楊福潤

云南建投第五建設(shè)有限公司

關(guān)于如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平分析

楊福潤

云南建投第五建設(shè)有限公司

本文概述了建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容，對其重要性及作用進(jìn)行了說明，重點(diǎn)探討了提高建筑工程施工技術(shù)管理的策略，以供參考。

建筑工程；施工技術(shù)管理；策略

前言

建筑工程項目是一個復(fù)雜的過程，其從立項、規(guī)劃到設(shè)計、施工再到竣工及驗收等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都存在聯(lián)系并且都與資金問題相關(guān)，任何一個環(huán)節(jié)沒有得到好的控制，都會造成質(zhì)量和安全問題，損害企業(yè)利益，對企業(yè)的良好形象造成嚴(yán)重影響。因此，只有對施工企業(yè)的施工技術(shù)管理進(jìn)行全面的強(qiáng)化，才能使施工效率得以提升，對技術(shù)的科學(xué)管理不單單只是新階段或新形式的要求，更加是現(xiàn)代企業(yè)制度模式建立的要求，利用合理有效的管理措施來解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題，使企業(yè)生產(chǎn)力得到進(jìn)一步解放，生產(chǎn)效率得到提升，進(jìn)而使建筑質(zhì)量安全得以確保。

1 建筑施工技術(shù)管理概述

建筑工程中的施工技術(shù)管理工作包含了安全管理和施工圖紙審核，以及施工技術(shù)交底和施工技術(shù)培訓(xùn)工作、施工安全管理技術(shù)工作等內(nèi)容。通常，建筑工程相關(guān)工作人員把建筑工程技術(shù)管理劃分成內(nèi)業(yè)和外業(yè)，內(nèi)業(yè)就是建筑施工技術(shù)的制度規(guī)范和管理制度的制定等等；管理工作外業(yè)是施工技術(shù)的運(yùn)用和施工技術(shù)前的檢查工作等。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的重要性及作用

2.1 建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各類建筑越來越多，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，設(shè)計也越來越新穎，滿足人們工作與生活需求。我國不斷加大對基礎(chǔ)建設(shè)的投入，建筑業(yè)成為當(dāng)前支撐我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代化建設(shè)不可缺少的重要部分，更是市場經(jīng)濟(jì)條件下，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)的地位非常明顯。目前來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下行趨勢越來越明朗，國際國內(nèi)建筑業(yè)也面臨著更加復(fù)雜惡化的形勢，在這種激烈的市場競爭面前，只有通過科學(xué)管理才能保證企業(yè)勝出，保持可持續(xù)性發(fā)展，對企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)效益是第一位的，只有保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益良好穩(wěn)定，才能形成可投入有產(chǎn)出的資本鏈條，科學(xué)的管理方法能夠全面強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)能力、培養(yǎng)企業(yè)自己的過硬人才，從根本上解決企業(yè)面臨的困境，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力、提升市場競爭實力。

2.2 建筑工程施工技術(shù)管理的作用

(1)能夠保證施工進(jìn)度。要想保證建筑品質(zhì)，則需要根據(jù)設(shè)計要點(diǎn)選擇良好的技術(shù)，通過技術(shù)保證質(zhì)量，沒有符合工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)作支撐，則不會建設(shè)出精品工程，更不會出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在進(jìn)行工程建筑過程中，施工技術(shù)的應(yīng)用需要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，才能發(fā)揮技術(shù)水平，滿足建設(shè)需求，良好的管理措施，能夠最大限度發(fā)揮施工材料、技術(shù)人員及機(jī)械設(shè)備的最大效能，全面降低成本投入，保證時間進(jìn)度，全面提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

(2) 強(qiáng)化技術(shù)能力。通過良好的技術(shù)管理，能夠保證各種技術(shù)得到良好運(yùn)用，科學(xué)系統(tǒng)的管理措施，可以不斷加強(qiáng)施工企業(yè)管理水平，提升施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力，使一線施工人員能夠有大局意識、全局意識，對現(xiàn)場良好把握，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新，良好的技術(shù)管理能夠確保施工單位樹立預(yù)見性、前瞻性，從根本上保證施工安全，避免施工事故隱患發(fā)生，維護(hù)員工自身利益的同時，確保企業(yè)良好社會形象。

