張紹剛

楚雄滇中實(shí)業(yè)有限公司

關(guān)于輸電線路施工管理問(wèn)題探討

張紹剛

楚雄滇中實(shí)業(yè)有限公司

輸電線路施工作為整個(gè)電力系統(tǒng)的重要組成部分，對(duì)人們的生產(chǎn)生活各行各業(yè)都產(chǎn)生著重要的影響。輸電線路施工工程在進(jìn)行具體作業(yè)時(shí)，涉及到的方面較為廣泛，需要的專業(yè)技術(shù)要求較高，同時(shí)還容易受到外界的干擾。因此，我們?cè)谶M(jìn)行電力工程建設(shè)的時(shí)候，應(yīng)該加大對(duì)相關(guān)的施工過(guò)程進(jìn)行管理，保證相關(guān)工程的質(zhì)量?；诖?，文章就輸電線路施工管理問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，希望可以提供一個(gè)借鑒。

輸電線路；施工管理；問(wèn)題

1.輸電線路施工管理的主要內(nèi)容

首先，相關(guān)負(fù)責(zé)人要重視對(duì)施工圖紙的繪制和管理。施工圖紙是輸電線路施工的基礎(chǔ)和前提，能夠有效引導(dǎo)施工人員對(duì)輸電線路進(jìn)行科學(xué)合理的施工。在輸電線路的規(guī)劃和建設(shè)初期，業(yè)主單位要組織設(shè)計(jì)單位﹑監(jiān)理單位和施工單位等對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行修改。圖紙審核通過(guò)后，進(jìn)行輸電線路的正常施工。其次，對(duì)施工單位進(jìn)行審查。施工單位是輸電線路的規(guī)劃和建設(shè)主體。其施工建設(shè)水平直接影響了輸電線路的整體施工質(zhì)量和施工效率。業(yè)主單位要對(duì)施工單位的能力進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保其能夠順利完成輸電線路的施工任務(wù)。并對(duì)施工單位的施工方案﹑組織措施﹑安全措施和技術(shù)措施進(jìn)行檢查，確定其符合輸電線路的施工標(biāo)準(zhǔn)，然后簽訂合同。第三，輸電線路施工的專業(yè)性和技術(shù)性相對(duì)比較強(qiáng)。相關(guān)管理人員要注重對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)管理。確定施工人員的施工流程都符合相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，也要注重對(duì)輸電線路施工過(guò)程中涉及到的資料進(jìn)行收集和整理，為后期的線路維修和擴(kuò)建等提供依據(jù)和保障。最后，輸電線路施工中存在的安全隱患相對(duì)較多。相關(guān)管理人員要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。安全人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行排除。同時(shí)，也要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的主體結(jié)構(gòu)和隱蔽工程進(jìn)行檢查和管理。施工人員要對(duì)輸電線路施工中涉及到的施工材料進(jìn)行檢查，避免施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致后期輸電線路運(yùn)行過(guò)程中各種安全問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.輸電線路施工管理存在的主要問(wèn)題

2.1 施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平差距大

輸電線路施工中對(duì)技巧的要求不是很高，但也不是人人都能干的，對(duì)專業(yè)技術(shù)的知識(shí)要求很高。在實(shí)際的施工過(guò)程中，由于線路架設(shè)工作復(fù)雜，一般實(shí)行分包制度，將線路架設(shè)的項(xiàng)目分配給各個(gè)施工單位，施工方一味地想增加利潤(rùn)﹑減少成本投入，在施工技術(shù)人員上都是臨時(shí)聘用，這些臨時(shí)聘用的人員很多都沒(méi)有架設(shè)線路的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更不要說(shuō)專業(yè)知識(shí)，而且他們?cè)诒黄赣弥耙矝](méi)有接受專業(yè)及安全知識(shí)的訓(xùn)練。施工質(zhì)量可想而知，安全性也存在極大的隱患，工期勢(shì)必會(huì)被耽擱。

