1.李 娜 2.林正年

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鄭州市商業(yè)綜合體景觀現(xiàn)狀調(diào)研與景觀模式探究

1.李 娜 2.林正年

1.身份證號：41270119840420152x 2.身份證號：460003198412202639

城市化進程的快速推進，使得城市配套得到了高速發(fā)展，地產(chǎn)模式的跟進也讓城市化進程進一步加快，近年來的城市商業(yè)綜合體開發(fā)將這一點體現(xiàn)的淋漓盡致。而千篇一律的商業(yè)綜合體拔地而起的同時，怎樣才能夠使商業(yè)綜合體能夠從各方面獨領(lǐng)風(fēng)騷？商業(yè)綜合體的景觀模式逐漸成為商業(yè)綜合體的生力軍，逐漸成為引領(lǐng)商業(yè)綜合體發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。商業(yè)綜合體景觀在項目運用中是否考慮融入到項目環(huán)境和項目業(yè)態(tài)，不能一味的考慮獨特新穎而使得商業(yè)綜合體及景觀成為無法融入城市的一個怪物存在[1]。本文通過對鄭州市商業(yè)綜合體景觀現(xiàn)狀進行調(diào)研，探究鄭州市商業(yè)綜合體新型景觀模式。

商業(yè)綜合體；鄭州；商業(yè)；景觀；功能性；綜合性

鄭州市作為中原第一大城市，無論在城市規(guī)模還是城市發(fā)展進度上，都遠遠領(lǐng)先于省內(nèi)其它城市，隨著城市整體經(jīng)濟的發(fā)展，逐漸成為全國新興突出的二線城市之一。鄭州作為全國最重要的交通樞紐以及商業(yè)紐帶，城市商業(yè)的整體發(fā)展突飛猛進，在最近幾年商業(yè)綜合體的建設(shè)和發(fā)展更是尤為突出。但是在商業(yè)綜合體的景觀模式上，通過對鄭州市各區(qū)成功商業(yè)進行調(diào)查研究，現(xiàn)狀景觀模式、效果以及其為商業(yè)所帶來的氛圍及商業(yè)效應(yīng)讓人堪憂，那么是否有更為合適的商業(yè)綜合體景觀模式或新興的商業(yè)景觀思路能帶來不一樣的效果，以及為整個項目帶來更好的溢價空間？下面針對調(diào)研成果進行分析探討。

鄭州市商業(yè)項目集中布置在人群比較集中、屬于老的商業(yè)圈范圍的花園路商圈、二七商圈、中原及二七萬達商圈等，這些項目主要有賴于優(yōu)越的地理位置、完善的交通配套、臨近的商業(yè)氛圍和自然環(huán)境資源等，這些有利條件為商業(yè)帶來了極大且非常好的效益，也使得整個商圈拉動了周邊的消費群體和購物理念。也正是因為這些優(yōu)越的條件帶來的商業(yè)氛圍，而使項目忽略了景觀在商業(yè)綜合體、商業(yè)氛圍中的積極作用和舉足輕重的價值。

現(xiàn)有的景觀模式主要是功能性為主，是較為單一的硬質(zhì)景觀廣場，可分為以商業(yè)活動功能為主的景觀空間、以停車為主的景觀空間、商業(yè)活動功能與停車功能齊備的廣場空間及景觀點綴的商業(yè)活動功能空間。

1、以商業(yè)活動功能空間為主的景觀空間主要有大上海城、人民路丹尼斯、國貿(mào)360、華潤萬象城、錦藝城、寶龍廣場、二七萬達，這些商業(yè)綜合體入口或臨街商業(yè)空間有限，周邊有停車空間或地下車庫作為配套設(shè)施，因此其設(shè)置的景觀空間主要預(yù)留作為舉辦商業(yè)活動或演出空間，為整個項目帶來更好的商業(yè)外展空間。

2、以停車為主的景觀空間主要有百盛中心、丹尼斯花園路店、金博大、大潤發(fā)、新世界、正道中環(huán)百貨，這些商業(yè)綜合體因為地理位置、景觀空間限制、停車空間局促等條件限制，為了滿足消費者的停車需求，只能在有限的景觀空間內(nèi)設(shè)置更多的停車空間。

3、商業(yè)活動與停車功能兼具的景觀空間，主要有百盛中心、金博大、大潤發(fā)、錦藝城等，此部分商業(yè)綜合體的景觀廣場作為日常的停車場功能，預(yù)留小面積的商業(yè)促銷空間，當(dāng)舉行較為大型的商業(yè)活動時，則可隨機劃分出更大的景觀空間作為商業(yè)活動之用。