(3)能夠按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建筑工程項目施工技術(shù)管理，需要根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，按照現(xiàn)行法規(guī)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)一步做好項目指標(biāo)確立，采用科學(xué)管理方法，合理組織施工、選擇技術(shù)，形成并建立起良好的施工技術(shù)秩序，并把技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，全面推動項目進(jìn)程，保證質(zhì)量要求，達(dá)到工程驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3 提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略

3.1 工程施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

建筑企業(yè)在建設(shè)中，施工技術(shù)管理對工程順利開展有著非常重要的作用。建筑工程質(zhì)量要想達(dá)到圖紙設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的需求，建筑企業(yè)需要建立完善的施工管理體系，通過前期有效的施工安排，能夠保證工程施工準(zhǔn)備階段的任務(wù)按計劃完成。施工前期，施工技術(shù)人員要對施工圖紙進(jìn)行審核，第一時間對圖紙審核，了解施工圖紙中的關(guān)鍵部位以及節(jié)點(diǎn)，并標(biāo)注其位置，在以后的施工中需要特別注意。同時，施工技術(shù)人員結(jié)合實際工程情況，對圖紙中存在的問題及時聯(lián)系設(shè)計單位，與其交流，及時對其進(jìn)行糾正，還要對圖紙的相關(guān)資料進(jìn)行整理，核對其是否完整齊全。

3.2 工程施工階段的技術(shù)管理

建筑施工階段，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時做好技術(shù)交底，讓施工人員對工程的關(guān)鍵部位施工方法有所了解，技術(shù)交底是工程施工的首要任務(wù)，沒有詳細(xì)的技術(shù)交底，就會造成工程施工混亂，工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及安全無法得到保證。分部工程以及一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必要做好詳細(xì)的技術(shù)交底。工程施工期間，還要對建成產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，加強(qiáng)容易破損的工程部位以及材料以及基礎(chǔ)進(jìn)行管理。技術(shù)交底主要是項目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)人員做交底，下級技術(shù)人員在將技術(shù)交底發(fā)于各工種班組長，最終形成層層交底，通過技術(shù)交底的方法保證工程的質(zhì)量安全。工程的優(yōu)良主要取決于質(zhì)量的好壞，工程建設(shè)要以控制質(zhì)量為目標(biāo)，建筑企業(yè)要按照合同中質(zhì)量條款為基準(zhǔn)。工程的質(zhì)量一般包括施工技術(shù)、工藝、方法以及建筑材料、后期維護(hù)等內(nèi)容。

3.3 工程竣工驗收階段的施工技術(shù)管理

竣工驗收階段要認(rèn)真檢查施工工程的質(zhì)量。將檢查結(jié)果與合同中質(zhì)量要求對對比，對于其中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查，采用專業(yè)的施工技術(shù)對存在的問題進(jìn)行整改，直到符合質(zhì)量要求?？⒐るA段的技術(shù)管理主要是以工程質(zhì)量檢查為基準(zhǔn)，具體的工作包括比較、評估、度量以及處理等。度量是指應(yīng)用專業(yè)的工程計算手段對工程所涉及的實體進(jìn)行測量計算，并包括后期的檢測等；比較是指通過建筑實體與工程合同要求對比，通過比較發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時對其進(jìn)行更改。處理是指經(jīng)過驗收后，對工程中存在的問題進(jìn)行完善，知道符合工程質(zhì)量要求。

4 結(jié)束語

總而言之，從現(xiàn)階段的建筑施工來看，施工技術(shù)管理已成為建筑施工中的一項重要內(nèi)容，在當(dāng)前的工程市場競爭中其有著非常重要的作用。 因此，為了讓建筑施工技術(shù)管理水平得到提升，施工技術(shù)人員必需對專業(yè)技術(shù)進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)，在實際施工中要充分發(fā)揮施工管理的作用，為施工良好項目質(zhì)量推動建設(shè)行業(yè)健康發(fā)展。

[1]何熊夢子， 劉博.試論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，32：257.

[2]沙金月.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015(03)：277-278.