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        淺談旅行社市場營銷策略

        2017-03-09 22:01:38
        環(huán)球市場 2017年19期
        關(guān)鍵詞:旅行社市場營銷旅游業(yè)

        鄧 茜

        重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院

        淺談旅行社市場營銷策略

        鄧 茜

        重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院

        旅行社是伴隨著旅游業(yè)的發(fā)展形成的重要的機構(gòu),也是聯(lián)系游客和旅游地之間的重要紐帶。在世界旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,旅行社行業(yè)的競爭越來越激烈;交通發(fā)達(dá)和經(jīng)濟水平的提高,其他多種旅游方式的出現(xiàn)并且占據(jù)了相當(dāng)一部分的市場。盡管旅行社在旅游市場營銷方面做了很多不懈的努力,但是,與世界同行業(yè)相比還存在一些不足,這給我國的旅游業(yè)的發(fā)展帶來不良影響。我們對旅行社市場營銷存在的問題進行綜合分析,提出了適合旅行社市場發(fā)展的營銷策略。

        旅行社;市場營銷;問題;策略

        1 前言

        近幾年來,隨著世界旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,我國旅游業(yè)發(fā)展也異軍突起,頗具規(guī)模,旅行社也如雨后春筍般發(fā)展起來,在旅行社的運作中,與國外同行業(yè)相比差距很大,仍然存在不少問題。究其原因,一是大多數(shù)旅行社規(guī)模太小,制度不健全;二是有部分旅行社立腳點位置不準(zhǔn),利潤逐年下降;三是隨著對外旅游的開展,國外企業(yè)的入駐,旅游行業(yè)競爭越來越強?;谝陨戏治?,旅行社要從更新觀念出發(fā),改變以往陳舊落后的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),致力于研究新的市場營銷策略,力爭使自己在嚴(yán)酷的競爭中立于不敗之地。

        2 我國旅行社市場營銷的現(xiàn)狀及問題分析

        2.1 旅行社降價競爭,不考慮長期效益

        我國旅游業(yè)快速發(fā)展的今天,旅行社和汽車俱樂部成為旅游市場中兩類主要經(jīng)營實體,旅行社在整個旅游市場的主體份額發(fā)生變化;旅行社的數(shù)目越來越多,旅行社面對激烈的市場競爭,一些旅游公司不思整改,不考慮從機制改革入手,從公司內(nèi)部挖掘潛力,盲目實施“降價戰(zhàn)”,整個行業(yè)被動的進行低價格策略,以低價來吸引更多游客。從表面看旅行社獲取了利益,但從長遠(yuǎn)看,如此營銷方式,只能損害旅游企業(yè)自身的利益,得不償失,弄得兩敗俱傷。

        2.2 忽視售后服務(wù),導(dǎo)致游客流失

        旅行社的服務(wù)質(zhì)量是旅行社生存的保障,也是旅行社獲取利益的無形資產(chǎn),游客是旅游社的上帝,旅行社必須做好“旅游產(chǎn)品售后服務(wù)”,鞏固游客與旅行社之間的友好聯(lián)系,培養(yǎng)游客的忠誠度,為旅行社的長期發(fā)展鞏固客源。

        但是現(xiàn)在縱觀全國各旅游市場,絕大部分旅游社沒有一個完善的旅游產(chǎn)品售后服務(wù)體系。更有甚者,很多旅游社在認(rèn)識上出現(xiàn)偏差:他們認(rèn)為旅游就是一錘子買賣,游客返回之后,服務(wù)就結(jié)束了,忽視了售后服務(wù)體系,導(dǎo)致游客流失嚴(yán)重。這從根本上影響了旅行社乃至旅游企業(yè)的發(fā)展。

        2.3 忽視自身旅游形象的樹立

        近幾年來,旅游形象已被越來越多的人關(guān)注,旅游形象品牌的打造提到了越來越重要的地位。旅行社形象品牌的樹立,是旅行社知名度、美譽度的展現(xiàn)。有利于培養(yǎng)游客心目中對企業(yè)的情感認(rèn)知,培養(yǎng)信任度和忠誠度,并通過展現(xiàn)品牌的個性,讓游客感知到企業(yè)通其他企業(yè)的區(qū)別,最終影響游客的購買行為。這不僅有利于游客建立消費偏好,更有利于旅行社的營銷手段的有效實施,促進旅行社品牌資產(chǎn)的形成。

