王奕強(qiáng) 郭 維
西華大學(xué)
企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的積極作用
王奕強(qiáng) 郭 維
西華大學(xué)
本文闡述了企業(yè)年金的基本概念,闡述了企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)管理所發(fā)揮的積極作用,完善企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要作用,企業(yè)年金這一對(duì)國(guó)家、企業(yè),最主要的是對(duì)企業(yè)員工本身非常有益的政策,在本文展現(xiàn)出它的重要作用和積極的影響力。
企業(yè)年金;風(fēng)險(xiǎn)管理;企業(yè)管理;養(yǎng)老保險(xiǎn)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)年金的風(fēng)險(xiǎn)管理也越來(lái)越受到人們的重視,這是企業(yè)年金必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí),企業(yè)年金的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)管理發(fā)揮著重要作用。根據(jù)分析調(diào)查數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),到2051年我國(guó)的老年人口將達(dá)到4.37億,全國(guó)將有31%的人口超過(guò)60歲。這意味著我國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)的轉(zhuǎn)型將會(huì)比大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家更快,而且由于龐大的人口基數(shù),我國(guó)將不得不比其他國(guó)家“養(yǎng)活”更多的退休人員。在這樣的環(huán)境下,我國(guó)的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系受到了前所未有的挑戰(zhàn),而企業(yè)年金也逐漸走入人們的視野當(dāng)中。對(duì)于我國(guó)的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系來(lái)說(shuō),企業(yè)年金不失為其中的一個(gè)重要組成部分。因?yàn)樗粌H僅可以提高員工對(duì)所在企業(yè)的忠誠(chéng)度,同時(shí)也能夠吸引優(yōu)秀人才加入到企業(yè)中,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用,是一項(xiàng)對(duì)企業(yè)和個(gè)人都非常有利的制度。本文,分析了我國(guó)企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的積極作用,并提出建設(shè)性的建議措施。
企業(yè)年金是以國(guó)家政策和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為基礎(chǔ)和依托的一種保險(xiǎn)形式,由員工在企業(yè)的統(tǒng)一組織下依法參加;它是以提高退休職工生活水平為目標(biāo)的國(guó)家基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的重要補(bǔ)充;它就是員工福利的一種方式,但卻不是企業(yè)必須按人頭發(fā)放的廣泛福利,作為一種激勵(lì)導(dǎo)向的福利制度安排,它在給員工帶來(lái)更多安全感的同時(shí),更專(zhuān)注于員工在工作中獲得的成就感和自豪感,它更傾向于一種激勵(lì)制度,企業(yè)可以通過(guò)這一制度實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的長(zhǎng)效激勵(lì),這一制度的實(shí)施是對(duì)傳統(tǒng)福利制度的一種根本性變革。
在社會(huì)人口的老齡化逐漸明顯之際,正在步入或者是即將步入老齡化的人口對(duì)自己退休后的生活保障更加關(guān)注,不僅如此,許多年富力強(qiáng)的企業(yè)員工也希望自己在退休后的生活品質(zhì)不會(huì)下降,所以,企業(yè)年金制度的實(shí)施是一項(xiàng)非常有益的事情。目前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)的發(fā)展不再單純的只是依靠技術(shù)、資金的支持,而更重要的是擁有優(yōu)秀的人才隊(duì)伍作為保障,所以,如何留住并穩(wěn)定人才,成為企業(yè)需要思考的一項(xiàng)重要問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)把企業(yè)和員工的長(zhǎng)期利益融合到一起,在此基礎(chǔ)上再建立相應(yīng)的企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)管理制度,從而最終可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的互相促進(jìn)和共同發(fā)展。
