王延位 王晨陽(yáng)

遼寧眾誠(chéng)化工石油工程建設(shè)有限公司

提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策解析

王延位 王晨陽(yáng)

遼寧眾誠(chéng)化工石油工程建設(shè)有限公司

新時(shí)期，我國(guó)土木行業(yè)發(fā)展的速度很快，逐漸成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱型產(chǎn)業(yè)。對(duì)當(dāng)今土木工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行分析，很多建筑企業(yè)仍然應(yīng)用傳統(tǒng)老舊的土木工程管理方式，土木工程管理人員沒(méi)有隨時(shí)代發(fā)展對(duì)自身的土木工程管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致土木工程項(xiàng)目管理工作開(kāi)展不能取得良好成效，土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量沒(méi)有得到有效控制。這些內(nèi)容對(duì)我國(guó)土木行業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重阻礙，只有不斷提升土木工程管理水平，找尋加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的有效途徑，才能使得我國(guó)土木行業(yè)逐漸發(fā)展到一個(gè)新的高度。

土木工程；施工；質(zhì)量控制

1 土木工程施工中質(zhì)量控制存在問(wèn)題分析

1.1 施工材料控制力度較差

土木是我國(guó)建筑領(lǐng)域中的重要構(gòu)成內(nèi)容，與人們生活息息相關(guān)。隨著人們經(jīng)濟(jì)收入、生活水平提高，對(duì)土木工程項(xiàng)目建設(shè)的需求程度也在不斷上漲，對(duì)土木原材料的需求量也在不斷增加。建筑市場(chǎng)中原材料種類(lèi)較多，同時(shí)還有很多新型施工材料不斷涌現(xiàn)。原材料供應(yīng)商產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)力差異性較大，而且企業(yè)社會(huì)名譽(yù)也良莠不齊。很多劣質(zhì)的施工材料進(jìn)入建筑市場(chǎng)，這些施工材料一旦應(yīng)用到土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工中去，必定會(huì)較大程度的損害土木工程建設(shè)施工質(zhì)量，對(duì)工程應(yīng)用埋下眾多不良安全隱患。

1.2 土木工程施工質(zhì)量管理力度不足

1.2.1 建筑企業(yè)滿(mǎn)盲目性的縮減工期?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑企業(yè)正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)承擔(dān)的土木工程項(xiàng)目數(shù)量較多，很多建筑企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。在土木工程實(shí)際建設(shè)施工中，刻意的偷工減料，降低土木工程項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，省略很多重要的施工環(huán)節(jié)，盲目性的追趕施工進(jìn)度，對(duì)施工質(zhì)量控制沒(méi)有給予相應(yīng)的重視程度。對(duì)土木工程施工中存在的技術(shù)與管理問(wèn)題采取了忽略態(tài)度，這種行為對(duì)土木施工質(zhì)量控制造成了嚴(yán)重?fù)p害，同時(shí)對(duì)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也會(huì)造成非常不良影響。

1.2.2 施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)有待提升。我國(guó)土木行業(yè)雖然在短時(shí)間發(fā)展中取得了非?？捎^(guān)成就，但是在發(fā)展過(guò)程中也暴漏出了很多嚴(yán)峻問(wèn)題。我國(guó)土木行業(yè)專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員數(shù)量較少，在土木工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍中有百分之六十以上都是農(nóng)民工，他們并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)，施工質(zhì)量控制意識(shí)、施工安全控制意識(shí)較為薄弱。在土木施工中對(duì)管理層、技術(shù)層出現(xiàn)的不良問(wèn)題，往往不能做出正確性的判斷，無(wú)法達(dá)到現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工的實(shí)際需求。

2 強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量控制的有效策略分析

建筑企業(yè)需要不斷加強(qiáng)研究力度，在對(duì)不良問(wèn)題進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，找尋有效措施進(jìn)行改善，從而提高土木工程管理水平，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制力度，保證土木整體建設(shè)施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

