蘇愛俠

青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

現(xiàn)場監(jiān)理在建筑工程中常見問題及其規(guī)避對策

蘇愛俠

青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理主要是對施工現(xiàn)場的主體、地基、樓地面、裝飾、設(shè)備安裝等進(jìn)行質(zhì)量檢測，保障著建筑的耐久性、安全性。優(yōu)化建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的工作，可以進(jìn)一步保障建筑的施工質(zhì)量配備正確的建筑工程生產(chǎn)要素。因此要采取科學(xué)的監(jiān)理管理方法，只有這樣才能做好建筑工程的現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)管，提高建筑工程施工效率，保障人們的生命安全。

現(xiàn)場監(jiān)理；建筑工程；問題；規(guī)避對策

1 現(xiàn)場監(jiān)理在建筑工程中的常見問題

1.1 缺乏管理機制

由于我國的市場經(jīng)濟(jì)體制，建筑市場的發(fā)展不夠成熟還處于初級階段，監(jiān)督管理體制的發(fā)展還不夠完善，在現(xiàn)場質(zhì)量管理的監(jiān)督過程中大多比較隨意，沒有具體的原則和規(guī)范，只注重在書面資料上的一些規(guī)定，沒有具體的落實監(jiān)理的監(jiān)督管理工作，在監(jiān)督過程中也沒有一個科學(xué)合理的管理體制，并沒有發(fā)揮監(jiān)理的過程性以及工序監(jiān)督的重要性。

1.2 管理信息不流通

在監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中，質(zhì)量監(jiān)理的信息往往保持不夠健全，與此同時，質(zhì)量監(jiān)理的信息渠道不夠流暢，最終導(dǎo)致最后主體形態(tài)與質(zhì)量負(fù)責(zé)流程出現(xiàn)差異，一定程度上阻礙了質(zhì)量監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

1.3 缺乏安全管理

很多建筑企業(yè)建筑單位的安全意識不夠，對安全的意識認(rèn)識只停留在發(fā)生問題后的解決，對于施工現(xiàn)場的具體情況包括設(shè)備、條件等了解的不夠全面，安全防范意識差，具體的施工過程中存在著不確定性即動態(tài)性，施工的材料以及施工的工序隨時會發(fā)生變化，施工工序以及材料的變化導(dǎo)致安全管理的任務(wù)內(nèi)容也會發(fā)生變化，不能做到面面俱到。施工的應(yīng)急管理也存在問題，安全事故的發(fā)生具有突發(fā)性這一特點，應(yīng)急管理做的不到位處理事故能力不強，對人員的搶救、工期的延誤都有很大的影響。因此要做好應(yīng)急的培訓(xùn)，設(shè)置處理應(yīng)急事件的機構(gòu)，定期可以進(jìn)行演習(xí)，保證在遇到突發(fā)事件時，工地現(xiàn)場不至于太過混亂，管理的效率也不至于太低。

2 現(xiàn)場監(jiān)理在建筑工程中常見問題的規(guī)避對策

2.1 實時了解施工進(jìn)度

每一個工程項目本身的周期均較長，而且在施工過程中還會有各種因素影響工程周期，導(dǎo)致周期延長的情況，因此監(jiān)理工作當(dāng)中的重要項目就是對工程周期進(jìn)行控制。在這項監(jiān)理工作開展時，應(yīng)首先熟悉工程的設(shè)計圖紙，參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議；充分了解施工的單位技術(shù)情況，結(jié)合實際制定相應(yīng)的監(jiān)理方案。針對于施工圖紙當(dāng)中存在的施工難點、可能發(fā)生的安全隱患等進(jìn)行重點監(jiān)理。如現(xiàn)場施工中需要對工藝進(jìn)行變更，則必須由監(jiān)理、設(shè)計院和施工單位三方同意后方可進(jìn)行，以免施工單位故意延長施工周期來獲得更多的工程款。如工程采用的是多重分包方式建設(shè)，則需要調(diào)節(jié)好各分包單位的工作和配合，保證不會因個別施工單位導(dǎo)致工程進(jìn)度延遲。