4、有個別景觀場地，對整體項目進行了景觀點綴與項目展示，主要通過景觀來劃分商業(yè)綜合體室外空間及商業(yè)活動空間，并且為項目營造一定的商業(yè)景觀氛圍，主要有中原萬達廣場、二七萬達廣場、丹尼斯大衛(wèi)城。

鄭州市在建的商業(yè)綜合體勢頭正猛，其中位于黃河路與經(jīng)二路交叉口的璞麗中心是景觀最具特色的。作為一個占地面積較小的商業(yè)綜合體，集合了酒店、辦公、餐飲、娛樂等各種商業(yè)業(yè)態(tài)，怎樣能打造極具特色的商業(yè)綜合體空間，不單是對項目的一個挑戰(zhàn)，同時也是對項目景觀模式營造的挑戰(zhàn)。

璞麗中心結(jié)合項目特點營造了一種新型的商業(yè)綜合體景觀模式，不再采用單一的景觀形式來滿足項目需求，如滿足商業(yè)活動功能、停車功能。

第一，此項目將周邊市政景觀與項目商業(yè)景觀進行了很好的融合，通過最基本的景觀元素—植物造景，將項目外圍與項目形成一個整體，同時使得整個項目增加綠量，讓項目不早枯燥乏味，尤其是植物造景在商業(yè)內(nèi)街的引入，完全打破了鄭州市商業(yè)綜合體景觀模式，不再懼怕對商業(yè)的遮擋，讓整個項目室外情趣景觀與與室內(nèi)商業(yè)互補和共同作用，打破季節(jié)帶來的劣勢，如夏天室外廣場烈日炎炎、冬季寒風(fēng)凌冽而不能停留，讓消費者在不同季節(jié)都能夠在室外進行停留，真正讓景觀發(fā)揮其重要性、趣味性、參與性及其為項目帶來的良好氛圍，營造更好的商業(yè)景觀模式。

第二，璞麗中心不再讓商業(yè)綜合體成為單一的建筑形式、商業(yè)集合、景觀環(huán)境，而是將各種商業(yè)要件和元素進行有機的融合。而在此項目中新的景觀模式的介入真正的將以上元素進行有機的串聯(lián)，為項目營造更好的商業(yè)氛圍和溢價空間。

第三、項目設(shè)計的水景模式采用較為適用的旱噴，結(jié)合圍合的綠化景觀，通過地面的特色蜻蜓鋪裝營造一種“蜻蜓點水”的具有可參與性和互動強的水景空間。同時水景為項目商業(yè)預(yù)留了更好的商業(yè)空間，綜合了場地空間尺寸、后期物業(yè)管理和費用等各方面因素[3]，力求達到最優(yōu)化設(shè)計。

第四、屋頂花園景觀設(shè)計結(jié)合商業(yè)、營銷、使用功能開展，把握增加城市景觀、營造良好環(huán)境與商業(yè)氛圍，同時結(jié)合使用要求和成本投入進行設(shè)計。

以傳統(tǒng)單一的滿足功能為主的商業(yè)綜合體景觀來看，景觀在鄭州商業(yè)上沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，完全依靠商業(yè)本身的號召力和品牌影響力來吸引和聚攏人群。而以璞麗中心為例的新型商業(yè)綜合體景觀模式，不經(jīng)給消費者帶來更好的商業(yè)購物樂趣，同時也營造極具情趣的城市商業(yè)景觀，作為城市聚散空間和區(qū)域商業(yè)景觀焦點。從景觀方面為商業(yè)綜合體吸引和聚攏氛圍，拉動更多商業(yè)消費，真正的讓景觀服務(wù)于項目。

任何商業(yè)綜合體景觀模式都要結(jié)合項目情況進行合理設(shè)計，不能單一的將景觀模式照抄照搬，要通過區(qū)域分析、項目定位、業(yè)態(tài)梳理、人群分析等多方面進行研究，才能夠?qū)ι虡I(yè)綜合體進行準(zhǔn)確的景觀定位，只有這樣才能是項目通過景觀得到更好的溢價空間，就像日本的難波公園、上海新天地，不但作為一個成功的商業(yè)綜合體項目，更是一個城市商業(yè)、景觀游覽的好項目，甚至成為一個城市或國家的一張名片。

[1]陳莉.商業(yè)景觀設(shè)計研究[D].2006.4

[2]劉濱誼.現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計[M].南京：東南大學(xué)出版社，1999.

[3]申潔.小議城市商業(yè)步行街景觀設(shè)施設(shè)計[J].山西建筑.2009