■楊明 楊欽皓 黃進

工會幸福大計劃 三千職工似一家
——北京汽車株洲分公司工會工作的探索與實踐

■楊明 楊欽皓 黃進

這里是一個有著3600名職工的公司，這里也是一個匯聚3600位成員的大家庭，建立工會，這里有了溫度；工會活動，這里匯聚幸福。在北汽株洲分公司不僅是人與人的相逢，更是心與心的相融。

2016年是繼往開來、櫛風(fēng)沐雨的一年。面對中國工會“把工會組織建設(shè)成職工群眾信賴的職工之家”的時代課題，株洲分公司工會不斷深化“建家建在崗位、建家建在靈魂中”的工作理念，在繼承中創(chuàng)新，在探索中前進，環(huán)抱 “為幸福而來、讓幸福落地、為幸福執(zhí)著”的暖心藍(lán)圖，創(chuàng)立“鐵軍幸福大計劃”特色工會品牌。

2016年也是凝心聚力、欣欣向榮的一年。工會以建“有為、滿意、品牌”工會和“價值驅(qū)動型”工會為目標(biāo)，立足工會服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的六個角色，建設(shè)好“五型”職工之家，漸入覆蓋面不斷擴大、凝聚力不斷增強的佳境，并以一次次暖心之舉，印證了自己的作為和風(fēng)采。

為幸福而來著力繪就溫暖新畫卷

“幸?！?，是人們千百年來孜孜不倦的追求。那何謂“幸?！?？株洲分公司工會給出的答卷，為這兩個字寫下了生動注腳：順應(yīng)職工過上更好生活的熱切期盼，關(guān)注他們的工作狀態(tài)和幸福指數(shù)，把職工的幸福感作為企業(yè)發(fā)展的第一推動力，讓每個人有認(rèn)同感、歸屬感、安定感、滿足感。于是有了這樣一幕幕場景：技改項目陣地、新產(chǎn)品攻堅現(xiàn)場……在最熱、最累的生產(chǎn)一線，株洲分公司工會各級專兼職干部每每帶著他們標(biāo)志性的微笑出現(xiàn)，把關(guān)愛送到職工心坎上，樹立起工會立足企業(yè)、心系職工、朝氣蓬勃的良好形象。

探尋“幸福密碼”，工會干部將自身融入基層，用愛心、熱心、耐心和細(xì)心服務(wù)職工，建設(shè)工會。他們既是工會工作的宣傳員，努力宣傳貫徹工會工作方針、政策；又是工會工作的組織員、指導(dǎo)基層搞好組織建設(shè)，不斷在工作中摸索建會妙招。2016年，以生產(chǎn)經(jīng)營作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場，工會通過不斷完善組織架構(gòu)和工作評價體系，夯實實體、實心、實意、實事的“四實”工會建設(shè)和“雙十工程”等重要載體，詮釋著什么是“建家建在崗位上，建家建在靈魂中”的建家理念，什么是“五型”職工之家的建設(shè)成果。堅定“哪里有職工，哪里就有工會組織”的目標(biāo)。細(xì)化“1+6+9+100”的三級組織架構(gòu)模式，將工會的觸角延伸到每一個崗位，把工會的服務(wù)輻射到每一名職工。同時，繼續(xù)完善“雙百分制”工作考評體系，加強對公司工會、對工會小家作用發(fā)揮的考評，職工建家、評家、管家三位一體，會員對“家”的滿意率保持95%以上。工會為幸福而來，讓職工“當(dāng)家作主”，推行民主管理，摸清職工所想、所思、所愿，找準(zhǔn)職工幸福的源泉。工會牽頭組織工資集體協(xié)商，談出好“薪”情，并對《集體合同》履行情況進行跟蹤檢查；落實廠務(wù)公開、班務(wù)公開等，維護職工群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；執(zhí)行職工代表提案制度，讓職工代表真正代表職工發(fā)聲、許愿。2016年以來，公司工會主席接待職工來訪63人次，分工會主席接待職工來訪共計214人次，工會組織基層調(diào)研32次，召開民主座談會12次，收集職工心聲840多條。上述有溫度的創(chuàng)舉，給了職工有質(zhì)感的幸福，也為株洲分公司工會贏得了一個親切的稱呼——“娘家”。

讓幸福落地保證陽光灑滿每個角落

“幸福不是毛毛雨，不會從天上掉下來”。幸福是一種實實在在的感受，它需要看得見摸得著的實現(xiàn)路徑。

解難排憂出實招，彰顯出株洲分公司工會作為“職工之家”的本色。這是一組溫暖的數(shù)字：每年組織1次全員體檢，解除員工的后顧之憂；開展7次“夏送清涼”，活動覆蓋全體職工；“雙節(jié)”期間共慰問困難職工274人次，入戶慰問77人次；全年開展團購房活動2次，團購成交量超過70套；開展團購車活動3次，成交量超過100臺；聯(lián)系市教育局及周邊學(xué)校，解決數(shù)十名外埠職工子女“入學(xué)難”問題；組織開展“緣聚北京汽車，牽手意中人”青年單身聯(lián)誼2場，參與人數(shù)超過500人；按月開展食宿督查活動，督促整改問題16項。

