白 浩 賈 星

山西中煤華晉能源有限責(zé)任公司王家?guī)X礦

土木工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理

白 浩 賈 星

山西中煤華晉能源有限責(zé)任公司王家?guī)X礦

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)民生活水平的不斷提高，各地建筑投資建設(shè)達(dá)到了空前的發(fā)展速度。當(dāng)然，為了確保企業(yè)建筑能夠獲得良好的收益，建造的整個(gè)過程中一定要做好每一道工作程序的完成，尤其在關(guān)鍵程序上更是要謹(jǐn)慎行事。做好建筑施工技術(shù)的有效管理和控制，同時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督工作，能夠有效地提高建筑管理的有效性，提高工程施工的質(zhì)量和監(jiān)督過程。下面本文就土木建筑施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行探討，旨在為相關(guān)工作提供參考。

土木工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)施工管理

引言

土木工程是一項(xiàng)集決策、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收于一體的復(fù)雜系統(tǒng)工程，各環(huán)節(jié)相互制約，要保證建筑施工質(zhì)量，就要對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。好的決策與設(shè)計(jì)都必須通過施工來實(shí)現(xiàn)，若施工質(zhì)量得不到保證，則不僅會(huì)影響土木工程質(zhì)量，而且前期投資的人力、物力、財(cái)力也將付諸東流，勢(shì)必會(huì)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失，因此加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量的控制與管理勢(shì)在必行。土木工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是施工技術(shù)與設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)的重要途徑。

1、重視土木工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的作用

通過施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的開展，能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目的順利開展提供有力保障。為此，在土木工程土建施工的過程中，應(yīng)當(dāng)積極建立健全安全管理機(jī)制，并增強(qiáng)其規(guī)范性，合理地評(píng)估并測(cè)試施工項(xiàng)目環(huán)境，制定安全規(guī)章制度，進(jìn)而規(guī)范施工工作人員操作行為。與此同時(shí)，對(duì)施工工作人員提出嚴(yán)格的要求，仔細(xì)地記錄施工中的問題，全面檢查施工材料，降低危險(xiǎn)事故發(fā)生的概率。安全事故在土建施工中的發(fā)生概率極大，在開展土建施工作業(yè)之前，必須要積極貫徹并落實(shí)安全工作。應(yīng)當(dāng)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，提前準(zhǔn)備所需物資與設(shè)備，以確保事故發(fā)生的第一時(shí)間撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。土建施工中的工傷事故，也同樣需要詳細(xì)地記錄，為后期整理與查閱提供便利。

2、全面落實(shí)土木工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

在開展土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過程中，企業(yè)需要辦理規(guī)范性的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)能夠確保質(zhì)量管理工作的正常開展，在質(zhì)量管理機(jī)制的約束下，能夠使工程施工更加準(zhǔn)確。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理制定三方協(xié)議合同，其中主要涉及建筑方、監(jiān)理方以及施工方，由三方共同簽訂。自合同生效之日起，三方必須要嚴(yán)格監(jiān)督并管理土木工程項(xiàng)目質(zhì)量，全面審核施工圖紙，施工組織方案也應(yīng)納入審核內(nèi)容中，審核無誤后才能夠開展施工作業(yè)。針對(duì)施工中變動(dòng)的內(nèi)容，需要及時(shí)向上層管理部門請(qǐng)示，并在經(jīng)過批準(zhǔn)以后變動(dòng)。完成項(xiàng)目施工作業(yè)以后，三方也同樣要各司其職，嚴(yán)格驗(yàn)收土木工程項(xiàng)目整體質(zhì)量，以免因施工誤差而帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，建筑材料質(zhì)量檢查工作也十分關(guān)鍵，在開展施工作業(yè)前，專業(yè)技術(shù)工作人員必須要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，將重點(diǎn)施工材料送至檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，詳細(xì)記錄建筑施工材料使用的狀況。檢查施工材料質(zhì)量的主要目的就是為了更好地避免不合格材料應(yīng)用在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，嚴(yán)格檢驗(yàn)建筑材料使用的情況并詳細(xì)記錄則是為了規(guī)避偷工減料問題的出現(xiàn)?；诖?，還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工設(shè)備與材料安置的情況進(jìn)行隨時(shí)檢查，以免在環(huán)境的影響之下發(fā)生折舊。

3、強(qiáng)化土木工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

施工材料在土建施工中發(fā)揮著不可替代的作用，在選擇施工材料的過程中，一定要積極開展市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格與質(zhì)量予以深入地了解，根據(jù)項(xiàng)目材料質(zhì)量的具體要求來選擇施工材料，確保施工材料的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。施工材料使用也必須要保證規(guī)范性與公正性，特別是管理與儲(chǔ)放方面。另外，施工材料管理工作的重要性也是不容忽視的，施工工作人員必須要明確子工程項(xiàng)目所需材料，不允許出現(xiàn)施工材料交錯(cuò)使用的情況而增加工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)需要全面培養(yǎng)采購(gòu)與管理工作人員自身素質(zhì)。有部分采購(gòu)工作人員為獲取更多的利潤(rùn)而隨之使用采購(gòu)款滿足個(gè)人需求，還有很多管理工作人員對(duì)材料管理工作不重視而頻繁出現(xiàn)材料濫用的情況，使得材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。為此，在培養(yǎng)采購(gòu)與管理工作人員素質(zhì)的過程中，需要對(duì)施工材料管理機(jī)制予以不斷完善，進(jìn)一步強(qiáng)化其素質(zhì)水平。

4、加大土木工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理力度

4.1 增強(qiáng)施工工作人員專業(yè)能力

因?yàn)橥两ㄊ┕さ某绦驈?fù)雜，且施工現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備數(shù)量很多，所以，需要由專業(yè)技術(shù)工作人員來進(jìn)行規(guī)范操作。技術(shù)管理工作的強(qiáng)化主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：①培養(yǎng)建筑施工人員專業(yè)素質(zhì)，定期組織并講解施工技巧，強(qiáng)化其責(zé)任感;②積極構(gòu)建技術(shù)檔案，全面收集施工圖紙與文件，將其及時(shí)記錄在技術(shù)檔案當(dāng)中，便于技術(shù)工作人員進(jìn)行查看與審核。

4.2 提升施工工作人員職業(yè)素養(yǎng)

施工工作人員職業(yè)素質(zhì)在土木工程土建施工中的作用十分關(guān)鍵，針對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)工作人員的培訓(xùn)與教育可以通過以下兩個(gè)方面開展：

4.2.1 培訓(xùn)高層管理工作人員，具體有管理人員、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與施工隊(duì)長(zhǎng)機(jī)組長(zhǎng)等。在高層管理人員接受培訓(xùn)以后，對(duì)操作流程予以深入了解，進(jìn)而正確地引導(dǎo)工作人員熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容，縮短了學(xué)習(xí)時(shí)間，也能夠更好地鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)。

4.2.2 培訓(xùn)農(nóng)民工專業(yè)知識(shí)并開展安全教育。施工隊(duì)伍中的農(nóng)民數(shù)量居多，施工專業(yè)知識(shí)匱乏，安全意識(shí)不強(qiáng)，因而，需要嚴(yán)格培訓(xùn)其專業(yè)知識(shí)，積極開展安全教育。

結(jié)語

總之，土木工程是關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理是十分重要的。為滿足不同的用戶需求，建筑施工過程中要不斷引起新技術(shù)、新工藝、新材料。做好施工技術(shù)的管理，提高管理人員素質(zhì)，做好現(xiàn)場(chǎng)組織的管理，以提升實(shí)際施工效率。

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