莫席輝

廣西城中建筑工程有限責任公司

土木工程建設安全現(xiàn)狀與風險監(jiān)控對策

莫席輝

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土木工程建設安全是建筑工程中的焦點問題，本文將介紹我國土木工程建設安全現(xiàn)狀，并在此基礎上提出相應的風險監(jiān)控對策。

土木工程；建設安全；風險監(jiān)控

無論是什么類型的建設項目，安全第一是工程施工必須要遵守的基本原則。在我國，土木工程建設安全問題一直是建筑工程中令人頭疼的問題，安全事故的頻繁發(fā)生不僅對工程進度造成了不良影響，還嚴重威脅著施工人員的生命安全，造成了非常惡劣的社會影響。近年來，土木工程建設安全以及風險監(jiān)控對策研究已經成為了土木工程建設的一項重要內容。

一、我國土木工程建設安全現(xiàn)狀

隨著人們安全意識的逐步增強以及施工技術的不斷進步，我國土木工程建設監(jiān)理安全施工制度有了很大的改善，但還存在著一些問題，主要包括監(jiān)理機構及制度不夠健全，缺乏相應的安全施工操作規(guī)范，監(jiān)理人員在開展安全監(jiān)理工作的過程中容易受到外界因素的影響，建筑施工單位不依照相關的法律法規(guī)及建設程序施工，安全生產基礎工作薄弱，安全生產責任制沒有有效落實，施工安全技術得不到充分保證等等。這些問題的存在不僅給施工安全帶來了隱患，還會給施工質量造成不良影響。具體說來，我國土木工程建設安全現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

1、重特大安全事故時有發(fā)生

在土木工程施工過程中，重特大安全事故時有發(fā)生，嚴重威脅著施工人員的生命安全和施工進度，造成了資金的大量浪費，在社會上造成了十分惡劣的影響，影響著社會正常秩序。近年來，土木工程建設安全事故發(fā)生的頻率呈現(xiàn)出了明顯上升的趨勢，安全監(jiān)管工作受到了社會各方的質疑，嚴重阻礙了建筑業(yè)的健康有序發(fā)展。

2、安全事故謊報、瞞報現(xiàn)象時有發(fā)生

有些生產事故安全責任人為了自身的利益，在發(fā)生安全事故時沒有在第一時間如實上報，而是選擇了謊報或者是瞞報，這樣的行為加劇了安全事故帶來的損失，造成了二次傷害。謊報、瞞報的行為比安全事故本身造成的社會影響還要惡劣，不僅是對土木工程施工人員的不負責任，更是對整個社會不負責任，對這種謊報、瞞報的行為必須要依法處理。

二、安全事故產生的原因分析

1、從業(yè)人員專業(yè)技能水平低

土木工程建設施工周期長，涉及部門多，需要的專業(yè)人才數(shù)量也比較龐大，致使人員素質參差不齊，一些專業(yè)技能水平較低的人員流入到了施工隊伍。目前，從業(yè)人員專業(yè)技能水平低已經成為了我國土木工程建設安全的一塊頑疾。

2、趕工期

土木工程建設施工受環(huán)境影響較大，在受到氣候、地理環(huán)境等因素的影響耽誤施工進度時，一些施工單位為了能夠不違反合同，避免支付違約金，采取了晝夜加班，不間斷施工的方式趕工期，希望能夠按時交工。這樣的趕工方法雖然能夠避免工期延后，但存在著巨大的安全隱患。一方面，施工人員得不到充分的休息，持續(xù)在疲勞狀態(tài)下工作，會增加安全事故的發(fā)生幾率，施工質量也不能得到保障。另一方面，施工速度的加快會造成建筑材料使用不當，為土木工程建設質量埋下隱患，工程竣工后如果質量問題嚴重，還需要進行返工，造成了資金的大量浪費。

