徐長江

中國電子科技集團(tuán)公司第二十八研究所

基建項目財務(wù)審計要點分析

徐長江

中國電子科技集團(tuán)公司第二十八研究所

在我國社會經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展的同時，促進(jìn)了基建項目建設(shè)規(guī)模的快速擴(kuò)張，也使基建項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到了鮮明的體現(xiàn)。在此發(fā)展背景之下，為了能夠得到更好地發(fā)展，必須加強(qiáng)對基建項目財務(wù)審計中存在的要點問題進(jìn)行有效的分析，才能讓基建項目在建設(shè)中的財務(wù)水平得到提升。

基建項目；綜合素質(zhì)；過程審計

在建設(shè)項目審計中基本建設(shè)項目財務(wù)審計有著核心的作用，其將資金的運行作為主線，包括了資金的籌集、投入、使用和分配以及回收環(huán)節(jié)。基建項目財務(wù)審計能夠保證基建項目投資的有效性，促使財務(wù)管理效率的提升，從而保證了企業(yè)的效益，進(jìn)一步促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

1、基建項目財務(wù)審計工作中存在的問題和阻礙

由于我國市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和完善，基建項目工程的財務(wù)審計開展出現(xiàn)了新的問題和阻礙?；椖抗こ藤Y金的從籌集到使用各個環(huán)節(jié)都具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和多樣性，也存在著一些問題直接阻礙了基建項目財務(wù)審計工作的順利開展。

1.1 崗位職責(zé)劃分不夠明確

現(xiàn)階段，我國一部分企業(yè)的基建工程實施時并沒有進(jìn)行具體的崗位職責(zé)劃分，所以在出現(xiàn)問題時，就容易出現(xiàn)推脫責(zé)任的情況。就以往基建項目工程開展的案例能夠發(fā)現(xiàn)，由于缺少完整合理的施工流程，各個相關(guān)部門之間缺乏良好的溝通，從而給基建項目工程的開展造成嚴(yán)重影響。此外，在基建項目工程開展的過程中，相關(guān)的環(huán)節(jié)缺乏有力的財務(wù)審計部門的參與，很多問題得不到及時、高效的處理，嚴(yán)重的影響了相關(guān)工作的開展和質(zhì)量。所以，在基建項目財務(wù)審計的工作中，必須要明確各個職位與財務(wù)審計工作相關(guān)的職責(zé)和流程。

1.2 缺少較高的信息化程度

進(jìn)入信息時代以來，信息化的普及率較高，在各個行業(yè)領(lǐng)域都能夠看到信息化的身影。但在基建項目財務(wù)審計的過程中，其需要管理的信息量十分大，信息的內(nèi)容豐富、覆蓋面積廣、環(huán)節(jié)繁瑣、數(shù)據(jù)多的特點，因此，信息化程度的要求也比較高。但現(xiàn)階段，我國的基建項目工程的財務(wù)部門信息化的管理程度較低，工程、資金、結(jié)算的各個管理環(huán)節(jié)都不能夠良好進(jìn)行信息化的銜接，這種背景之下基建項目的財務(wù)工作就不能夠全方位的控制和追蹤。同時較低的信息化程度，不僅不能實現(xiàn)基建項目工程成本的控制和監(jiān)督，還會對基建項目最終的投資收益產(chǎn)生影響。

1.3 工程概算的精細(xì)化處理不到位

一般我國基建項目工程概算主要由施工單位進(jìn)行完成的，而相關(guān)部門的財務(wù)工作者，則對合同進(jìn)行核算，并對項目工程進(jìn)行撥款；但其工程進(jìn)度表要經(jīng)過了相關(guān)的工程部門以及監(jiān)督部門的審核通過，才能夠進(jìn)行。因此，容易出現(xiàn)由于工程概算缺少精細(xì)化的處理，也不能夠?qū)Ω潘銉?nèi)容、控制流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限定和要求。直接導(dǎo)致各個部門之間會產(chǎn)生較大的分歧和矛盾，給財務(wù)部門的工作造成阻礙，從而直接影響了基建工程順利的開展。

