靈活辦公模式的人氣日漸上漲：在確保完成工作的前提下，可以隨便選擇在哪工作、工作多久。但這也會導(dǎo)致永不下班。

如諸多職場新鮮事物一樣，靈活工作制正在成為企業(yè)流行詞。靈活工作制成為趨勢已有至少20年，自從移動電話和寬帶問世以來，靈活工作制變得愈加常見。

這似乎是一場雙贏：雇主們評定員工績效時(shí)無需計(jì)較員工午飯時(shí)間過長；員工們也獲得了在職場中從未有過的全新自主權(quán)。在某些方面，它讓人仿佛回到了學(xué)生時(shí)代：功課何時(shí)做隨你，在哪做隨你，或?qū)嶋H上穿著睡衣做也行。

靈活辦公如今越來越流行。最近一份英國勞動力調(diào)查顯示，有將近1000萬人有時(shí)或一直遠(yuǎn)程工作，另外，國外某權(quán)威機(jī)構(gòu)2016年2月的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，大約半數(shù)雇主計(jì)劃在2017年年底前采用靈活或彈性工作制。然而，靈活工作制也可能已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn)。

當(dāng)今的靈活工作制與20世紀(jì)80年代的彈性工作時(shí)間制已相差甚遠(yuǎn)?，F(xiàn)在你想在哪（包括在家）工作都行，工作時(shí)你可以通過聊天系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)以及電子郵件與辦公室保持聯(lián)系；而彈性工作時(shí)間制僅僅是指時(shí)不時(shí)地晚來一會兒。

靈活工作制現(xiàn)已越發(fā)有人氣，在你完成工作的前提下，你想休息多久都可以。相比以前通勤、打卡、坐下工作、在規(guī)定時(shí)間工休、然后倒序重來一遍的機(jī)械工作模式，如今的工作可以更靈活：隨時(shí)隨地，來去自由。

但這里存在一個(gè)矛盾：當(dāng)你獨(dú)自工作時(shí)，拿出具有開放性、符合要求并與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相一致的工作成果并不總是容易的事情。誠然，回家心無旁騖地工作有其優(yōu)勢，尤其是可以深入思考一個(gè)問題而不受干擾。但在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中系統(tǒng)化協(xié)作的結(jié)構(gòu)、嚴(yán)謹(jǐn)性以及規(guī)矩是很多工作的必要前提。

因此，靈活工作制本身也許并不能導(dǎo)致敏捷的思維。飲水機(jī)旁的干擾或許令人討厭但也可能激發(fā)創(chuàng)意。工作場所或許很壓抑，但披著靈活辦公外衣的自由工作方式，或許會導(dǎo)致拖延和思維受阻。經(jīng)常跟同事們在一個(gè)既專業(yè)又有益的安全場所見面，可能非常有利于提高工作效率。我們稱這些場所為辦公室。

我們也不要忘記，盡管靈活工作制和自主權(quán)受到大力吹捧，我們同樣也難免會心力交瘁——因?yàn)槲覀儚牟幌掳?。文件是電子版的，辦公設(shè)備是便攜的，帶寬是充足的。然而，隨時(shí)隨地都能辦公，也就意味著工作時(shí)間沒有結(jié)束的時(shí)候。你永遠(yuǎn)都不需要離開辦公室，因?yàn)樗驮谀愕恼浦?；連入睡前的寧靜時(shí)光也被剝奪——你總是有“最后一封工作郵件”要發(fā)送。剛性工作制的嚴(yán)格界限至少會讓工作遠(yuǎn)離我們的家和我們的床。

如果床上有只嗡嗡作響的手機(jī)是不好的，那無限的帶薪休假執(zhí)行起來也有障礙。軟件公司Buffer在2014年為員工們設(shè)立了這項(xiàng)制度，幾名創(chuàng)始人隨后發(fā)現(xiàn)了一個(gè)簡單的事實(shí)：“漸漸地我們才從自己的親身體會中發(fā)現(xiàn)，我們根本沒有休假?！睘槭裁礇]有呢？一個(gè)原因是，成功人士總能發(fā)現(xiàn)還有一件事要做，這導(dǎo)致的不是晚上11點(diǎn)還在發(fā)電子郵件，而是全年無休地工作。Buffer的解決方案是付給人們1000美元去休假。

這確實(shí)突顯了靈活辦公的局限：我們需要有些界限，需要認(rèn)識到，關(guān)門離開辦公室和關(guān)閉電子郵件對員工們來說是一條必要的規(guī)矩。否則，靈活辦公也許會讓你的健康惡化、身心疲憊。