2.2 工期被不合理壓縮，安全隱患暴露

伴隨電力行業(yè)的快速發(fā)展，輸電線路施工及電網(wǎng)建設(shè)工程遍地開(kāi)花。輸電線路施工的最終目的就是滿足發(fā)電廠的發(fā)電要求，所以對(duì)于發(fā)電廠來(lái)說(shuō)，線路施工工期的長(zhǎng)短直接影響著他們的收益多少，勢(shì)必會(huì)造成發(fā)電廠催促線路施工單位趕工期，為了利益過(guò)快的提高工期速度，施工安全存在著隱患，輸電線路建設(shè)的質(zhì)量堪憂，當(dāng)然不斷催促工期肯定會(huì)影響著施工人員的施工耐性及技術(shù)水平。

3.加強(qiáng)輸電線路施工管理的措施

3.1 建立并完善質(zhì)量管理制度

要想使工程質(zhì)量得到有效保障，一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系是必不可少的條件。質(zhì)量管理體系必須包含對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)督制度，強(qiáng)化輸電線路施工的過(guò)程管控，輸電線路施工作業(yè)過(guò)程中，技術(shù)人員和監(jiān)理人員要做好現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)控工作，建立行之有效的安全監(jiān)督體系，整體﹑全而的對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督與管理。此外，由于輸電線路工程涉及到的工程項(xiàng)目較多，主要包括基礎(chǔ)工程項(xiàng)目﹑桿塔工程項(xiàng)目﹑架線工程項(xiàng)目以及排水工程項(xiàng)目等。不同的工程項(xiàng)目之間具體的施工技術(shù)﹑工藝以及質(zhì)量控制措施都不盡相同。因此，需要根據(jù)不同工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，針對(duì)性地制定相應(yīng)的質(zhì)量管理措施，以確保輸電線路工程的整體質(zhì)量得到保障。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

對(duì)于輸電線路工程施工的相關(guān)從業(yè)人員，一定要嚴(yán)查把關(guān)，確保人員持證上崗，還要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保輸電線路工程施工的質(zhì)量與安全得到根本的保障。同時(shí)，還要對(duì)原材料驗(yàn)收以及施工設(shè)備的運(yùn)行制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)于原材料的進(jìn)購(gòu)要嚴(yán)格的控制質(zhì)量，避免不符合要求的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于施工所用到的機(jī)械設(shè)備也要制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，在確保安全的前提下，不斷提高機(jī)械設(shè)備的性能，提升輸電線路工程施工的質(zhì)量。

3.3 輸電線路施工的安全管理

安全管理在輸電線路施工中至關(guān)重要，輸電線路工程通常在復(fù)雜的環(huán)境中進(jìn)行施工，進(jìn)而對(duì)其施工技術(shù)要求更高，安全事故一旦發(fā)生，不但影響施工進(jìn)度，而且還造成很大的經(jīng)損失，因此只有重視安全管理，才能確保輸電線路施工的進(jìn)度和質(zhì)量，在輸電線路施工中，將施工材料安置在合理的地點(diǎn)，并做好防火工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料的安全管理，制定嚴(yán)格的施工規(guī)程，為確保施工的安全性，必須制定嚴(yán)格的施工規(guī)程﹑方案，進(jìn)而來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行操作，對(duì)施工人員的行為進(jìn)行有效的管理和控制，加大施工安全資金的投入，電力施工企業(yè)在進(jìn)行防護(hù)設(shè)備和施工工具采購(gòu)時(shí)，必須確保其質(zhì)量，防止因防護(hù)設(shè)備和施工工具等原因而引發(fā)安全事故，做好現(xiàn)場(chǎng)的清場(chǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的清場(chǎng)有利于維持施工場(chǎng)地的有序性以及防止非工作人員的隨意進(jìn)入，有力的防范了安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)

電力工程輸電線工程的質(zhì)量十分重要，所以各個(gè)部門(mén)﹑各部門(mén)人員必須依據(jù)國(guó)家有關(guān)的規(guī)章制度根據(jù)工程施工的具體情況提高管理水平，從而提高整個(gè)輸電線路施工質(zhì)量，最終促進(jìn)輸電線路的建設(shè)水平，提高輸電線路的施工質(zhì)量。

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