楊文安+廖璐

【摘 要】BIM作為一種全新的理念在歐美等發(fā)達國家發(fā)展勢頭大好，但在國內(nèi)，技術(shù)、思想等不成熟，發(fā)展相對落后。本文論述BIM的相關(guān)概念，通過問卷調(diào)查的方式明確業(yè)主在設(shè)計階段影響B(tài)IM的因素，使用層次分析法分析影響因素，進而分析出影響B(tài)IM應(yīng)用的關(guān)鍵因素，最后從不同因素的角度給出一些相應(yīng)的建議，希望能為項目的參與方在設(shè)計階段BIM的應(yīng)用提供一些參考。

【關(guān)鍵詞】模型；設(shè)計；阻礙；影響因素

一、引言

建筑的性能多是由設(shè)計決定，施工的難易程度取決于設(shè)計的好壞。雖然設(shè)計階段僅僅使用了整個建設(shè)費用的5%，但對建設(shè)成本起到?jīng)Q定性的作用。

在項目建設(shè)周期中，設(shè)計階段是項目整個生命周期中最關(guān)鍵的階段，過去20多年，設(shè)計師們擺脫手工繪圖，AUTOCAD技術(shù)的出現(xiàn)是史上建筑業(yè)繪圖工具的第一次飛躍。但是CAD只是二維圖形的一個變革，并不能從根本上解決空間設(shè)計的問題。BIM正是在這種背景下產(chǎn)生。

二、業(yè)主在設(shè)計階段應(yīng)用BIM的影響因素分析

（一）設(shè)計階段應(yīng)用BIM的普遍影響因素

近年來，隨著BIM在國內(nèi)的不斷應(yīng)用與發(fā)展，許多不同種類的建筑項目都可以在BIM模型上找到自己需要解決問題的方法。在歐美發(fā)達國家，應(yīng)用BIM的項目數(shù)量已經(jīng)超過了傳統(tǒng)項目。在我國，設(shè)計院多采用傳統(tǒng)的設(shè)計模式。近些年來，一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜，規(guī)模大的建筑也開始應(yīng)用BIM技術(shù)，并取得了一些效果。

BIM在設(shè)計階段的應(yīng)用，還有一些問題亟待解決。前期通過大量的資料收集，找出BIM在設(shè)計階段阻礙因素的所有文獻資料，大致從技術(shù)、經(jīng)濟、操作、法律等方面歸納總結(jié)出影響B(tài)IM在設(shè)計階段應(yīng)用的因素。

（二）業(yè)主在設(shè)計階段應(yīng)用BIM的阻礙因素識別

為了識別業(yè)主在設(shè)計階段應(yīng)用BIM的影響因素，進行問卷調(diào)查，采用層次分析法對其影響程度進行排序。調(diào)查對象是應(yīng)用BIM的業(yè)主。調(diào)查問卷由兩部分組成，內(nèi)容如表二。

調(diào)查數(shù)據(jù)表明，業(yè)主對BIM的認知度不高，一般了解的高達45%，非常了解的僅僅1%；而業(yè)主應(yīng)用BIM在1～3年的占到60%，8年以上的占到2%。由此可見，業(yè)主方BIM的應(yīng)用并不普及。

通過對以上因素的重要度排序，可以得出3個關(guān)鍵影響因素，如下：

1.沒有充分的動機

2.缺乏BIM標準合同示范文本

3.思維模式?jīng)]有轉(zhuǎn)換

（三）業(yè)主在設(shè)計階段應(yīng)用BIM的阻礙因素分析

推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，業(yè)主受益最大，但受益的同時需要付出大量的投資。這使得業(yè)主更愿意選擇觀望BIM的發(fā)展，大大阻礙了BIM在業(yè)主方的推廣應(yīng)用。

1）BIM相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定不明確。與國外相比，目前國內(nèi)在應(yīng)用BIM時，建設(shè)行政主管部門并沒有出臺完整的行業(yè)法規(guī)、規(guī)范.而關(guān)于內(nèi)部協(xié)調(diào)單位使用的數(shù)據(jù)的整體性保護，保密責任以及資源共享的方式等，也沒有明確的標準.項目各參與方的責任界限不明。

