周高軒

【摘要】 在當(dāng)下這個信息時代，計算機的應(yīng)用在人們的生活中已隨處可見，使我們的日常生活也更加方便了。尤其是在工程項目的管理中，計算機技術(shù)的應(yīng)用不但提升了其管理水準(zhǔn)，還增加了經(jīng)濟效益。本文通過介紹目前計算機技術(shù)在工程項目管理當(dāng)中的應(yīng)用，提出了其實施中的一些不足，以此來促進計算機今后的發(fā)展速度。

【關(guān)鍵詞】 計算機技術(shù) 工程項目管理 計算機應(yīng)用

前言：近年來，為使工程項目在施工時越來越完善，進而提出了一種新的技術(shù)——工程項目管理，其目的是使工程在建設(shè)中出現(xiàn)的所有問題都可以完美的解決，使其工程的進度、費用、質(zhì)量都能得到科學(xué)、合理的控制。由此可知，計算機應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展對工程項目的管理具有很大的影響。

一、計算機應(yīng)用技術(shù)與工程項目管理的概念

計算機應(yīng)用技術(shù)的概念是各行各業(yè)人員為了滿足自身的需求從而取得滿意的結(jié)果，必須對計算機自身的使用方法、特點以及功能有更深層次的了解，才能充分發(fā)揮計算的應(yīng)用技術(shù)。工程項目管理的概念是當(dāng)一個工程開始建設(shè)起，為了使其工程在建設(shè)的過程中所產(chǎn)生的問題能夠圓滿解決，進行科學(xué)化的管理。隨著計算機技術(shù)的快速發(fā)展，其應(yīng)用技術(shù)的好壞直接影響工程項目的管理水平。

二、計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用

2.1多媒體技術(shù)的應(yīng)用

多媒體技術(shù)的應(yīng)用，提高了工程項目管理的水平。但是，每個工程項目都有其自身獨特的性質(zhì)，人們在進行技術(shù)開發(fā)時由于一些難以估量的內(nèi)在要素或外在要素，會對工程的建設(shè)有很大的影響[1]。由于這些要素既是無法避免的，又對工程建設(shè)有很大的影響，因此，相關(guān)工作人員在進行技術(shù)開發(fā)時必須做好前期工作，有了充分的準(zhǔn)備，才會對項目管理的風(fēng)險降到最低。

2.2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，對工程項目的管理有很大的影響。在很多復(fù)雜的項目工程中，會與很多部門有關(guān)聯(lián)，并且完工所需的時間也會很長，因此造成的問題若不能得到及時的解決，一定會帶來難以想象的后果。這時就需要計算機的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，建立一個互相融合的平臺，使其得到的信息可以更快捷、更有效的進行融合，以此來提高工程項目管理的質(zhì)量。

2.3信息化資料庫的應(yīng)用

建立一個信息化資料庫，有利于工程項目的有效管理。一個工程項目在具體的實施時，會有很多陌生的信息產(chǎn)生，因此，就需要相關(guān)工作人員建立一個信息化資料庫，增加資料整理的速度。在實施前，要用各種手段或方法采集各種各樣的資料，在實施中，要使所采集到的全部資料進行分析并總結(jié)，進而建立一個相關(guān)的信息資料庫，以此來提高工程項目管理的進度[2]。

2.4工程項目軟件的應(yīng)用

建立一個工程項目軟件，可以促進工程項目管理的進度。一個工程項目若想保證能夠順利的實施并有質(zhì)有量的完工，必須建立適合自身需求的工程項目軟件。軟件的構(gòu)建有兩點好處：第一點，確保工程項目中所涉及到的信息都是可靠的；第二點，可以對工程項目中的繁瑣難題進行簡單的處理，以此來促進工程項目管理的速度。

三、計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的缺陷

3.1軟件方面

隨著計算機應(yīng)用技術(shù)的普及，導(dǎo)致產(chǎn)生軟件的形式也是多種多樣，數(shù)量更是數(shù)不勝數(shù)，此種軟件就是最好的證明。眾所周知，對于一個工程項目而言，在實施的過程中會產(chǎn)生很多要素，也會有很多不能確定的難點，在實施中遇到重大難題時，無法快速、有效的抉擇，給出最恰當(dāng)?shù)膶Σ?，因此，為了提高工程項目管理的進度，必須構(gòu)建一個具備實用性、科學(xué)性的軟件。

3.2硬件方面

一個計算機的好壞不單單只依靠軟件，硬件對其自身的影響也很大。企業(yè)若想使計算機的軟件能夠永久性的運轉(zhuǎn)下去，必須注入很多資金來獲得人力或物力，確保計算機硬件一直都是完好的，沒有任何缺陷。只有改善了計算機的硬件，才能保證計算機技術(shù)順利的應(yīng)用。

3.3項目管理人員方面

現(xiàn)如今，盡管軟件或者配置多么前衛(wèi)、多么高科技，若是沒有適合的人員進行有效的操作，就算多么強大的軟件、配置都無法發(fā)揮出自身的功效，一切設(shè)計都是枉然[3]。因此為了能夠熟練地掌握技術(shù)，提高工程項目的管理水平，企業(yè)在進行人員招聘時必須考慮自身的業(yè)務(wù)能力，并對其進行技術(shù)方面的培訓(xùn)，使工作人員能夠在最快的時間內(nèi)掌握最好的技術(shù)，為企業(yè)帶來更多的效益。

結(jié)論：眾所周知，大多數(shù)的企業(yè)為了有更好的發(fā)展，一直都在不斷的提升自身管理水準(zhǔn)，以期能早日走向成熟和國際化。而一個企業(yè)若想成功的轉(zhuǎn)型，只加強員工的工作效率是遠遠不夠的，必須提高企業(yè)的管理水平，這時就需要運用計算機技術(shù)，使其項目的管理更加科學(xué)化。

參 考 文 獻

[1]王靖元，黃宣誠.計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用研究[J].通訊世界，2016，02（05）：52.

[2]余靜.計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用研究[J].電腦知識與技術(shù)，2015，30（01）：204-205.

[3]張翔.計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用研究[J].電腦知識與技術(shù)，2015，36（03）：137-138.