劉慧瀅

【摘要】二十一世紀(jì)的日常生活中，網(wǎng)絡(luò)科技給我們的生活帶來了很多的便利和支持，包括剛剛過去的雙十二和雙十一電商節(jié)，也是信息化技術(shù)發(fā)展下的電商狂歡活動(dòng)，在提高人們購(gòu)物效率的同時(shí)也幫助許多電商企業(yè)積累財(cái)富和加快上市的步伐，因此進(jìn)行科學(xué)有效的電商財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)成為了發(fā)展新一代零售行業(yè)的趨勢(shì)。文章通過對(duì)電商企業(yè)財(cái)務(wù)模式的研究，為未來的電商發(fā)展前景做出合理展望。

【關(guān)鍵詞】電商 財(cái)務(wù)模式 企業(yè)管理

2016年的杭州云棲大會(huì)上，馬云正式提及了“新零售”和傳統(tǒng)零售企業(yè)的關(guān)系，并作了明確的解釋：線下的企業(yè)必須走到線上去，線上的企業(yè)必須走到線下來，線上線下加上現(xiàn)代的物流合在一起，才能真正創(chuàng)造出新的零售起來。同時(shí)，在經(jīng)歷了多年的雙十二雙十一的電商節(jié)，擬上市的淘系商家已經(jīng)形成了龐大的市場(chǎng)規(guī)模，并為上下游產(chǎn)業(yè)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)及稅收產(chǎn)值。電商企業(yè)這樣進(jìn)行集中上市的意義比阿里巴巴上市的本身的意義還要遠(yuǎn)大，也可以為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更高的價(jià)值。因此電商平臺(tái)的管理模式已經(jīng)成為企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題之一，而財(cái)務(wù)模式作為企業(yè)管理的重要組成部分，其重要意義也不必多加贅述，決策部門需要根據(jù)實(shí)際情況改良現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式，為企業(yè)的前景添加濃墨重彩的一筆。

一、新時(shí)代下電商企業(yè)財(cái)務(wù)模式改革

（一）業(yè)務(wù)主體改革

電商企業(yè)的財(cái)務(wù)模式從財(cái)務(wù)的管理上進(jìn)行了一系列的優(yōu)化和創(chuàng)新，特別是信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅讓管理人員的工作變得輕松，還讓會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不再出現(xiàn)人工計(jì)算的失誤。傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)務(wù)流程通常流于表面并且會(huì)以企業(yè)主張為主體，而當(dāng)前的電商企業(yè)財(cái)務(wù)模式把企業(yè)業(yè)務(wù)流程推向了個(gè)性化和以顧客為主體的方式。也就是說從生產(chǎn)步驟開始就執(zhí)行了以人為本的企業(yè)管理理念，將生產(chǎn)銷售的經(jīng)營(yíng)步驟變成了需求生產(chǎn)銷售的新型管理模式，為企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供了創(chuàng)新型的發(fā)展方向，也為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)進(jìn)行了修正。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大數(shù)據(jù)成為了企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)模式的基礎(chǔ)，只有進(jìn)行積極信息收集的企業(yè)才能利用其龐大的顧客情報(bào)為企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)再創(chuàng)新高。

（二）管理制度改革

電商的蓬勃發(fā)展為企業(yè)的管理制度提供了新的改革方向。管理制度是企業(yè)進(jìn)行管理的依據(jù)，也是維系企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。管理制度是企業(yè)贏得市場(chǎng)份額的基本保障，作為企業(yè)時(shí)刻都要遵循的基本法則，科學(xué)的管理制度不僅能提高企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，還能為企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出推動(dòng)。員工的言行時(shí)刻代表著公司的形象，也是顧客接觸的企業(yè)最原始的代表，因此員工的素質(zhì)直接影響著顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的購(gòu)買力。管理制度是對(duì)員工工作狀態(tài)進(jìn)行基本的糾正和管理，為工作進(jìn)行優(yōu)化效率的同時(shí)，也能給顧客營(yíng)造企業(yè)和產(chǎn)品都值得信賴的美好形象，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。由于電商信息在網(wǎng)絡(luò)上的流通速度極快，這也使企業(yè)形象的宣傳力度大大增強(qiáng)，因此管理制度的優(yōu)化也是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)模式的一次成功改革。