2.1 強(qiáng)化對(duì)施工原材料的管理力度

施工原材料質(zhì)量與土木工程施工質(zhì)量控制有著較深影響，想要保證原材料施工質(zhì)量符合當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量控制要求，建筑企業(yè)需要做好以下幾方面內(nèi)容：要加強(qiáng)原材料采購(gòu)人員的管理，對(duì)采購(gòu)人員職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)行審核，提高采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)技能，可以利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)供應(yīng)商原材料質(zhì)量進(jìn)行評(píng)判。對(duì)外界利益誘惑的抵抗能力較為良好，無(wú)論任何時(shí)候都可以堅(jiān)守自身的職業(yè)道德底線(xiàn)。選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的施工材料供應(yīng)商合作，在科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，在價(jià)格合理的前提下，選擇優(yōu)秀的企業(yè)作為材料的供應(yīng)商，從而在源頭上保證施工所用原材料的合格。

2.2 協(xié)調(diào)安排工程項(xiàng)目各方的工作

土木工程項(xiàng)目管理工作開(kāi)展前，土木工程管理人員需要對(duì)當(dāng)前土木工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)工程管理工作開(kāi)展需求對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行健全和完善。在對(duì)各個(gè)施工階段進(jìn)行處理時(shí)，要充分考慮土木工程項(xiàng)目在不同階段的實(shí)際情況。對(duì)各個(gè)部門(mén)以及分包單位承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利進(jìn)行明確劃分，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料需要進(jìn)行精準(zhǔn)記錄，消除眾多部門(mén)之間存在的矛盾關(guān)系，強(qiáng)化各個(gè)部門(mén)工作開(kāi)展的協(xié)調(diào)性。要建設(shè)科學(xué)化的土木工程項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)，在對(duì)項(xiàng)目施工內(nèi)容進(jìn)行分包處理是，要充分考慮到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的整體情況，不能較大程度的肢解項(xiàng)目，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的整體性造成損害，加強(qiáng)土木工程管理的難度性。

2.3 進(jìn)行科學(xué)管理監(jiān)督機(jī)制建設(shè)

建立科學(xué)的管理和監(jiān)督機(jī)制不僅可以協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作和加大對(duì)成本的控制，還可以提高土木工程管理和施工質(zhì)量的控制水平。針對(duì)工程質(zhì)量要落實(shí)相關(guān)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任制度層層落實(shí)到各個(gè)管理崗位。其次，不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量的監(jiān)理工作，監(jiān)理工作在工程質(zhì)量檢查中扮演著必不可少的角色，監(jiān)理工作者必須嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定來(lái)監(jiān)督和驗(yàn)收施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷協(xié)調(diào)好工程管理和施工質(zhì)量的控制，促進(jìn)土木行業(yè)的規(guī)范化科學(xué)化的發(fā)展。

2.4 加強(qiáng)成本控制

土木工程管理人員需要明確成本控制的重要性，不斷提升土木成本控制的重視程度，盡可能的縮減土木工程項(xiàng)目建設(shè)的成本投入，擴(kuò)展建筑企業(yè)的利益空間。土木工程管理人員需要引導(dǎo)施工單位樹(shù)立良好的成本控制意識(shí)，注重土木工程建設(shè)施工階段成本控制，降低工程項(xiàng)目建設(shè)對(duì)原材料、人力資源的消耗，將成本控制工作貫穿到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中去。要檢測(cè)科學(xué)的成本分析制度，對(duì)土木工程項(xiàng)目成本投入進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，降低成本輸出，使得每一個(gè)項(xiàng)目支出都可以得到有效控制。

2.5 提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

土木施工整體而言，是一門(mén)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求較高的工作。提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，首先在于開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)所有在職的土木工程施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)化、職業(yè)道德等方面，從而為土木工程質(zhì)量提供保證。

結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代化建設(shè)中土木工程施工中的質(zhì)量控制，與建筑工程項(xiàng)目的順利完工有著緊密聯(lián)系，因此不斷加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量管理體系，才能保證企業(yè)施工質(zhì)量管理控制水平不斷提高捉進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。

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[2]季嵐松.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2015(3).

[3]裴廣武，裴煒昕.土木工程施工中的質(zhì)量控制探討[J].江西建材，2015(3).