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        淺析煤炭企業(yè)政工干部的技術(shù)和能力及政治思想覺悟培養(yǎng)思路

        2017-03-10 19:17:43王永成
        環(huán)球市場 2017年10期
        關(guān)鍵詞:系統(tǒng)化政工干部政工

        王永成

        中煤集團(tuán)山西華昱能源有限公司

        淺析煤炭企業(yè)政工干部的技術(shù)和能力及政治思想覺悟培養(yǎng)思路

        王永成

        中煤集團(tuán)山西華昱能源有限公司

        隨著當(dāng)前煤炭行業(yè)經(jīng)營形勢不斷變化,當(dāng)前煤炭企業(yè)的經(jīng)營難度和壓力不斷加大,特別是煤炭企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營思路與整個時代發(fā)展需要之間存在極大差距。在煤炭企業(yè)經(jīng)營過程中,其需要調(diào)整自身經(jīng)營理念,優(yōu)化經(jīng)營機(jī)制,從而確保整個煤炭企業(yè)順勢而為。本文擬從當(dāng)前煤炭企業(yè)政工干部隊(duì)伍狀況分析入手,結(jié)合煤炭企業(yè)政工干部技術(shù)和能力及政治思想覺悟培養(yǎng)的價值作用認(rèn)知,從而探究煤炭企業(yè)政工干部技術(shù)和能力及政治思想覺悟培養(yǎng)的具體思路。

        煤炭企業(yè);政工干部;技術(shù)能力;政治思想覺悟;培養(yǎng)思路

        煤炭企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型突圍的新時期,這不僅為煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提出了時代要求,同時也提出了新要求,特別是對于煤炭企業(yè)來說,必須充分調(diào)動自身各項(xiàng)資源,比如企業(yè)自身經(jīng)營資源,企業(yè)管理體系等等,都需要結(jié)合時代背景,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,從而使得煤炭企業(yè)能夠適應(yīng)時代要求,從而促進(jìn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        1 當(dāng)前煤炭企業(yè)政工干部隊(duì)伍狀況分析

        在煤炭企業(yè)經(jīng)營過程中,政工干部隊(duì)伍并不健全,部分企業(yè)缺乏系統(tǒng)化的政工干部隊(duì)伍,部分煤炭企業(yè)未能認(rèn)識到政工工作開展的價值與作用,因此,煤炭企業(yè)政工干部隊(duì)伍不僅缺乏系統(tǒng)化機(jī)制,而且多數(shù)煤炭企業(yè)也是由其他崗位的職工兼職或者借調(diào)過來的,所以多數(shù)政工干部缺乏必要的工作積極性,同時也未能形成系統(tǒng)化的工作計劃和思路,這就大大限制了煤炭企業(yè)政工工作開展的價值作用。

        現(xiàn)階段煤炭企業(yè)政工干部隊(duì)伍體系主要呈現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn):首先,整個政工干部隊(duì)伍體系中,大多為兼職人員,其在政工工作方面的工作積極性和效果相對較差。實(shí)際上,很多煤炭企業(yè)對政工工作的認(rèn)知度和價值理解并不精準(zhǔn),因此,政工干部隊(duì)伍工作僅僅停留在表面。其次,當(dāng)前多數(shù)政工干部隊(duì)伍的工作能力相對較差,尤其是其自身缺乏政工工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和系統(tǒng)化能力培養(yǎng),因此在政工工作的專項(xiàng)能力和技術(shù)應(yīng)用過程中,都缺乏理想效果。當(dāng)然,由于缺乏系統(tǒng)化學(xué)習(xí)和培養(yǎng),煤炭企業(yè)政工干部的技術(shù)水平和政治思想覺悟與實(shí)際應(yīng)用需要之間存在較大差距。

        最后,當(dāng)前煤炭企業(yè)政工工作開展過程中,存在一系列新趨勢和新現(xiàn)象,比如職工更喜歡從互聯(lián)網(wǎng)等新媒體途徑來獲取相關(guān)政工資料。不僅如此,現(xiàn)階段很多職工在了解和參與煤炭企業(yè)政工工作時,更多使用的是網(wǎng)絡(luò)等新途徑。而這就使得煤炭企業(yè)政工工作開展時,需要緊密結(jié)合這一時代趨勢,但是客觀來說,當(dāng)前多數(shù)煤炭企業(yè)政工工作者缺乏對該技術(shù)的有效掌握,從而限制了政工工作的開展效果。

        2 煤炭企業(yè)政工干部技術(shù)和能力及政治思想覺悟培養(yǎng)的價值作用認(rèn)知

        煤炭企業(yè)政工干部是系統(tǒng)化開展政工工作的基礎(chǔ)和前提,更是確保政工工作開展實(shí)效性的核心,因此可以說,煤炭企業(yè)政工干部的技術(shù)狀況,實(shí)際工作能力和自身政治思想覺悟的高度和層次,決定了煤炭企業(yè)政工工作開展的實(shí)際效果。因此,在煤炭企業(yè)政工工作創(chuàng)新開展過程中,必須從煤炭企業(yè)政工干部的系統(tǒng)化培養(yǎng)視角切入。