2.2 原材料質(zhì)量控制

施工材料是決定施工質(zhì)量的重要因素，加強對施工材料質(zhì)量的控制非常關(guān)鍵。監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的材料，應(yīng)禁止使用，并及時退回。同時，在施工階段還會涉及諸多的半成品材料，如鋼筋的焊接，監(jiān)理人員在目測的基礎(chǔ)上，在對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，通過對其彎曲的程度、出現(xiàn)的裂紋以及軸線位移等細(xì)節(jié)的檢查來判斷半成品的質(zhì)量，是監(jiān)理人員必須關(guān)注的問題。對施工過程中與材料有關(guān)的各方面內(nèi)容都應(yīng)予以涉及，如混凝土的配合比、鋼筋的型號等都要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，都屬于施工監(jiān)理人員的責(zé)任范圍。另外，在施工階段會涉及到諸多的計量設(shè)備、攪拌機、吊車、升降機等，應(yīng)對其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，提高工作的精確性和安全性，以提高工程質(zhì)量。

2.3 質(zhì)量控制

監(jiān)理人員的主要工作內(nèi)容就是對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，監(jiān)理人員需要遵循“預(yù)防為主、質(zhì)量第一”的原則，及時掌握施工過程中設(shè)備、人為、材料、施工方案等因素對施工質(zhì)量的影響作用，重點監(jiān)視工程項目的隱秘部位、關(guān)鍵工序以及薄弱環(huán)節(jié)，檢查材料的質(zhì)量是否滿足要求，并做好相關(guān)的記錄，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出有效的解決方案，確保建筑質(zhì)量要求。與此同時，監(jiān)理人員需對施工現(xiàn)場的安全措施、施工環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并擬定有效解決措施。對建筑項目施工過程中存在的衛(wèi)生因素、廢氣、噪聲、環(huán)境因素作出科學(xué)安排，確保創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的施工項目。

2.4 做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)督

為了確保施工人員的人身安全，在施工監(jiān)理中應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事故進(jìn)行相應(yīng)的安全管理投入，比如列舉可能發(fā)生的突發(fā)事故、計算安全管理費用、采用安全信息、控制安全費用的投入的，從而對施工現(xiàn)場中的安全隱患進(jìn)行有效的防護(hù)。與此同時，實時監(jiān)控施工現(xiàn)場的突發(fā)事件，其監(jiān)控對象包括突發(fā)事件的危險源、發(fā)展態(tài)勢以及應(yīng)對程序等等。提前組建應(yīng)急小組，做到未雨綢繆，在突發(fā)事故發(fā)生時，在第一時間和救援部門或醫(yī)院聯(lián)系，首先救治受傷人員，確保其人身安全，而后妥善處理施工現(xiàn)場，調(diào)查事故發(fā)生原因，并且及時和相關(guān)部門溝通，追求其責(zé)任，并且及時制定施工改進(jìn)措施和合理的施工恢復(fù)計劃。對于施工現(xiàn)場安全的防護(hù)，必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場安全施工管理規(guī)定使用安全帶、腳手架，現(xiàn)場操作人員必須遵守相關(guān)機械操作要求進(jìn)行施工操作，禁止機械帶病運轉(zhuǎn)，并做好設(shè)備和配電的安全管理工作。比如，嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)范，在施工前做好電動機械漏電的保護(hù)工作。除此之外，對于可能發(fā)生火災(zāi)事故的區(qū)域設(shè)置消防車道。設(shè)計黑板報、宣傳設(shè)施、違章警告欄或者警示牌，對于違章人員及時通報批評，強化期安全意識。在做好了以上預(yù)防措施后，對施工現(xiàn)場的布局進(jìn)行優(yōu)化，合理布置生活區(qū)、辦公區(qū)。從而確保生活區(qū)和辦公區(qū)同作業(yè)區(qū)保持一定的安全距離。

[1]李震.淺談建筑工程施工的現(xiàn)場監(jiān)理[J].江西建材,2013,04:307-308.