王振濤 王文山

山東益民工程項目咨詢有限公司

建筑工程施工管理

王振濤 王文山

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施工管理是建筑工程項目從施工準(zhǔn)備開始到竣工驗收全過程的組織管理。施工管理是一個非常復(fù)雜的過程，始終伴隨著整個建筑工程項目。

建筑工程；項目施工；管理

一、建筑工程施工管理的目的

1)對項目生產(chǎn)要素進(jìn)行管理主要體現(xiàn)在四個方面：① 對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置；② 對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合；③ 對生產(chǎn)要素進(jìn)行動態(tài)管理；④ 合理、高效地利用資源。

2)有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)是基層施工技術(shù)的一項十分關(guān)鍵的工作。施工前做好施工準(zhǔn)備，向施工人員交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)，實現(xiàn)建筑施工整體目標(biāo)創(chuàng)造良好的施工條件。關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員，必須強(qiáng)調(diào)其應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)操作水平。

二、高層住宅的施工特點(diǎn)及問題

隨著時代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，近年來建筑企業(yè)加大了對高層住宅的開發(fā)力度，城市中的高層住宅在不斷增多，居民的生活向著“高層時代”不斷邁進(jìn)?，F(xiàn)代高層住宅的不斷出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的城市格局，也極大地改變了人們的生活方式?，F(xiàn)代學(xué)術(shù)界對高層住宅建設(shè)也給予了高度關(guān)注，討論的焦點(diǎn)主要集中在高層住宅自身特性方面。

高層住宅是在多層住宅的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，其主要特點(diǎn)就是在上層空間開發(fā)居住空間。雖然高層住宅給人們的生活帶來了便利也適應(yīng)了人們對現(xiàn)代化建筑設(shè)計的要求，但是其發(fā)展過程中還存在著一些不容忽視的問題。首先，高層住宅的設(shè)計難度較大。由于高層住宅是在多層住宅的基礎(chǔ)上向上延伸出來的，高度性決定了住宅層的交通和管井所占用的空間比較大，因此住戶的公攤面積就比較多，住房率也就相對下降了。另外高層住宅面臨的一個主要問題就是無法保障各層的每個住戶都能得到較好的通風(fēng)環(huán)境和采光環(huán)境，這樣居住質(zhì)量相對多層住宅也就降低了。其次，高層住宅的建設(shè)成本比較大。高層住宅本身的特點(diǎn)決定了其建筑選材無論是在質(zhì)量上還是在數(shù)量上都要高于多層住宅。而且還有配備必須的電梯、水泵、疏散電梯等。另外建筑的復(fù)雜性也使高層住宅的建設(shè)周期比較長。再次，高層住宅不利于人們的相互交流。現(xiàn)代高層住宅的設(shè)計雖然改變了人們的生活方式，但是很多人還是比較習(xí)慣傳統(tǒng)多層住宅中的交流方式。高層空間建筑面積的局限性，讓人們的生活范圍逐漸減少，人們逐漸失去了戶外活動的機(jī)會和激情，住戶之間的交流也變的越來越少。

三、認(rèn)真抓好現(xiàn)場施工階段的綜合管理

3.1 嚴(yán)格質(zhì)量管理

認(rèn)真做好工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工項現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的根本，靠質(zhì)量贏得信譽(yù)，靠質(zhì)量贏得市場，靠質(zhì)量增效益。

建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任，并強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量統(tǒng)籌管理，及時對員工進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)化員工的質(zhì)量責(zé)任心，同時層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，明確質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系，使質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)落實到每一個人，并按規(guī)定建立獎罰制度，與各級工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

3.2 制定嚴(yán)格、科學(xué)的現(xiàn)場管理辦法

為了確保建筑工程的順利進(jìn)行，必須制定科學(xué)有效的現(xiàn)場管理辦法：所有進(jìn)入工程現(xiàn)場的施工人員，必須統(tǒng)一著施工企業(yè)工作服和安全帽，并從專用施工通道出入現(xiàn)場，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。嚴(yán)格按照施工作業(yè)時間進(jìn)行施工，嚴(yán)禁超強(qiáng)度工作和蠻干。企業(yè)全體成員(包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層)必須服從現(xiàn)場的管理人員指揮和管理，遵守現(xiàn)場的警示標(biāo)志、標(biāo)語，以及隔離標(biāo)志。嚴(yán)格控制現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，做到施工工序完成后料清場地清，每天的施工垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)集中堆放，定期處理。必須保證現(xiàn)場管理人員對施工操作人員進(jìn)行實際有效控制，不能流于形式。交叉作業(yè)必須有安全員與工程質(zhì)量員忠于職守的監(jiān)督管理，因為工序銜接部位也是質(zhì)量和事故多發(fā)區(qū)域。

3.3 優(yōu)化建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理

走現(xiàn)代企業(yè)之路對于建筑施工企業(yè)來說，優(yōu)化現(xiàn)場管理實際上是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須走的現(xiàn)代企業(yè)必經(jīng)之路。同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分和企業(yè)文化的體現(xiàn)。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。從某種意義上說，現(xiàn)場管理優(yōu)化水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)。因此，施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓現(xiàn)場綜合管理，外抓市場有效競爭，以市場促現(xiàn)場，用現(xiàn)場保市場，并在此基礎(chǔ)之上，不斷科學(xué)有效的優(yōu)化企業(yè)自身的現(xiàn)場管理。

建筑施工企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)場管理應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)效益的基本原則、科學(xué)發(fā)展原則、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則等三個現(xiàn)代企業(yè)必須具備的原則。那么，科學(xué)的優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容就是：施工作業(yè)與現(xiàn)代管理接軌、物資流通管理與信息網(wǎng)絡(luò)接軌、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理與崗位責(zé)任制有機(jī)結(jié)合。通過對上述施工現(xiàn)場的主要管理內(nèi)容的優(yōu)化，來實現(xiàn)建筑施工企業(yè)整體的優(yōu)化目標(biāo)。在目標(biāo)確立后，一是以市場為導(dǎo)向，為用戶提供最滿意的建筑質(zhì)量，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù);二是徹底消除施工生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，科學(xué)合理的組織作業(yè)，真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率和高效益;三是優(yōu)化人力資源，不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì);四是加強(qiáng)定定額管理，降低物耗及能耗，減少因物料周轉(zhuǎn)時間而占用資金現(xiàn)象，不斷降低成本五是優(yōu)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)作業(yè)，發(fā)揮其綜合管理效益，有效地控制現(xiàn)場的投入，盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出;六是均衡地組織施工作業(yè)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理;七是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，使施工現(xiàn)場始終處于正常有序的可控狀態(tài);八是文明施工，確保安全生產(chǎn)和文明作業(yè)。

結(jié)束語：

建筑工程施工管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是一項難度很高的綜合性管理工作，要做到對項目有效管理，首先應(yīng)對建設(shè)工程切實了解，正確認(rèn)識和解決施工過程中施工質(zhì)量、工期和投資間的辯證統(tǒng)一的關(guān)系，同時應(yīng)充分利用己方所長采取科學(xué)合理的方法提高施工管理素質(zhì)，方可最終通過現(xiàn)場管理實現(xiàn)建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益最大化的最終目的。

[1]李海林,許欽明.提高工程質(zhì)量，貴在嚴(yán)格管理[J].山東建材 2001 年02期

[2]趙建岐.規(guī)范建設(shè)市場 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理[J].山西建筑 2003年05期[3]劉曉燕.如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和控制[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)2006年12期