劉建偉

【摘要】企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算與控制是企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的一個(gè)重要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與控制的重視程度，也是當(dāng)前各個(gè)企業(yè)的工作重點(diǎn)所在，基于現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算與控制工作來說，其必須要把握好相應(yīng)的條件需求，并且還需要充分關(guān)注相應(yīng)控制工作的執(zhí)行條件，如此才能夠提升企業(yè)發(fā)展速度。本文就重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算與控制工作進(jìn)行了簡要的分析和論述。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì)成本 核算 控制

一、引言

隨著當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和完善，相應(yīng)的市場競爭壓力越來越大，這對(duì)于企業(yè)也就必然會(huì)產(chǎn)生較大的影響和沖擊，企業(yè)要想獲得較為理想的發(fā)展效果，除了要體現(xiàn)出自身較強(qiáng)的發(fā)展核心競爭力之外，還需要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)成本的關(guān)注力度，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行核算以及控制管理，促使其能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造較強(qiáng)的積極條件，避免企業(yè)在該方面蒙受損失。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算和控制的必要性分析

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作主要就是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用進(jìn)行分析和匯總，了解企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營狀況，這種企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作能夠較好的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供較強(qiáng)的參考依據(jù)，尤其是能夠較好提供貨幣形式的分析呈現(xiàn)效果，如此也就能夠達(dá)到相應(yīng)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本控制效果。由此可見，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的最終目的就是為了提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的成本控制水平，降低企業(yè)生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)損耗，要求企業(yè)必須要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重視程度，從成本核算活動(dòng)中體現(xiàn)出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而也就能夠促使其體現(xiàn)出較強(qiáng)的實(shí)效性，在后續(xù)發(fā)展中具備較強(qiáng)的指導(dǎo)效果。

對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)成本的有效控制來說，其對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展的影響和積極作用更是極為突出，尤其是在成本分析以及核算控制中來看，其能夠較好提升后續(xù)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)化效果，對(duì)于以往生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的一些浪費(fèi)問題和缺陷進(jìn)行改正，最終保障整體流程的規(guī)范化。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算注意要點(diǎn)分析

基于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作來說，為了較大程度上提升其處理和執(zhí)行效果，必須要重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的一些注意事項(xiàng)和核心條件進(jìn)行充分準(zhǔn)備，如此才能夠保障企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的有序性和高效性。結(jié)合具體的工作執(zhí)行需求來看，相應(yīng)的注意要點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

（一）確保會(huì)計(jì)人員具備相應(yīng)的能力素質(zhì)

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的執(zhí)行和操作必須要重點(diǎn)從會(huì)計(jì)人員角度進(jìn)行重點(diǎn)控制和優(yōu)化，確保其能夠具備相應(yīng)的基本素質(zhì)和能力，尤其是隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作的需求也發(fā)生了較大的改變，電算化計(jì)算方式的普及范圍越來越廣，這也就要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)該較好掌握相應(yīng)的技術(shù)手段和操作能力，如此也就能夠保障具體會(huì)計(jì)成本核算工作執(zhí)行的可靠性和流暢性，盡可能地避免在后續(xù)會(huì)計(jì)成本核算工作中出現(xiàn)一些問題和偏差。

（二）有效應(yīng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的沖擊影響

對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作來說，必須要立足于企業(yè)角度進(jìn)行分析，因此，促使其能夠較好地應(yīng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的沖擊影響也就顯得極為必要。隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其對(duì)于一些較為傳統(tǒng)的企業(yè)造成的沖擊影響還是比較大的，進(jìn)而也就很容易造成相應(yīng)的會(huì)計(jì)成本核算受到一定的動(dòng)態(tài)影響，這也就需要在具體的工作執(zhí)行過程中，重點(diǎn)了解當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中，相應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化狀況下，國家政策以及相關(guān)方法所產(chǎn)生的變動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自身企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算需求進(jìn)行改變，保障其能夠具備較為理想的適應(yīng)性特點(diǎn)，避免其仍然采用較為傳統(tǒng)的方式和手段進(jìn)行處理，影響其準(zhǔn)確性效果。此外，對(duì)于這種市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的沖擊影響來說，還需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于一些突發(fā)問題的重點(diǎn)分析和把關(guān)，促使這些突發(fā)問題的產(chǎn)生同樣能夠在會(huì)計(jì)成本核算中得到體現(xiàn)，并且能夠較好提升會(huì)計(jì)成本核算的流暢性和準(zhǔn)確性。