2）政府宣傳力度不足。目前，建筑行業(yè)在市場的運營情況依然運用傳統(tǒng)模式，資源浪費多、效率低、能耗大.在這種情況下，只能依靠政府的大力宣傳來發(fā)展BIM.雖然現(xiàn)在各級政府都想推廣BIM，也出臺了很多文件，甚至招標過程中都要求投標商做BIM.但本身也有局限性，一是標準不規(guī)范.政府雖然出臺了一些類似的規(guī)范，問題在于，很多地方政府人員自己都不懂BIM是什么；再一個就是缺少整體規(guī)劃的宣傳，大家都是被政府牽著鼻子走，卻不知道該怎么走。

3）成本較高。業(yè)主在引入BIM時，需要投入大量的資金，從購買、升級軟硬件，再到培訓(xùn)專業(yè)人員都是一筆不小的支出，無形中增加了項目成本，政府相關(guān)部門在這段時期也沒有給予經(jīng)濟上的支持，短期內(nèi)不會有明顯的收益.在這種情況下，業(yè)主更愿意選擇傳統(tǒng)的技術(shù).

4）BIM技術(shù)本身的缺陷。BIM技術(shù)本身的缺陷也是阻礙工程項目設(shè)計階段應(yīng)用BIM的因素之一。雖然BIM能提高工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量，但依然在技術(shù)方面存在一些缺陷，軟件整合度不高，不同專業(yè)的BIM軟件通過IFC進行格式轉(zhuǎn)換、互倒數(shù)據(jù)時，會導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)遺失，影響整個項目的進度。

三、解決業(yè)主在工程設(shè)計階段應(yīng)用BIM的影響措施的建議

（一）改革建筑行業(yè)現(xiàn)有機制，完善相關(guān)行業(yè)法律規(guī)范。1）建設(shè)行政主管部門應(yīng)開始著手制定并完善相關(guān)BIM管理、操作的建筑行業(yè)標準規(guī)范，積極推動BIM在建筑行業(yè)的應(yīng)用。2）明確項目建設(shè)過程中應(yīng)用BIM時，項目管理單位各自具有的法律責任，做到責任明晰。3）政府要加大對BIM的宣傳力度，讓業(yè)主、設(shè)計單位等項目管理者了解BIM的實質(zhì)。

（二）合理評估使用BIM技術(shù)帶來的成本和收益。面對競爭日益激烈的建筑行業(yè)，設(shè)計企業(yè)希望通過引進新技術(shù)來改善設(shè)計質(zhì)量、提高工作效率.應(yīng)用BIM初期，學(xué)習時間和購買軟件費用的增加，，短期內(nèi)工作效率降低、收益減少，一旦BIM技術(shù)在設(shè)計單位成熟應(yīng)用以后，提高效率和節(jié)省成本是可預(yù)見的。

（三）充分調(diào)動業(yè)主推廣BIM的積極性。從理論上來說，BIM可以解決所有二維圖形解決不了的問題.無論是從設(shè)計產(chǎn)品還是施工進程來看，業(yè)主都是最大的受益方.市場的走向是由業(yè)主的需求決定的，積極應(yīng)用BIM可以給市場帶來很好的推動作用。

（四）盡快解決BIM技術(shù)標準不統(tǒng)一問題，實現(xiàn)BIM技術(shù)的本土化應(yīng)用。實現(xiàn)BIM的本土化應(yīng)用，必須解決BIM軟件相關(guān)的技術(shù)問題.BIM本土化主要有數(shù)據(jù)標準化和軟件導(dǎo)入性等障礙，制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準，才能實現(xiàn)項目參與方，各專業(yè)的信息實時共享，最終實現(xiàn)應(yīng)用BIM的目標.目前而言，BIM相關(guān)軟件的整合等問題是我國BIM發(fā)展的阻礙。

四、結(jié)論

目前，BIM的應(yīng)用已成為當下全球建筑業(yè)發(fā)展的潮流，歐美等發(fā)達國家已開始廣泛應(yīng)用.相比之下，國內(nèi)BIM的發(fā)展應(yīng)用只是“小荷才露尖尖角”。終上所述，本文運用層次分析法分析了影響因素，再針對各影響因素對癥下藥，逐個解決.只有將BIM技術(shù)立足于設(shè)計階段，才能更好地應(yīng)用到項目的全生命周期中去，以達到節(jié)省成本，縮短工期，提高工作效率.

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