3、工程建設安全監(jiān)管工作不到位

工程建設安全監(jiān)管工作是確保安全施工的基礎保障，做好安全監(jiān)管工作對預防安全事故的發(fā)生具有重要影響，然而，在土木工程施工過程中，一些施工單位為了維護自身利益，將安全監(jiān)管工作看做是上級主管部門的檢查手段，從而消極應對，導致土木工程建設過程中的安全隱患長期得不到重視，最終引發(fā)安全事故。此外，監(jiān)管部門責任心差，沒有認真對待監(jiān)管工作，也是產生安全事故的重要原因。

三、風險監(jiān)控對策分析

1、建立健全社會參與的監(jiān)督機制

土木工程施工周期長，如果得不到有效的監(jiān)管，其產生安全事故的幾率會大大提升。在今后的發(fā)展中，應該建立社會參與的監(jiān)督機制，將社會監(jiān)督納入到土木工程監(jiān)督機制中來，通過社會各界的力量，確保土木工程施工單位依照相關的法律法規(guī)科學施工，在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患要及時反饋、解決，對那些在事故發(fā)生后選擇謊報、瞞報的相關責任人要進行依法處理，全力保障施工人員的人生安全，確保土木工程施工順利進行。

2、進行事故預測和風險分析

現(xiàn)有的安全管理體系注重的是在生產過程中采取相應的安全措施或者是在產生安全事故發(fā)生后總結經驗教訓，這樣的管理模式可以在一定程度上避免安全事故的產生，但其效果并不理想。在安全管理工作中，如果安全管理人員能夠提前進行風險分析，對安全事故進行預測，設計安全緊急預案，從而有針對性的進行風險控制，便可以有效預防、控制安全事故，把安全事故隱患扼殺在萌芽之中。

3、應用現(xiàn)代化的管理模式

應用現(xiàn)代化的管理模式對土木工程建設安全具有重要意義，可有效避免設備應用及人工操作出現(xiàn)各種問題，從而降低安全事故產生的幾率。此外，現(xiàn)代化的管理模式還能夠充分發(fā)揮施工人員的主觀能動性，維持正常的施工秩序，幫助管理人員實現(xiàn)科學化的管理，從而提高施工質量和效率。

4、土木建筑工程的安全系統(tǒng)管理

安全系統(tǒng)管理是一門綜合性的科學，其涉及的內容、學科及部門較多，其最終目的是為了協(xié)調土木建筑工程中人與設備、材料、工具等各要素的關系，最終實現(xiàn)生產活動和社會活動的健康有序發(fā)展。安全系統(tǒng)管理具有有序性、整體性、目的性、相關性等特點。

5、強化施工過程中的安全監(jiān)理工作

在土木工程施工過程中，監(jiān)理人員要把安全工作當成重點工作來抓，不斷強化安全監(jiān)理工作，確保監(jiān)理能夠充分發(fā)揮應有的作用。強化安全監(jiān)理工作需要做到以下幾個方面：

綜上所述，目前我國土木工程建設安全現(xiàn)狀不容樂觀，影響其安全的因素還有很多，確保土木工程的安全建設需要企業(yè)、政府、社會的共同努力。在土木工程施工過程中，要建立有效的監(jiān)督機制，強化安全監(jiān)理工作，提高施工人員的安全意識，定期開展安全大檢查工作，把潛在的危險因素扼殺在萌芽之中，確保土木工程安全施工。

[1]李方磊.中國土木工程建設安全現(xiàn)狀與風險監(jiān)控對策[J].住宅與房地產，2016，(03)：176.

[2]李二兵，王源，譚躍虎，施毅，段建立，濮仕坤.中國土木工程建設安全現(xiàn)狀與風險監(jiān)控對策[J].土木工程與管理學報，2014，(01)：78-85. [3]聶星，姚常偉.我國土木工程建設安全現(xiàn)狀與風險監(jiān)控對策[J].科技創(chuàng)新與應用，2017，(07)：267.

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