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        房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制探討

        2017-03-10 18:05:43甘家理
        環(huán)球市場 2017年22期
        關(guān)鍵詞:圖紙施工人員建筑施工

        甘家理

        廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司

        房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制探討

        甘家理

        廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司

        在建筑工程的施工過程當(dāng)中,需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,以最大限度滿足初始的設(shè)計(jì)需求,建筑工程的質(zhì)量問題會(huì)對國家和人民的財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制越來越被人們所重視,本文主要就施工的內(nèi)容與方法,對建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制做出分析。

        建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制

        引言

        近年來,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,市場競爭的壓力使有些企業(yè)只顧追求眼前的經(jīng)濟(jì)利益,卻將質(zhì)量安全拋諸腦后。建筑施工工程的質(zhì)量不僅是工程本身的基礎(chǔ)和根基,更是企業(yè)的信譽(yù)和形象,直接影響到企業(yè)日后的長遠(yuǎn)發(fā)展,因此,建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與措施日益走進(jìn)人們的視野,成為廣泛討論的一大課題。

        1 房屋建筑工程施工管理影響因素

        1.1 人為方面

        由于當(dāng)前施工工程的難度逐漸加大,在施工過程中對施工人員的技術(shù)要求也隨之變得嚴(yán)格。對于當(dāng)前一個(gè)施工過程而言,有極大部分的工程是非依賴于人力完成,如果施工人員的技術(shù)不夠成熟或者施工態(tài)度不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),就會(huì)極有可能影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。從目前的施工工程單位來看,我國建筑施工的人員主要是由農(nóng)民構(gòu)成的,這些人大多缺乏專業(yè)知識(shí)和素質(zhì),并不能夠完全適應(yīng)現(xiàn)代化的施工方式,這就很容易影響整個(gè)建筑施工工程的質(zhì)量問題。

        1.2 施工設(shè)備與施工材料監(jiān)管不到位

        重使用,輕管理是我國建筑業(yè)內(nèi)普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象。這種現(xiàn)象也導(dǎo)致建筑工程的施工材料的質(zhì)量得不到保證,施工材料對于建筑工程尤為重要,將直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量,施工設(shè)備的管理不到位主要是因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的管理計(jì)劃導(dǎo)致的,管理計(jì)劃是保證施工設(shè)備正常運(yùn)行的重要措施,通過加強(qiáng)相關(guān)工作人員對機(jī)理的了解,能夠有效的提高相關(guān)部門對施工設(shè)備的管理能力,反之則會(huì)給建筑工程的施工周期帶來一定的影響,因?yàn)槭┕ぴO(shè)備管理不夠完善而誤工的現(xiàn)象也屢見不鮮,一定程度上給相關(guān)企業(yè)增加了時(shí)間成本,從而降低了相關(guān)企業(yè)的市場競爭力。

        1.3 質(zhì)量管理與控制因素

        建筑工程施工不只是施工人員的事,會(huì)涉及到很多的部門人員。如果說一個(gè)企業(yè)沒有完善的質(zhì)量管理與控制措施,就會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小問題影響整個(gè)施工質(zhì)量。再加上管理的力度不夠、施工人員敷衍了事,都會(huì)給施工質(zhì)量造成影響。企業(yè)人員沒有協(xié)調(diào)好每個(gè)部門的工作或是沒有按照實(shí)際情況進(jìn)行合理的調(diào)整,也給影響建筑施工的工程質(zhì)量。

        2 房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制措施

        2.1 完善審查圖紙機(jī)制

        對于建筑工程的施工圖紙來說,首先要提到的就是工程圖紙的設(shè)計(jì)單位,要嚴(yán)格的加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的內(nèi)部控制,加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)格的做到校圖,對于不符合設(shè)計(jì)要求的決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。其次,對于施工圖紙的設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格的按照國家標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的審核要求,保證圖紙無差錯(cuò)、設(shè)計(jì)符合要求。一旦發(fā)現(xiàn)圖紙有異議應(yīng)當(dāng)及時(shí)的與當(dāng)事人進(jìn)行溝通解決,應(yīng)該從源頭對圖紙進(jìn)行調(diào)查和審核,盡快提出解決方案以及整改措施,以此提高施工計(jì)劃審批機(jī)制的專業(yè)技能。

        2.2 對施工材料質(zhì)量的管理加強(qiáng)