        2.4 系統(tǒng)性不強,科技含量低

        在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,信息化程度非常高,旅行社也應(yīng)該順應(yīng)時代的需求,把高科技優(yōu)勢充分運用到旅游營銷當(dāng)中去。但是很多旅游企業(yè)還停留在對電話、傳真的使用上,而且在經(jīng)營過程中手工勞動較多,缺乏高科技的運用,系統(tǒng)性科學(xué)性不強。在當(dāng)前科技突飛猛進的形勢下,這種運營模式顯然是被淘汰的。

        3 解決問題的對策及相關(guān)建議

        3.1 打造完備的旅游產(chǎn)品及其售后服務(wù)體系

        游客選擇旅行社的同時就蘊含了對旅行社的期望值,旅游線路畫出的是游客旅游的軌跡,游客對沿途的景區(qū)有相當(dāng)?shù)年P(guān)注,對“吃、住、行、游、購、娛”的滿意程度將直接影響游客對旅行社的期望值。因此,旅行社首先應(yīng)該對旅游產(chǎn)品設(shè)計作出詳盡的方案。筆者認(rèn)為:首先,制定計劃之前,做一個較為徹底的市場調(diào)查,針對不同年齡、不同身份、不同地區(qū)、不同性別的人群,分析不同的群體對什么樣的旅游線路最感興趣,指向性一定要明確。其次,組織游客完成旅游線路之后,及時進行售后反饋,可以發(fā)放游客調(diào)查表,或采取電話回訪的形式,調(diào)查游客對此次旅游服務(wù)的滿意程度,對產(chǎn)品的要求和意見。

        3.2 加強對旅游從業(yè)人員的素質(zhì)和法律培訓(xùn)

        改革開放是旅游業(yè)發(fā)展的契機,也是旅游行業(yè)從業(yè)人員大量涌入的開端,問題是,有很多人甚至來不及受專業(yè)的培訓(xùn),就匆匆上崗,導(dǎo)致旅游從業(yè)人員良莠不齊,素質(zhì)高低不一。近年來,有旅游引發(fā)出的糾紛不斷,而且作為旅行社的一線員工,直接影響游客旅游體驗和期望值的導(dǎo)游在業(yè)務(wù)中時常會出現(xiàn)與游客的糾紛,有的甚至成為“熱點”新聞,這對旅行社的成長是極為不利的。分析原因,大部分糾紛是由于旅游從業(yè)人員法律意識淡薄而導(dǎo)致的。所以,要使我國的旅游業(yè)走上正軌,首先要加強從業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)和法律培訓(xùn)。提高從業(yè)人員的素質(zhì),可以更好地為游客服務(wù),樹企業(yè)形象,打造企業(yè)的品牌效應(yīng)。提高法律意識,可以避免從業(yè)人員觸犯法律,減少不必要的糾紛。培訓(xùn)方式可以是多種多樣的,各旅行社可以根據(jù)情況靈活機動地決定。還可以舉行法律知識考核,針對旅游糾紛進行案例分析,教育從業(yè)人員按法律規(guī)程辦事。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)以身作則,打鐵需得自身硬,帶頭學(xué)好法律法規(guī),還要加強對從業(yè)人員的監(jiān)管和監(jiān)督,把素質(zhì)和業(yè)務(wù)考核與員工的工資掛鉤,對有問題的人員要從及時發(fā)現(xiàn)及時整改,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

        3.3 應(yīng)用高科技手段,促進旅游事業(yè)的發(fā)展

        信息化時代,建立旅行社的信息系統(tǒng),包括客戶服務(wù)系統(tǒng)是十分重要的。再加上同行業(yè)之間競爭相當(dāng)激烈,要想使自身企業(yè)利于不敗之地,就必須運用高科技手段,最短時間內(nèi)掌握第一手資料,

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