劉 丹

身份證號(hào)碼：230702198805210540

大數(shù)據(jù)時(shí)代BIM對(duì)工程造價(jià)行業(yè)的影響與對(duì)策分析

劉 丹

身份證號(hào)碼：230702198805210540

在組織開(kāi)展工程造價(jià)管理工作時(shí)，信息在一定程度上直接決定著造價(jià)管理水平的高低。為了提高工程造價(jià)管理水平，需要掌握更多的信息。為此，本文從大數(shù)據(jù)和BIM角度進(jìn)行闡述，首先分析影響工程造價(jià)管理水平的因素和工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題，同時(shí)闡述工程造價(jià)大數(shù)據(jù)和BIM在工程造價(jià)大數(shù)據(jù)中的應(yīng)用，提出具體的措施，為工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)組織開(kāi)展工程造價(jià)管理工作提供參考依據(jù)。

工程造價(jià)；大數(shù)據(jù)；BIM

1、前言

在信息化建設(shè)的過(guò)程中，一些專(zhuān)家學(xué)者從BIM的角度研究分析工程造價(jià)管理中存在問(wèn)題，并且研究結(jié)果顯示，BIM可以有效地解決工程造價(jià)中存在的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)滯后等問(wèn)題。借助BIM的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、功能優(yōu)勢(shì)，可以對(duì)工程造價(jià)實(shí)施全過(guò)程、精細(xì)化管理，BIM技術(shù)為構(gòu)建工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。無(wú)論是信息獲取，還是信息處理，工程造價(jià)管理要求都比較高，在計(jì)算工程量等工程造價(jià)信息方面BIM技術(shù)有著自身的優(yōu)勢(shì)，在數(shù)據(jù)獲取、處理分析等方面，大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)則更加明顯。基于此，在組織開(kāi)展工程造價(jià)管理工作時(shí)，需要充分挖掘BIM技術(shù)和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理水平。

2、當(dāng)前造價(jià)管理存在的不足

2.1 數(shù)據(jù)的獲取方面

工程建設(shè)企業(yè)不重視自身造價(jià)數(shù)據(jù)的積累，或者由于造價(jià)管理不規(guī)范，往往難以獲得足夠信息以編制自身的施工定額，從而無(wú)法了解自身的真實(shí)成本，自然無(wú)法合理確定利潤(rùn)；缺乏獲得足夠的外部數(shù)據(jù)的渠道和方法，從而難以及時(shí)獲取市場(chǎng)信息，難以把握特定工程下的社會(huì)成本，更遑論了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。

2.2 數(shù)據(jù)的處理方面

目前工程建設(shè)企業(yè)僅在應(yīng)用BIM進(jìn)行工程信息處理方面具有一定優(yōu)勢(shì)，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格信息等外部數(shù)據(jù)，特別是施工過(guò)程中可能影響工程造價(jià)的數(shù)據(jù)，缺乏科學(xué)的分析方法和手段，從而使得工程造價(jià)管理缺乏科學(xué)性；同時(shí)無(wú)法及時(shí)處理信息更新問(wèn)題，難以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。

3 BIM下的造價(jià)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

3.1 投標(biāo)階段

在工程項(xiàng)目投標(biāo)階段，利用工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)中的企業(yè)信息，對(duì)工程項(xiàng)目涉及到的人、材、機(jī)等消耗量進(jìn)行估算，同時(shí)編制相應(yīng)的定額，然后根據(jù)投標(biāo)工程的實(shí)際情況，調(diào)整企業(yè)定額。借助BIM對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行輸出，然后根據(jù)工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)市場(chǎng)行情信息進(jìn)行確定，進(jìn)一步計(jì)算實(shí)際的投標(biāo)成本。

3.2 施工階段

施工階段的工程造價(jià)管理的主要工作是施工成本控制，一是應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行施工模擬，提前確定工程可能發(fā)生的變化，并通過(guò)工程變更、技術(shù)核定單或者技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證等方式確定下來(lái)，避免無(wú)謂的成本增加。二是應(yīng)用造價(jià)大數(shù)據(jù)確定市場(chǎng)價(jià)格信息的變化趨勢(shì)，采取科學(xué)合理的材料采購(gòu)方案，降低材料采購(gòu)和庫(kù)存成本。三是應(yīng)用造價(jià)大數(shù)據(jù)分析工程所在地區(qū)可能影響工程造價(jià)的因素，以及同類(lèi)工程中影響造價(jià)的因素以及其發(fā)生作用的內(nèi)部機(jī)理，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)特征分別采取措施：對(duì)于技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合BIM模型提前調(diào)整，從技術(shù)角度降低風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)概率；對(duì)于其他風(fēng)險(xiǎn)，尚未發(fā)生的采取措施降低其發(fā)生概率；對(duì)于已發(fā)生的，則積極采取措施降低其對(duì)工程造價(jià)的不利影響。同時(shí)針對(duì)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)并積極利用有利的造價(jià)影響因子，增加工程造價(jià)總額，從而獲得更高利潤(rùn)。

