學堂在線:讓人人享受優(yōu)質(zhì)教育資源
在信息技術日新月異的今天,“教”與“學”正在發(fā)生深刻的變化。慕課作為新興的在線教育模式,以大規(guī)模、開放性區(qū)別于傳統(tǒng)在線教育,未來將逐步實現(xiàn)教育資源共享,為傳統(tǒng)教育帶來全新變革。
隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在線教育自2011年起出現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展,用戶規(guī)模連續(xù)多年保持10%以上速度增長,已經(jīng)成為人們獲取知識的重要途徑。研究報告分析,2016年在線教育市場規(guī)模達1375億元,2017年為1600億元,到2021年可達2830億元。在巨大的市場前景推動下,在線教育卻出現(xiàn)了叫好不叫座的狀況。數(shù)據(jù)顯示,70%的在線教育平臺面臨虧損。與此同時,沒有明確的目標和監(jiān)督,課程缺乏互動,致使課程完成率低等問題出現(xiàn),在線教育發(fā)展之路還需要進一步探索。
2013年10月,學堂在線正式宣告成立。它由清華大學發(fā)起,面向用戶和合作機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)教育資源和高效的資源共享機制,董事長由清華大學副秘書長聶風華擔任。學堂在線平臺全面覆蓋PC端、手機APP端、PAD端和電視端四種學習終端,可以依據(jù)個人興趣、知識水平和行為規(guī)律,為學生推薦個性化的學習課程和學習模塊,提供最全面的網(wǎng)絡學習功能和教學輔助功能。現(xiàn)在它已成為全球最大的中文慕課(大規(guī)模開放在線課程)平臺。目前平臺注冊用戶已超過636萬。
Coursera、edX、udacity被稱為慕課世界的三駕馬車,到現(xiàn)在為止,幾乎所有著名的全球頂尖大學都在Coursera上開設了自己的慕課課程。但由于語言和網(wǎng)絡的限制,中國的學習者很難享受到慕課所帶來的好處。2013年學堂在線獲得edX在中國大陸的獨家授權,可以運行斯坦福大學、麻省理工學院、加州大學伯克利分校等國外頂尖高校的名師名課,涵蓋了計算機、經(jīng)管創(chuàng)業(yè)、理學、工程、文學、歷史、藝術等多個領域。
學堂在線首批上線的課程中有一門“文物精品與文化”,任課老師彭林對此感觸頗深,他的課程很多都是深入全國各地博物館、考古現(xiàn)場進行實地教學,學生可以通過平臺看到平時難得一見的文物。教學場景化的特點給學生帶來了更生動的體驗,讓學生感覺“牛”老師在為自己單獨授課。
聶風華曾表示,傳統(tǒng)在線教育課程完成率一般在1%-10%之間。課程完成率低與學生和老師之間缺乏互動有直接關系。為此,學堂在線開發(fā)了一款新型智慧教學工具——“雨課堂”。教師可以將帶有慕課視頻、習題、語音的課前預習課件推送到學生手機,師生溝通及時反饋;課堂上實時答題、彈幕互動,為師生互動提供了完美解決方案。同時為了增強用戶體驗,學堂在線正在研發(fā)機器人助教,這位機器人將來能夠24小時在慕課平臺回答學生提出的各種問題。
業(yè)內(nèi)人士表示,目前,在線教育不可能完全取代傳統(tǒng)的教學模式,而是傳統(tǒng)教育的補充。但在線教育推動了教育技術的革新,帶來教育觀念、教育體制、教學方式等方面的深刻變化。
學堂在線研發(fā)的一款核心產(chǎn)品——“學堂云”,就是在線教育革新的產(chǎn)物。它可以一站式地開展課程體系搭建、課程建立、混合教學、學習跟蹤、學習考核服務等教學活動,并通過大數(shù)據(jù)分析技術,提供專業(yè)、實時的教學數(shù)據(jù)分析,來滿足管理者、教學者和學習者的個性化需求。目前,國內(nèi)已經(jīng)有近百家高校、機構(gòu)入駐“學堂云”。
隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,高層次技術技能型人才的數(shù)量和結(jié)構(gòu)遠不能滿足市場需求,在線職業(yè)教育仍是一片待開發(fā)的藍海。為此學堂在線在今年初推出了“X學堂”?!癤學堂”面向職場應用型知識服務,針對學生進行多樣化的教育。作為首推課程的營創(chuàng)學堂,聚焦營銷和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,旨在解決的就是中小企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者成長的問題。這也正是聶風華未來的目標——創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)大學,讓知識水平參差不齊的學習者獲得更多的學習機會,實現(xiàn)全球教育資源共享,促進教育公平發(fā)展。
市場機遇已現(xiàn)端倪。龐大的市場需求,國家政策的鼓勵,學堂在線正處于發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。
但挑戰(zhàn)卻接踵而至。經(jīng)歷了持續(xù)數(shù)年資本瘋狂追逐的在線教育,于2016年趨于理性。整個行業(yè)面臨共同的困難和問題,企業(yè)應如何調(diào)整運營模式,如何在資本寒冬獲得資本認可;證書含金量低,如何建立評估體系等。在不斷的商業(yè)探索中,如何擴大規(guī)模、夯實教育價值、提升自身造血能力,成為擺在學堂在線等眾多在線教育平臺創(chuàng)業(yè)者面前的考題。
從投資風口到萬億市場,顯然還有一段艱苦卓絕的路要走。在線教育仍在等待真正的爆發(fā)。
責任編輯:高津菁
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