月8日，社科文獻出版社、北京市新聞工作者協(xié)會、暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院在京穗兩地同時發(fā)布《媒體融合藍皮書：中國媒體融合發(fā)展報告(2016)》。

報告稱，自2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》以來，一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體先后涌現(xiàn)，一批擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團初具雛形，“深入轉(zhuǎn)型、深度融合、深層變革”正在成為上下一致的共識。

2015年全國“兩會”期間，人民日報和新華社成功實踐了“中央廚房”理念，推動各種媒體將傳媒界的“中央廚房”付諸實踐，一次采集、多種生成，多元發(fā)布，文字、圖片、音視頻“三位一體”，“兩微一端”的速度，網(wǎng)絡(luò)的全面，報紙的深度，相得益彰，融合的業(yè)態(tài)初步顯現(xiàn)。

研究表明，在新技術(shù)快速發(fā)展和傳統(tǒng)媒體經(jīng)營下滑的雙重壓力之下，傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的方向與趨勢已經(jīng)形成，且不可逆轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)媒體在拓展如“中央廚房”、“兩微一端”、云傳播等渠道、平臺方面進展顯著。

媒體融合藍皮書課題組認為，我國媒體融合進展迅速，前景可期，同時任務(wù)艱巨，道阻且長。目前，媒體融合整體上仍然處于艱難的探索期，尚未形成支撐全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成熟商業(yè)模式。在實踐和理論層面都仍然有不少問題需要在執(zhí)著的探索前行中攻堅克難，取得突破。

北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院執(zhí)行院長喻國明認為，從1994年正式接入國際互聯(lián)網(wǎng)，人們一直沿用“+互聯(lián)網(wǎng)”的模式應(yīng)對新媒體的挑戰(zhàn)。20多年的實踐表明，“+互聯(lián)網(wǎng)”雖然增加了傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)上的存在感，卻未能同比例或更大比例地實現(xiàn)傳播份額?！?互聯(lián)網(wǎng)”模式下的種種探索，更多地體現(xiàn)為末段創(chuàng)新、終端創(chuàng)新，至多是過程創(chuàng)新、組織創(chuàng)新，還不等于源頭創(chuàng)新、起點創(chuàng)新。較之于終端創(chuàng)新，源頭創(chuàng)新更具革命性，更能激發(fā)媒體融合動力與活力。

喻國明認為，對于媒體融合探索期的“陣痛”，既要有“不變即亡、不融即亡”的危機意識，清晰地認識到傳統(tǒng)媒體融合創(chuàng)新的必要性和緊迫性，又要堅定和增強媒體融合發(fā)展的信心。

北京市新聞工作者協(xié)會主席梅寧華認為，媒體“進化”的陣痛也并非只發(fā)生在當(dāng)下?？v觀世界新聞媒體發(fā)展史，技術(shù)進步推動的傳播形態(tài)和格局的變化一直就存在且從來不曾停頓。所謂的新舊媒體之爭，無非是傳播效率的提升和傳播效能的飛躍所帶來的傳播格局調(diào)整和利益的重新分配。因此，既沒有必要對新媒體心懷恐懼，更沒有必要對傳統(tǒng)媒體喪失信心。

“融合永遠都是進行時?！眻蟾娣Q，面對媒體融合大潮和各種各樣融合、轉(zhuǎn)型的探索實踐，必須深入思考媒體融合的本質(zhì)到底是什么，傳統(tǒng)媒體如何才能走出低谷。

梅寧華認為，不論傳播的平臺、渠道、流程怎么變，作為新聞傳播的本質(zhì)和核心——輿論引導(dǎo)功能并不會因為技術(shù)的進步而發(fā)生變化。

暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長支庭榮認為，那些漠視新媒體傳播規(guī)律，不能與用戶進行有效的互動交流，共同生產(chǎn)適合新媒體傳播內(nèi)容的“合而不融”的情況應(yīng)該引起關(guān)注。

報告稱，無論是報紙、廣播、電視，還是網(wǎng)站、APP、微博、微信都只是工具，在這些之后一定會有新的工具、介質(zhì)出現(xiàn)，如果跟風(fēng)走、片面追求工具，而忽視作為媒體根本核心的內(nèi)容信息，將會把媒體融合引入誤區(qū)。

復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院院長尹明華認為，要通過思維的轉(zhuǎn)變和組織的再造，維護和拓展傳播秩序，鞏固和壯大主流輿論陣地。一是要有效利用及放大傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢，二是要盡力提供滿足受眾新需求的產(chǎn)品，三是要打造和占領(lǐng)新興渠道和平臺，四是要善用社交媒體，善與用戶交往，在主動交往中引導(dǎo)新生代。

責(zé)任編輯 溫木子