隨著我國(guó)企業(yè)年金制度的建立,并逐漸完善,企業(yè)年金得到了快速的發(fā)展,企業(yè)年金基金積累規(guī)模越來(lái)越大,但是其運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)也不斷增多。由于企業(yè)年金制度是多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的重要組成部分,涉及到眾多企業(yè)和職工個(gè)人的切身利益,其風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗直接關(guān)系到我國(guó)的老年經(jīng)濟(jì)安全,關(guān)系到每個(gè)受益人退休生活的品質(zhì)。因此,加強(qiáng)企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)管理的意義重大。
3.1 企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)人力資源管理的作用
1穩(wěn)定企業(yè)職工隊(duì)伍。企業(yè)管理學(xué)家們發(fā)現(xiàn),造成企業(yè)員工頻繁流動(dòng)的原因主要有兩方面,即企業(yè)的激勵(lì)因素與保障因素。企業(yè)員工離開(kāi)企業(yè)很重要的一個(gè)原因是職工對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的保障制度不滿(mǎn)意,而留下來(lái)的職工則大多數(shù)是因?yàn)閷?duì)企業(yè)的激勵(lì)制度比較滿(mǎn)意。企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)管理得當(dāng),為職工退休后的生活提供一份可靠的保障;而且企業(yè)退休年金的數(shù)額與員工的工作年限掛鉤,員工的工作年限越長(zhǎng)而企業(yè)付給員工的企業(yè)年金相應(yīng)就較多,員工的退休后的收入也就越多;如果員工為企業(yè)提供的服務(wù)達(dá)到足夠的年限后,退休后獲得的收入總額可能高于員工在退休之前所繳納薪酬的總額度。所以,如果員工想要跳槽則意味著它會(huì)失去很大一部分的退休金,增加了其跳槽的機(jī)會(huì)成本,所以在經(jīng)過(guò)了經(jīng)濟(jì)權(quán)衡之后,員工在很大程度上會(huì)選擇繼續(xù)留在企業(yè),該制度在穩(wěn)定企業(yè)職工隊(duì)伍上起到了積極作用。
2增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。如果企業(yè)雇傭一名員工,就需要承擔(dān)該員工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和職工的福利費(fèi)用等人工成本。無(wú)論將這三者進(jìn)行怎樣的劃分、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何將這三者進(jìn)行處理,從根本上來(lái)說(shuō),這三者都是企業(yè)雇傭一名員工所必須擔(dān)的勞動(dòng)力成本。這時(shí)候,通過(guò)企業(yè)年金的建立,并加強(qiáng)年金風(fēng)險(xiǎn)管控,就可以適當(dāng)?shù)慕档推髽I(yè)的人工成本。首先,企業(yè)給職工增加的薪酬不變,通過(guò)企業(yè)年金的建立就可以減少企業(yè)所需要承擔(dān)的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,在企業(yè)支付給員工的薪酬相同的情況下,通過(guò)建立企業(yè)年金的方式可以讓他們的職工享受到更好的待遇及更多的權(quán)益。這樣一來(lái),年金風(fēng)險(xiǎn)管控效果好的企業(yè),在增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的依賴(lài)性的同時(shí),又一定程度上激勵(lì)了員工為企業(yè)勞動(dòng)的積極性。所以,企業(yè)年金存在對(duì)員工的激勵(lì)作用,同時(shí)也是企業(yè)年金對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)作用。
3建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)的薪酬要求公平而又具有效率,這樣企業(yè)的員工與企業(yè)間的關(guān)系能比較好的處于和諧狀態(tài),而企業(yè)與員工的關(guān)系是否和諧,則對(duì)員工的工作積極性有著較大的影響。所以,企業(yè)年金的風(fēng)險(xiǎn)管理的建立不僅使企業(yè)職工獲得了實(shí)惠,而且還將企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展與職工的利益緊密的聯(lián)系起來(lái),這樣一來(lái)不僅企業(yè)與員工之間的矛盾逐漸的減少了,而同時(shí)有加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。
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王奕強(qiáng),男,西華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 研究方向:公司金融
郭維,男,西華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 研究方向:公司金融