        結(jié)合煤炭企業(yè)政工工作開展的價值作用,以及當(dāng)前政工工作開展與煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展之間的關(guān)系,不難看出做好煤炭企業(yè)政工干部技術(shù)能力培養(yǎng)就極為必要,而優(yōu)化培養(yǎng)煤炭企業(yè)職工干部的政治思想覺悟,能夠有效激發(fā)企業(yè)職工的工作積極性和參與性,同時在這一過程中,其也為煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重要動力支撐。此外,當(dāng)前整個煤炭行業(yè)都正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史時期,相對于傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)經(jīng)營理念而言,當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)營過程中,需要創(chuàng)新政工工作開展體系和思路,從而適應(yīng)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀需要。

        3 煤炭企業(yè)政工干部技術(shù)和能力及政治思想覺悟培養(yǎng)的具體思路

        結(jié)合煤炭企業(yè)政工工作開展需要,在政工干部技術(shù)和能力及政治思想覺悟培養(yǎng)過程中,其需要充分做到:首先,要注重引進(jìn)與結(jié)合專業(yè)的政工干部培訓(xùn)體系,特別是將專業(yè)的師資力量和其他行業(yè)的政工工作先進(jìn)者相結(jié)合,通過學(xué)習(xí)和借鑒其他先進(jìn)的政工工作理念思路,從而實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)政工干部政工工作能力的有效提升。對于煤炭企業(yè)政工干部來說,想要有效提升其工作能力和技術(shù)水平,僅靠其自身是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須通過行業(yè)內(nèi)、相近行業(yè)之間的有效借鑒和吸收,從而實(shí)現(xiàn)政工干部工作能力的實(shí)質(zhì)性提升。

        其次,結(jié)合多層次教育元素和政工工作開展需要,創(chuàng)新政工工作開展機(jī)制,特別是要結(jié)合當(dāng)前職工自身的習(xí)慣,激發(fā)政工干部的創(chuàng)新意識,只有創(chuàng)新工作理念,才能滿足時代發(fā)展對政工干部的基礎(chǔ)要求。客觀而言,無論是能力技術(shù)要求,還是政治思想覺悟培養(yǎng),其都應(yīng)該在具體發(fā)展過程中,予以完善和探究。只有認(rèn)知煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的具體需要,才符合政工工作開展的價值需要。

        最后,要將煤炭企業(yè)政工干部技術(shù)能力及思想覺悟培養(yǎng)與企業(yè)自身具體經(jīng)營活動相結(jié)合,特別是要讓政工干部及企業(yè)職工清楚認(rèn)識到當(dāng)前煤炭企業(yè)及整個行業(yè)的發(fā)展趨勢,以及其發(fā)展運(yùn)行過程中所存在的問題和不足,只有在企業(yè)發(fā)展中,結(jié)合具體實(shí)際,開展政工工作,才有可能實(shí)現(xiàn)最佳工作效果。對于煤炭企業(yè)政工干部來說,其政治思想覺悟培養(yǎng),想要實(shí)現(xiàn)最佳效果,關(guān)鍵在于其是否與企業(yè)自身經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合,只有從煤炭企業(yè)自身實(shí)際出發(fā),才能實(shí)現(xiàn)其理想經(jīng)營目標(biāo)。

        4 結(jié)語

        在煤炭企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營理念中,其缺乏對政工開展的重視度,尤其是多數(shù)煤炭企業(yè)并未能形成專業(yè)化、專職化的政工干部隊(duì)伍,無論是煤炭企業(yè)政工干部自身的技術(shù)水平,還是工作能力均相對較弱,特別是很多政工干部在工作過程中,缺乏必要的政治思想覺悟,其更多將政工工作當(dāng)作自身本職工作的組成部分,并未能系統(tǒng)化認(rèn)識到煤炭企業(yè)政工干部政工工作開展的價值作用,特別是煤炭企業(yè)政工干部自身的工作能力相對較差,因此,必須探究融入煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢和煤炭企業(yè)自身經(jīng)營狀況的干部培養(yǎng)機(jī)制。

        [1]趙升輝.加強(qiáng)煤炭企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵分析[J].東方企業(yè)文化,2014,(11):117-119.

        [2]焦林國.新形勢下煤炭企業(yè)政工干部應(yīng)具有的能力探討[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2015,(18):179-182.

        [3]趙鐘萍.論新時期煤炭企業(yè)政工干部提高自身素質(zhì)的必要性和措施[J].企業(yè)改革與管理,2016,(05):32-36.

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