康 玲

浙江卡爾特汽車科技有限公司

淺談新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理

康 玲

浙江卡爾特汽車科技有限公司

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展與人才的管理是息息相關(guān)的，一個企業(yè)擁有人才的多少，決定了企業(yè)在市場上的競爭力度。但隨著目前市場經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性與多變性，企業(yè)對人才的管理是極為必要的，只有科學(xué)合理的人力資源管理才能使得企業(yè)在今后的發(fā)展中立于不敗之地。因此，許多企業(yè)在現(xiàn)如今都普遍面臨著一個問題，那就是在當(dāng)前新時(shí)代下如何對進(jìn)行有效的人力資源管理，使得企業(yè)人力資源得到可持續(xù)發(fā)展。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；人力資源管理；持續(xù)發(fā)展

前言：

當(dāng)前時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)模式，是集網(wǎng)絡(luò)信息化、知識化、創(chuàng)新化、持續(xù)化為一體的全新經(jīng)濟(jì)模式。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，人力資源儼然已經(jīng)成為了企業(yè)創(chuàng)造效益價(jià)值的原動力，逐漸受到了社會各界的廣泛關(guān)注，人力資源受到了全世界的企業(yè)與政府的高度關(guān)注，建成促進(jìn)自身發(fā)展的有力武器。以此同時(shí)，人們也認(rèn)識到人力資源對于企業(yè)與社會發(fā)展的重要性，本分主要分析了在新時(shí)代下，人力資源管理的如何適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境并加以利用，僅供參考。

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代、人力資源管理的利用

(一)加大對人力資源的重視程度

在當(dāng)前時(shí)代背景下，社會在日新月異的高速發(fā)展之下，人力資源逐漸成為了保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重中之重，企業(yè)對于人力資源因予以重視，尤其在管理方面更需要加大關(guān)注力度。此外，創(chuàng)新能力與精神也是一個優(yōu)秀企業(yè)必備的素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)對創(chuàng)新的勞動予以資金上的支持與鼓勵，促進(jìn)員工全身心的投入到創(chuàng)新活動中去，只有具備了這些企業(yè)特質(zhì)，才能創(chuàng)造出與當(dāng)前時(shí)代相匹配，民眾接受度高的產(chǎn)品。值得一特的是，有部分人群認(rèn)為在當(dāng)前新時(shí)代的背景下，投資在知識型無形資產(chǎn)，比如專有技術(shù)等等，借此創(chuàng)造出符合當(dāng)前時(shí)代性的產(chǎn)品。但正常來講，一個企業(yè)如果只能通過去購買專有技術(shù)或其他方式來生產(chǎn)符合當(dāng)前時(shí)代性的產(chǎn)品，那么這個企業(yè)實(shí)質(zhì)上只能算是一個代加工工廠，并不能算是一個真正意義上的企業(yè)。因此，具有創(chuàng)新精神與能力的人力資源是當(dāng)前時(shí)代下最優(yōu)質(zhì)的資源。

(二)人力資源管理的關(guān)鍵因素之一是建立有效的激勵機(jī)制

在當(dāng)前時(shí)代背景下，人際資源作為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，管理得當(dāng)固然可以給企業(yè)帶可觀的經(jīng)濟(jì)效益，但企業(yè)若想將這個力量充分得到利用，那么必須建立一個科學(xué)合理的激勵機(jī)制。激勵機(jī)制對于人力資源管理來說，可以起到一定的推動力，從而激發(fā)員工的潛力與正能量，激勵機(jī)制必須采取科學(xué)合理的管理方式，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，以適應(yīng)當(dāng)前社會中企業(yè)發(fā)展的需要[1]。

二、適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的人力資源管理

(一)重視全球化企業(yè)的人力資源管理

在當(dāng)前時(shí)代下，經(jīng)營環(huán)境極具多邊形以及不確定因素，這也是給全球化人力資源帶來了不小的挑戰(zhàn)。人力資源的不穩(wěn)定也會給企業(yè)的發(fā)展帶來極大的影響。反之科學(xué)合理的人力資源管理必然為全球化企業(yè)未來發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。首先要擁有一個明確的思路與正確的觀念，從全球的視角來看待經(jīng)營企業(yè)的問題，如果一個企業(yè)達(dá)到這樣的境界來看待問題，那么意味這可以對當(dāng)?shù)厥袌鲎邉菖c員工所需做出正確的預(yù)判，在很長一段時(shí)間里，人力資源管理上的問題將迎刃而解。另外，建立企業(yè)里不同部門之間的信任度，良好的信任感是促進(jìn)員工之間關(guān)系的有力武器，企業(yè)各個部門的通力合作，使得企業(yè)的發(fā)展將邁出新的一大步，企業(yè)中不同部門的相互配合程度是企業(yè)發(fā)展的需要。此外，合作企業(yè)之間建立良好的信任是企業(yè)發(fā)展過程中重要的一環(huán)，當(dāng)前時(shí)代相較于以往的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是有著很大的差異性的，這對于人力資源管理者來說，科學(xué)合理的改變?nèi)肆Y源的管理理念，對人力資源知識的利用是極為關(guān)鍵的。其次，不論是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代還是在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神都是必不可少的，一項(xiàng)任務(wù)的高效完成離不開團(tuán)隊(duì)的合作，可以在適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制下，對團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)行針對性的培養(yǎng)，鼓勵員工之間互相合作，企業(yè)若是肯在員工之間的關(guān)系與團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作上下足功夫，那么對今后企業(yè)的發(fā)展是極為有利的。培養(yǎng)出全球性的綜合型人才是企業(yè)發(fā)展的重要保障[2]。

(二)從新思考人力資源管理問題以及需要解決的一些問題

首先需要最關(guān)注的是，人力資源既然作為企業(yè)發(fā)展的重要因素，管理者首先面臨的任務(wù)就是，如何使這些資源的到大幅度的增值，人力資源與其他資源有極大區(qū)別，人力資源有自己的思想，會自己思考問題，人力資源自身就有根據(jù)事件發(fā)生的程度老采用不同的對策采用最佳的處理方法，對此管理中就應(yīng)該對這一問題重新進(jìn)行思考與探究，人力資源管理怎樣科學(xué)的協(xié)調(diào)好。因此，在人力資源管理中，應(yīng)做到以人為本，人存在的價(jià)值就是生存與發(fā)展，企業(yè)同樣也無法離開人的活動。企業(yè)在人力資源管理當(dāng)中，需要對以人為本這一理念貫徹與落實(shí)，社會經(jīng)過漫長的發(fā)展與變革，使得人力資源在各個時(shí)期受到的關(guān)注度是不同的。但在當(dāng)前新時(shí)代背景下，人力資源的重要性是前所未有得，企業(yè)管理應(yīng)在日常的工作中對此進(jìn)行不斷摸索與實(shí)踐[3]。

結(jié)語：

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在人力資源管理上頻現(xiàn)缺陷與不足，人力資源對企業(yè)發(fā)展來說極為重要，其作用在當(dāng)前時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中顯得尤為關(guān)鍵，以此，企業(yè)應(yīng)加大對人力資源的關(guān)注度與重視程度。

[1]黃華珍.淺談新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2016，05：8-9.

[2]高寒輝.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理研究[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊)， 2016，08：90.

[3]史效東.探討新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理[J].人力資源管理，2017， 03：74-75.

康玲(生年1983 02 10)女，籍貫：新疆，職稱：中級，專業(yè)或研究方向：經(jīng)濟(jì)師(人力資源方向)