        作為建筑施工中必不可少的一部分,施工材料對于建筑施工的質(zhì)量安全的影響非常重要,因此,在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中要對施工材料的管理加強(qiáng),這就要求建筑施工單位,在相關(guān)的檢測技術(shù)人員在施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場之后,要全面的檢查施工的材料,保證其具有質(zhì)量合格證,并抽樣檢測材料,避免因材料質(zhì)量的不合格而影響施工質(zhì)量;另外,建筑施工單位在施工現(xiàn)場要合理的安置進(jìn)廳的施工材料,妥善的保管有特殊要求的材料,例如,鋼筋等材料,容易受潮而對其自身的質(zhì)量造成影響,因此,需要把鋼筋在環(huán)境干燥的地方安置,以防止受潮現(xiàn)象出現(xiàn)。

        2.3 加強(qiáng)對現(xiàn)場施工設(shè)備的管理

        作為建筑工程中必不可少的部分,施工設(shè)備它的好壞對施工的質(zhì)量造成直接的影響,因此,建筑工程單位要合理的使用以及保養(yǎng)施工設(shè)備工作,首先,建筑工程單位在選取施工設(shè)備時(shí),要對市場質(zhì)量過硬的廠家選取,并與其簽訂訂購合同,使施工設(shè)備本身的質(zhì)量得以保證;其次,建設(shè)施工單位對施工設(shè)備進(jìn)行選取時(shí)也要根據(jù)具體的施工要求,使施工設(shè)備與現(xiàn)場施工不適應(yīng)的現(xiàn)象避免出現(xiàn),同時(shí),進(jìn)行施工現(xiàn)場之前施工設(shè)備還要對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,以便于能夠?qū)υO(shè)備的性能較好的掌握;最后,在建筑施工過程中要使對施工設(shè)備的使用度掌握好,避免因過度使用而降低設(shè)備壽命,同時(shí),當(dāng)設(shè)備使用過后要對其及時(shí)的進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)、以便于能夠使設(shè)備的使用壽命較好的延長,使施工的質(zhì)量更好地保證。

        2.4 對工程的質(zhì)量管理與控制

        要確保最終施工工程的整體質(zhì)量,首先要保證各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在鋼筋工程中,施工人員首先要對施工圖紙進(jìn)行深入的了解和分析,按照要求準(zhǔn)備相應(yīng)的施工材料,在進(jìn)行鋼筋加工時(shí),所有的形狀、尺寸等都必須嚴(yán)格遵循圖紙中的原始設(shè)計(jì),不能隨意修改或者粗糙加工;進(jìn)行鋼筋綁扎和焊接的施工人員在進(jìn)行施工時(shí),除了注意施工圖紙的設(shè)計(jì)之外,還要嚴(yán)格遵守施工規(guī)范,尤其是焊接施工人員,必須經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)并且通過考核。在模板工程中,模板尺寸必須精準(zhǔn),模板的拼接要緊密,不能留有縫隙;在模板支設(shè)完成后,要進(jìn)行吊線找直,注意復(fù)核是否垂直以及標(biāo)高是否準(zhǔn)確;在進(jìn)行模板拆除前,應(yīng)先進(jìn)行申請,待申請報(bào)告下達(dá)后,方可進(jìn)行拆除工作,拆除過程中,注意準(zhǔn)確填寫拆除監(jiān)護(hù)記錄。在混凝土工程中,在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土施工前都要做專項(xiàng)澆筑施工方案,明確澆筑路線、澆筑方式、施工縫留設(shè)、養(yǎng)護(hù)方式等。一定要選取高質(zhì)量、合格的原材料,進(jìn)行精準(zhǔn)的配比,在進(jìn)行施工時(shí),不能隨便加水;在混泥土澆完畢之后,要注意做好養(yǎng)護(hù)工作。

        結(jié)語

        綜上所述,建筑施工工程的質(zhì)量管理工作十分重要,必須充分利用多種施工技術(shù)和管理方法,全面的做好全過程管理和精細(xì)化管理.同時(shí)還要加強(qiáng)管理的人員的培訓(xùn)工作,建立管理責(zé)任制,落實(shí)實(shí)權(quán),密切把握工程進(jìn)度,切實(shí)做好質(zhì)量控制,不可因進(jìn)度而無視工程質(zhì)量,如此才能保障建筑施工工程的順利開展和完美收工。

        [1]鐘有平.論建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J].江西建材,2014(22).

        [2]陳斌.建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(26).

        [3]劉巖.淺談建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J].赤子(上中旬),2014(15).

        [4]施招宏.房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制措施研究[J].江西建材,2014(8).

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