2、加強(qiáng)基建項目財務(wù)審計工作的要點內(nèi)容

通常情況下，基建項目財務(wù)審計工作的開展主要使用事后審計的模式。在這種模式下，就會給基建項目財務(wù)審計造成一定的阻礙。因此，加強(qiáng)基建項目財務(wù)審計工作的要點內(nèi)容：首先，通過提升基建財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)入手，轉(zhuǎn)變財務(wù)審計觀念的認(rèn)識；其次，將基建項目工程中的使用費用進(jìn)行明確的分類；最后，在基建項目施工的各個環(huán)節(jié)中及時的進(jìn)行財務(wù)審計工作，從而提高財務(wù)審計工作的效率，保證投資的效益性。

2.1 提升基建項目中財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

基建項目進(jìn)行成本財務(wù)審計工作，對整體工程的投資效益都會產(chǎn)生極大的影響，那么如何能夠使投資效益得到有效的提升，就目前看來，最直接有效的就是加強(qiáng)對基建項目的成本審計工作的重視力度，只有這樣才能夠避免施工單位對建設(shè)內(nèi)容隨意更改、將造價投資費用隨意的提升，并能控制好項目工程的成本，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；同時還能夠避免施工單位中存在的虛報款項。

對基建項目財務(wù)審計工作的重視最直接的就是對相關(guān)財務(wù)管理人員的重視。財務(wù)管理人員往往承擔(dān)著各個環(huán)節(jié)的銜接性特點，一旦相關(guān)工作人員之間出現(xiàn)了斷層和傳達(dá)不清的情況，則會直接對其他人員、其他環(huán)節(jié)以及整體的財務(wù)審計工作造成嚴(yán)重的影響。因此，要采取有效的措施提升基建項目中財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。目前較為可行的是聯(lián)合具有相關(guān)專業(yè)的大學(xué)(學(xué)院)以及專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等開展長期的合作關(guān)系，定期開展業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)的培訓(xùn)工作，為公司儲備具有高素質(zhì)和高技能的基建項目財務(wù)審計人才。

2.2 明確基建項目工程中的使用費用

在基建項目中，想要順利的開展財務(wù)審計工作，就一定要明確基建項目各個分體產(chǎn)生的費用清單。另外，要嚴(yán)格把控基建項目的資金來源，這也是基建項目財務(wù)審計工作審核的主要內(nèi)容。這樣就能夠保證基建項目資金來源的合法性，同時也避免了在具體的施工過程中出現(xiàn)資金緊張的現(xiàn)狀，進(jìn)而保證了項目工程施工的順利開展。

2.3 在項目的施工過程中進(jìn)行財務(wù)審計

在基建項目中，應(yīng)在其施工過程中，對各個環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費用進(jìn)行過程審計，這樣能夠保證項目順利的開展進(jìn)行，提升項目工程的經(jīng)濟(jì)效益，這也是基建項目中開展財務(wù)審計工作根本的目的。在對施工各環(huán)節(jié)的過程審計時，需要對施工單位的工程款項進(jìn)行有效的審計，同時應(yīng)對其所有的支出款項進(jìn)行審計，避免因項目資金被挪用而導(dǎo)致項目不能順利進(jìn)行的情況發(fā)生。此外，項目施工過程有效的財務(wù)審計工作，能夠?qū)κ┕きh(huán)節(jié)的成本進(jìn)行有效的控制，提升整個項目工程投資效益。

3、結(jié)束語

綜上所述，在基建項目的審計工作中，必須加強(qiáng)基建項目的過程審計工作。尤其近些年來，我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的逐漸完成，直接導(dǎo)致基建工程的投資正呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢。只有更好的對基建項目財務(wù)審計的要點進(jìn)行分析并且加以重視，才能夠提升基建項目財務(wù)審計工作的效率，保證項目工程的投資的效益性。

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