二、新時(shí)代下電商企業(yè)財(cái)務(wù)模式影響

（一）提高企業(yè)管理的效率

電子商務(wù)發(fā)展的迅猛勢(shì)頭為企業(yè)的管理模式帶來了新的改變，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理模式都在擺脫傳統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的同時(shí)，為社會(huì)環(huán)境和日常生活帶來了新的變化。電商的發(fā)展將企業(yè)的財(cái)務(wù)模式向網(wǎng)絡(luò)化和電子化轉(zhuǎn)化，也幫助企業(yè)將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的流程互相滲透，并且有了日常交互的可能性。電商的財(cái)務(wù)管理模式讓企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)趨向可信性和實(shí)用性，也讓財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行資本管理的時(shí)候更加得心應(yīng)手輕松便利。財(cái)務(wù)模式形成的數(shù)據(jù)時(shí)效性也是管理政策改進(jìn)了的地方，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率的持續(xù)上升，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)行深層次的分析和實(shí)時(shí)監(jiān)控也成為了可能，間接的提高了企業(yè)的綜合實(shí)力，為市場(chǎng)中的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供了便利條件。

（二）促進(jìn)交易環(huán)境的凈化

電商財(cái)務(wù)模式形式擴(kuò)大帶來的另一項(xiàng)影響就是電子貨幣的流通性大大增強(qiáng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入人們生活的方方面面，包括支付寶、PayPal、快錢等支付平臺(tái)也就開始為人們所接受和使用，那么由于大大小小交易的產(chǎn)生的電子貨幣管理也成為了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益的一部分。但是電子貨幣在流通期間的電子憑證也容易為企業(yè)的財(cái)務(wù)模式實(shí)施帶來一定的影響，電子貨幣從目前的趨勢(shì)來看，每一筆款項(xiàng)的經(jīng)手人不少于三個(gè)，步驟越多則不法分子能動(dòng)手的地方越多，當(dāng)前的高科技犯罪完全可以在電子貨幣從銀行劃轉(zhuǎn)或者是中介平臺(tái)進(jìn)行劃轉(zhuǎn)的時(shí)候進(jìn)行攔截。企業(yè)的財(cái)務(wù)模式的基本管理就是對(duì)資產(chǎn)的管理，其中包括對(duì)于固定資產(chǎn)的管理和不固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)的存在的意義是為了進(jìn)行更高的投資完成企業(yè)高收益的持續(xù)，因此進(jìn)行資本投資是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)模式實(shí)施的重要步驟，企業(yè)資產(chǎn)的投資的同時(shí)也會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。由于我國(guó)目前的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)尚不完善，電子商務(wù)的交流平臺(tái)漏洞依然存在，因此電子貨幣交易的安全性還有待提高，特別是電子憑證的偽造，是企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的管理漏洞。企業(yè)在進(jìn)行電子商務(wù)平臺(tái)的交易時(shí)，有必要對(duì)系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)行增強(qiáng)，同時(shí)對(duì)企業(yè)交易環(huán)境進(jìn)行周期性的凈化，以防犯罪分子利用網(wǎng)絡(luò)交易進(jìn)行洗錢等違法活動(dòng)。因此企業(yè)采取吸納高新人才建立網(wǎng)絡(luò)交易安全部門對(duì)交易環(huán)境進(jìn)行凈化的同時(shí)，也為客戶營(yíng)造了良好的購(gòu)物環(huán)境，促進(jìn)了顧客對(duì)企業(yè)的信任度和依賴心理。

三、結(jié)束語

綜上所述，電商企業(yè)的財(cái)務(wù)模式和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)就在于高效率、低成本地從事以商品交換為中心的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)，它從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)人在系統(tǒng)中的中心地位，將環(huán)境與人、人與工具、人與勞動(dòng)對(duì)象有機(jī)地結(jié)合起來。不論是對(duì)信息化的電子商務(wù)管理系統(tǒng)還是對(duì)顧客購(gòu)物喜好的研究，都是為以人為本的企業(yè)管理制度進(jìn)行優(yōu)化和改革。企業(yè)除了在提升員工綜合素質(zhì)水平之外，還需要對(duì)財(cái)務(wù)的管理能力進(jìn)行提升，讓財(cái)務(wù)和人事管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、信息化，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出奠基和支持。

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