汽車制造企業(yè)中的女性是“鏗鏘玫瑰”，針對這一特殊群體，株洲分公司工會為300余名女職工撐起了特殊的“保護傘”，開展女職工專項培訓(xùn)，在每個分工會建立和完善女職工應(yīng)急藥箱，完善媽咪屋的條件設(shè)施，組織開展女職工專項競賽活動，維護女職工身心健康，引領(lǐng)女職工建功立業(yè)。目前，分公司共建成4個媽咪屋，其中總裝分廠媽咪屋獲評北京市、湖南省級“媽咪屋”稱號。

構(gòu)建‘快樂工作幸福生活“的風(fēng)向標(biāo)。2016年與5月。分公司舉行第二屆職工運動會，系列賽事包括籃球賽、足球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、健步行等活動，參與人數(shù)達(dá)3000人，再次點燃職工們心中的“運動火種”。以職工興趣協(xié)會和興趣小組為載體，“扮靚”職工生活。規(guī)范各興趣協(xié)會和興趣小組的運作，同時根據(jù)生產(chǎn)安排適時組織具有相同興趣愛好的職工，自由開展文體活動。

9月，工會對質(zhì)量中心二層輔樓進行改造，建起一個占地面積超過900平米，功能區(qū)域齊全的職工之家，職工娛樂休閑有了理想去處。以100個職工小家為著力點，工會在職工小家建設(shè)中既體現(xiàn)普惠制的全面性，又體現(xiàn)小家內(nèi)在獨有的特點，讓職工小家百花齊放、各具特色、各顯活力。工會還先后開展2次職工小家提質(zhì)工作，共計為80多個職工小家進行提質(zhì)建設(shè)活動，惠及職工超過2800人。營造一個欣欣向榮、幸福滿庭的株洲分公司是因工會的描繪越發(fā)多姿多彩、魅力四射，職工群體成一家。

為幸福執(zhí)著培育職工創(chuàng)造幸福的能力

除了為職工“撥云驅(qū)霧”， 工會大力賜予其逆風(fēng)飛揚、奮力前行的能量，讓他們擁有創(chuàng)造幸福的能力。

咱們工會有作為、咱們工人有力量、咱們工人有知識。針對2016年“三大戰(zhàn)役”，株洲分公司工會組織開展“立足崗位建新功，勇當(dāng)先鋒促轉(zhuǎn)型”主題競賽，吹響紳寶X25爬坡、二工廠項目建設(shè)、M50N量產(chǎn)競賽的沖鋒號，激勵和帶領(lǐng)廣大干部職工，投身到勞動競賽的大潮中，讓每位職工看到自己身上煥發(fā)的耀眼光芒。

以文化人潤物無聲。2016年4月至10月，株洲分公司工會組織開展“全員閱讀，共建書香北汽”讀書活動，引導(dǎo)廣大職工養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，打造學(xué)習(xí)型、知識型員工隊伍。開啟全民讀書活動，營造全員閱讀、全員學(xué)習(xí)的濃郁氛圍。據(jù)統(tǒng)計，一年來工會組織開展各類職工大講堂活動13次，培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、法律援助、心理健康、職業(yè)規(guī)劃、溝通技巧等多個方面，培訓(xùn)職工超過1600人次，促進了知識性職工隊伍的建設(shè)。

給職工定制“成長套餐”，一大批“能工巧匠”被“孵化”出來。一年中6個勞模創(chuàng)新工作室先后完成公司級創(chuàng)新項目27項，成果轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上。說起白領(lǐng)，很多人羨慕；再低頭瞅瞅自己藍(lán)色的工作服，總感覺垂頭喪氣。不過，在株洲分公司由于工會搭臺，藍(lán)領(lǐng)職工施展才華的舞臺愈漸壯闊。2016年4至7月份，工會組織開展 “工于技·匠于心”職工技能大賽，涉及汽車整車及發(fā)動機制造的16個主要工種，初賽參賽職工超過2600人，其中292名職工晉級決賽，64名職工獲獎，3名職工獲株洲市“五一勞動獎?wù)隆狈Q號。通過技能大賽，工會推選優(yōu)秀技能人才參加國家技能等級認(rèn)證，拓寬了藍(lán)領(lǐng)工人的發(fā)展渠道。

在平凡的崗位上，普通職工用自己的智慧和汗水與企業(yè)攜手共進；在生產(chǎn)活動中，企業(yè)為職工建功立業(yè)插上“騰飛雙翼”。 未來，在國特色社會主義工會發(fā)展道路上，株洲分公司工會仍將不遺余力，闊步前行，更使全體職工一家親。