3.3 工程結(jié)算階段

工程結(jié)算階段則是工程造價(jià)管理的總結(jié)階段。一方面，在已完成工程進(jìn)度款的基礎(chǔ)上，著力解決在施工過(guò)程中因工程變更、質(zhì)量缺陷、工程索賠等風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致的且尚未處理完畢的造價(jià)遺留問(wèn)題，然后按照合同約定和規(guī)范要求完成工程結(jié)算，并根據(jù)企業(yè)管理制度做好造價(jià)管理相關(guān)方面的總結(jié)工作。另一方面應(yīng)整理本工程造價(jià)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行初步處理；根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，總結(jié)本工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析導(dǎo)致利潤(rùn)提高或降低的原因以及今后應(yīng)采取的措施，并將本工程造價(jià)管理過(guò)程進(jìn)行橫向和縱向比較，從中發(fā)現(xiàn)或確認(rèn)工程造價(jià)管理的科學(xué)規(guī)律，形成相應(yīng)資料。將上述造價(jià)信息納入造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)中，完成造價(jià)大數(shù)據(jù)的積累。

4、基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價(jià)管理的具體措施

4.1 加強(qiáng)合作、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

在組織開(kāi)展工程造價(jià)管理工作時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)合作、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的方式，從根本上彌補(bǔ)工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)信息來(lái)源單一的不足。對(duì)于文件規(guī)范類(lèi)的工程造價(jià)信息，以及一些外部工程造價(jià)信息等，一般情況下獲取的相應(yīng)信息比較少。對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可借助合作、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)等方式，獲取外部信息，首先，與同行業(yè)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施共享，在一定程度上豐富工程造價(jià)大數(shù)據(jù)信息來(lái)源；其次，與專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，借助其專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息補(bǔ)充自身的工程造價(jià)信息；最后，結(jié)合工程目標(biāo)的實(shí)際情況，可以通過(guò)商業(yè)化的方式購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，在一定程度上滿(mǎn)足工程造價(jià)管理工作的需要。

4.2 借助BIM解決信息技術(shù)問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，BIM在工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)中得到廣泛使用，以此提升企業(yè)的工程造價(jià)管理水平。在市場(chǎng)上，由于BIM種類(lèi)眾多，或者工程造價(jià)人員對(duì)其操作不熟練，進(jìn)而在一定程度上制約了工程造價(jià)管理效能。基于此，工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)在選擇BIM時(shí)，注重BIM的兼容性，一方面便于操作，另一方面為傳輸工程造價(jià)數(shù)據(jù)奠定基礎(chǔ)。利用大數(shù)據(jù)對(duì)工程造價(jià)信息進(jìn)行處理時(shí)，需要對(duì)信息數(shù)據(jù)處理技術(shù)進(jìn)行分析，側(cè)重處理技術(shù)的成熟性、實(shí)用性等，在積累一定的數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)后，再使用功能更加完善的技術(shù)，例如云計(jì)算等。

5、結(jié)束語(yǔ)

市場(chǎng)趨勢(shì)正在快速的走向融合，正如大數(shù)據(jù)已成為施工過(guò)程的關(guān)鍵技術(shù)，協(xié)作已成為BIM的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要整合和管理越來(lái)越大，越來(lái)越復(fù)雜的模型，需要在一個(gè)項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái)上共享模型文件和其他必要的項(xiàng)目信息。BIM作為一項(xiàng)技術(shù)，應(yīng)該建立起模型化思維方式，平臺(tái)化協(xié)作方式，實(shí)時(shí)（real-time）地訪(fǎng)問(wèn)模型，對(duì)各種項(xiàng)目沖突進(jìn)行審查，更新和審批，解決了建筑工程的信息孤島問(wèn)題。大數(shù)據(jù)對(duì)公司是一個(gè)無(wú)情的挑戰(zhàn)，也能轉(zhuǎn)化公司核心的計(jì)劃布局，提升預(yù)算和盈利能力的戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。