胡宏林

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 在成本、工期、質(zhì)量之間，施工企業(yè)要尋求到一個合理的、均衡的優(yōu)化模型，以確保工程項目建設(shè)能夠按時、保質(zhì)完成，且有著極高的性價比。本文主要對工程管理中實現(xiàn)工期—成本—質(zhì)量三者之間的均衡優(yōu)化進(jìn)行方案分析，旨在為今后的工程建設(shè)發(fā)展提供理論支持。

關(guān)鍵詞 工程項目管理 工期—成本—質(zhì)量 綜合均衡優(yōu)化

隨著我國社會發(fā)展的腳步逐漸加快，我國對于工程建設(shè)的要求標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，在所有要求中，工程的質(zhì)量始終要排在第一位。但是這不意味著對成本和工期的控制不重要，更不意味著這三者應(yīng)該分割來看，相反的，質(zhì)量、工期、成本都是工程建設(shè)中非常重要的三大目標(biāo)，這三大目標(biāo)之間存在著互相制約、互相統(tǒng)一的關(guān)系。為此工程企業(yè)應(yīng)該制定出極為有效的策略方案，實現(xiàn)在工程建設(shè)過程中三者的均衡優(yōu)化。

一、工程項目管理中工期—成本—質(zhì)量三者間的關(guān)系研究

（一）工期與成本的關(guān)系

“由于工程成本可以細(xì)分為工程總成本與工程生產(chǎn)過程中成本兩大內(nèi)容。其中工程生產(chǎn)過程中的成本還包含：直接成本與間接成本。”施工項目進(jìn)行過程中，施工的時間越長，耗費(fèi)的成本將越多，比如延長服務(wù)人員工作時間的工資，延長機(jī)械設(shè)備租賃時間的費(fèi)用等，將因工期的拖沓而無限增多。這也就說明隨著施工時間的延長，間接成本的消耗增多了，間接成本與工期之間呈正相關(guān)，而施工所需的材料相對穩(wěn)定，變化不大，施工人員的工資多在前期談好，變故很小，所以施工的工期與直接成本關(guān)系較小，呈負(fù)相關(guān)。

（二）工期與質(zhì)量的關(guān)系

工期和質(zhì)量之間是相對的，如果工期太快，就會令施工人員為求效率而忽視質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，如果工期太慢，就會令施工人員逐漸產(chǎn)生懈怠感而在施工時敷衍草率。所以工期時間一定要合理，其與質(zhì)量之間存在著一個最佳值。

（三）成本與質(zhì)量的關(guān)系

成本與質(zhì)量互相制約、互相影響，且成本與質(zhì)量之間是呈負(fù)相關(guān)的，具有反比關(guān)系，如果想要保障質(zhì)量的同時關(guān)注成本，就必須找到一個最佳的匹配值，確保以合理的成本價格實現(xiàn)質(zhì)量的最大化。

二、實現(xiàn)工程項目中三目標(biāo)均衡優(yōu)化的方案對策

（一）應(yīng)用均衡優(yōu)化模型

我國在研究施工項目管理三目標(biāo)均衡優(yōu)化方面已經(jīng)有了較為明顯的成果，利用三者的均衡優(yōu)化模型來求值。分別有遺傳算法求解模型、群算法求解模型等。其中基于模糊多屬性群決策效用函數(shù)理論所建立的模糊均衡優(yōu)化模型非常常用，因為施工工程是在外界環(huán)境下進(jìn)行的，所以受到天氣情況、地勢問題的影響，一定會存在一些誤差或不確定的因素，所以難以算出準(zhǔn)確的數(shù)值，必須進(jìn)行“模糊處理”。模糊均衡優(yōu)化模型所利用的是數(shù)學(xué)函數(shù)計算公式，即將工程問題轉(zhuǎn)為數(shù)學(xué)問題，“在期望值的約束下，使目標(biāo)函數(shù)的期望達(dá)到最優(yōu)?！?/p>

（二）做好預(yù)算工作，減少超額支出

因為工程項目的施工嚴(yán)重受到外界天氣條件、地理環(huán)境等影響，所以為了保障工期、質(zhì)量、時間三者都能順利進(jìn)行，帶來良好制約，就必須保障沒有任何一個目標(biāo)在管理上出現(xiàn)問題，這就需要在施工之前進(jìn)行詳細(xì)的計劃制定，盡可能預(yù)測施工，對工程工期、工程質(zhì)量、工程成本均有個明確的要求標(biāo)準(zhǔn)，盡可能在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成施工任務(wù)，只有這樣，三目標(biāo)才能互相帶動、互相影響，達(dá)到均衡優(yōu)化水平。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理

1.加強(qiáng)對施工材料的監(jiān)督。為了保障施工質(zhì)量，所采用的施工材料必須符合我國工程施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，絕不能出現(xiàn)以次充好、以假充真的情況，只有保障施工材料優(yōu)質(zhì)合格，才能保證施工質(zhì)量安全可靠，但是優(yōu)質(zhì)的施工材料勢必要抬高成本價格，這就需要施工單位與進(jìn)貨方達(dá)成長期良好合作關(guān)系，盡量以優(yōu)惠的價格購入，這樣既降低了成本，又提高了質(zhì)量。

2.加強(qiáng)對工作人員的監(jiān)督。在施工過程中，施工人員的態(tài)度和行為決定了施工的工期與質(zhì)量，為了保障施工項目能夠按時、保質(zhì)保量完成，就需要對施工人員進(jìn)行合理監(jiān)督，確保施工人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作嚴(yán)謹(jǐn)，沒有出現(xiàn)懈怠、玩忽職守的現(xiàn)象。施工人員能夠高度認(rèn)識到工作的重要性，以安全至上的態(tài)度一絲不茍地履行自身義務(wù)，才能確保工作的有效性。

三、結(jié)語

對于工程建設(shè)而言，質(zhì)量猶如一個人的靈魂，是工程建設(shè)的重中之重，然而人不能只有靈魂，所以工程建設(shè)也不能只對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管控制，一個優(yōu)秀的工程項目，必須兼顧質(zhì)量、成本、工期，“三者的好壞直接影響工程項目的完成情況”[3]。這三者不需要分出孰優(yōu)孰劣、孰高孰低，因為三者的關(guān)系是相輔相成、互相影響的。企業(yè)在施工管理過程中，要綜合考慮問題，將三者控制在最佳值范圍內(nèi)，實現(xiàn)均衡優(yōu)化，為后期的工程建設(shè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉建麗.工程項目管理中工期—成本—質(zhì)量綜合均衡優(yōu)化[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013（03）.

[2] 伊長生，高建炳.基于模糊規(guī)劃的工程項目工期—成本—質(zhì)量均衡優(yōu)化研究[J].工程管理學(xué)報，2015（01）.

[3] 關(guān)昕婷.不確定環(huán)境下工程項目工期—成本—質(zhì)量均衡優(yōu)化[J].河北：河北工程大學(xué)，2016.