（三）合理運(yùn)用各種會(huì)計(jì)成本核算技術(shù)手段

對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的執(zhí)行來說，還需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于各個(gè)會(huì)計(jì)成本核算技術(shù)手段的有效應(yīng)用，這里所說的相關(guān)技術(shù)手段不僅僅是指相應(yīng)的先進(jìn)計(jì)算手段和數(shù)據(jù)處理方式，還需要重點(diǎn)針對(duì)一些基本的數(shù)學(xué)類知識(shí)和·概率類知識(shí)進(jìn)行有效掌握，如此才能夠較好提升其會(huì)計(jì)成本核算的水平，在提升其會(huì)計(jì)成本核算效率的基礎(chǔ)上，保障其準(zhǔn)確性效果。

四、企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制要點(diǎn)

具體到企業(yè)會(huì)計(jì)成本的控制工作中來看，其最終目的就是為了降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的的各類費(fèi)用支出，進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。針對(duì)這種企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制工作來說，其不僅僅是針對(duì)相應(yīng)的生產(chǎn)流程進(jìn)行初步預(yù)算，還需要重點(diǎn)針對(duì)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的分析和控制，如此才能夠有效提升其會(huì)計(jì)成本控制效果，為了提升其最終的企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制效果，必須要把握好相應(yīng)的控制要點(diǎn)內(nèi)容，其中最為核心的有以下幾點(diǎn)：

第一，企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制必須要重點(diǎn)把握好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制工作，這也是降低企業(yè)成本的一個(gè)重要方式和手段。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，各類風(fēng)險(xiǎn)因素的存在是造成其相關(guān)損失問題產(chǎn)生的重要原因，進(jìn)而也就需要采取較為全面可靠的方法來分析相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)因素，準(zhǔn)確評(píng)估其可能造成的影響和威脅，并且最終采取恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行應(yīng)對(duì)。在此過程中，對(duì)于一些潛在風(fēng)險(xiǎn)問題的預(yù)測和分析更是需要放在首位進(jìn)行關(guān)注，盡可能降低潛在風(fēng)險(xiǎn)問題的不良影響和威脅。

第二，在企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制過程中，還需要充分考慮企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的基本需求，避免為了降低其生產(chǎn)成本而影響到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的正常工作，這也是確保企業(yè)發(fā)展中具備理想穩(wěn)定性的基本要求所在。該方面的要求需要相關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制人員應(yīng)該首先了解企業(yè)發(fā)展的基本狀況，對(duì)于各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要環(huán)節(jié)的需求進(jìn)行全面分析，如此也就能夠較好提升其相應(yīng)成本控制舉措的合理性。

第三，企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制工作還需要重點(diǎn)從外界市場環(huán)境的分析入手進(jìn)行控制，在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于市場環(huán)境變化的及時(shí)關(guān)注，尤其是對(duì)于外界市場中可能出現(xiàn)的一些劇烈變動(dòng)問題進(jìn)行分析，并且采取最為恰當(dāng)合理的預(yù)案進(jìn)行應(yīng)對(duì)，降低其對(duì)于企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的影響和威脅，進(jìn)而也就能夠最大程度上為后續(xù)的會(huì)計(jì)成本控制工作提供參考依據(jù)，提升其成本控制的可靠性效果。

五、結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與控制工作來說，其必要性和重要價(jià)值極為突出，這種企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算以及后續(xù)成本控制的高效執(zhí)行必須要把握好相關(guān)工作的要點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)而才能夠較大程度上提升其相關(guān)操作執(zhí)行的可靠性和合理性，為企業(yè)未來更好更快發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

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