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        上海汽車集團股份有限公司償債能力分析

        2017-03-09 17:39:06王春雨王艷芹
        中國集體經(jīng)濟 2017年5期
        關鍵詞:財務汽車分析

        王春雨+王艷芹

        摘要:文章以上海汽車集團股份有限公司為研究對象,通過比率分析、趨勢分析等方法,對公司2013~2015年的償債能力進行分析,通過分析發(fā)現(xiàn)該公司在日常經(jīng)營中存在的問題,并為公司的發(fā)展提出可行性的建議,從而為企業(yè)的發(fā)展起到一定的輔助作用。

        關鍵詞:上汽集團;償債能力

        上海汽車集團股份有限公司作為我國汽車行業(yè)的領先者,本著穩(wěn)中求發(fā)展的理念,在這次挑戰(zhàn)中緊抓機遇,準確把握產(chǎn)銷節(jié)奏,大力改善營運情況的結(jié)構(gòu)和效益。本論文通過對上汽集團的財務分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營運行中的優(yōu)缺點,并針對缺點提出具體解決措施,一方面給上汽集團的決策者提供決策依據(jù),另一方面對于行業(yè)的發(fā)展也有一定的借鑒意義。

        一、上海汽車集團股份有限公司概況

        (一)上海汽車集團股份有限公司簡介

        上海汽車集團股份有限公司(簡稱“上汽集團”,股票代碼為600104)是國內(nèi)A股市場最大的汽車上市公司,總股本達到110億股。目前,上汽集團的主營業(yè)務包括整車、零部件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,物流、車載信息、二手車等汽車服務貿(mào)易業(yè)務,以及汽車金融業(yè)務。

        上汽集團以“傾力打造富有創(chuàng)新精神的世界著名汽車,引領未來汽車生活”為愿景,以“堅持市場導向,依靠優(yōu)秀的員工隊伍,持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務,為各相關方創(chuàng)造價值”為使命,以“誠信、責任、合作、創(chuàng)新、進取、夢想”為價值觀,踏實走好每一步、永遠向前。

        (二)上海汽車集團股份有限公司股東情況

        截至2015年12月31日,上汽集團總股本數(shù)為11,025,566,629。股東情況如表1所示。

        二、上海汽車集團股份有限公司償債能力分析

        償債能力是指企業(yè)償還各種到期債務的能力。企業(yè)償債能力是反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營能力的重要標志。償債能力是企業(yè)償還到期債務的承受能力或保證程度,包括償還短期債務和長期債務的能力。償債能力分析主要用到以下幾個指標。

        (一)短期償債能力分析

        企業(yè)償付流動負債的能力就是短期償債能力。流動負債如果不能及時償還,企業(yè)就有可能陷入財務困境,從而面臨破產(chǎn)倒閉的風險。

        根據(jù)西方經(jīng)驗認為,2:1左右的流動比率比較合適,由表2可知,上汽集團的流動比率從2013年到2015年一直呈下降的趨勢,公司償還流動負債的能力也隨之下降,流動負債得到償還的保障變小,財務風險增加,短期償債能力越來越弱。速動比率由2013年的1.08減少到2015年的0.9,近三年也一直呈下降趨勢,但都維持在1左右,說明上汽集團的變現(xiàn)能力較好,2014年的償債能力最強。上汽集團的現(xiàn)金比率三年內(nèi)不斷下降,三年內(nèi)下降了0.2,說明上汽集團的支付能力變?nèi)酢?/p>

        (二)長期償債能力

        長期償債能力是指企業(yè)償還長期負債的能力。從資產(chǎn)負債率來看,由2013年的56.71%增長到2015年年末的58.78%,說明上汽集團資產(chǎn)負債增加,償還債務的能力變?nèi)?,財務風險逐漸增加。2015年,上汽集團的產(chǎn)權比率增加到1.43,說明企業(yè)的財務風險也在增加。從股東權益比率來看,這個比率是從不同方面來反映企業(yè)長期財務狀況的,股東權益比率越大,負債比率和企業(yè)的財務風險也越小,償還債務的能力也就越強。

        這些指標說明上汽集團近幾年的短期償債能力需要進一步加強,長期償債能力還可以,總體而言,公司的資本結(jié)構(gòu)仍然趨于穩(wěn)定、合理,償債能力還是有一定的保障,總體償債風險不高。

        三、上海汽車集團股份有限公司存在問題的改進建議

        (一)加強庫存管理

        近年來汽車行業(yè)飛速發(fā)展,上汽集團的庫存商品大量增加,以此來滿足消費者的需求,這樣就使得存貨大量積壓,并且占用存貨資金,從而影響采購鏈原材料的增加。上汽集團應該在擴大生產(chǎn)的過程中,提高對原材料、庫存商品等存貨的有效利用,合理優(yōu)化資源配置,加強供應鏈管理和生產(chǎn)浪費管控,積極消化庫存,建立起一套合理、科學的物流體系,加快存貨周轉(zhuǎn)速度。

        (二)提高總資產(chǎn)報酬率

        從各項數(shù)據(jù)可以看出,上汽集團的總資產(chǎn)報酬率在逐年下降,運用資產(chǎn)獲利能力不足。針對這種情況,應借鑒先進企業(yè)資產(chǎn)利用狀況,加速資金的回收,處置長期閑置的固定資產(chǎn),增強企業(yè)的流動性。

        (三)加強對應收賬款的管理

        通過分析上汽集團2013~2015年的財務報表可知,公司汽車銷量不斷增加的同時,汽車銷售貸款規(guī)模也在逐步擴大,主要體現(xiàn)在應收賬款的大幅度增長,由此帶來的財務收款風險也相應增加。公司管理者必須對此高度重視,加強對應收賬款的管理力度,加快賬款的回籠,具體方法有以下幾方面:首先應合理使用銷售折扣,其次要充分利用應收賬款進行融資,再次要通過衡量應收賬款風險及收益來制定適合本企業(yè)的信用制度。

        四、結(jié)語

        雖然本篇論文所選的分析數(shù)據(jù)有限,僅僅分析了上汽集團三年的財務數(shù)據(jù),證明的方法也較單一,只運用了文獻研究法、趨勢分析法以及比率分析法等,但是本論文可以為上汽集團管理者做決策提供一些參考意見,為上汽集團今后的發(fā)展提出合理化建議。

        參考文獻:

        [1]汽車通訊員.上海汽車集團股份有限公司簡介[J].工業(yè)審計與會計,2013(04).

        [2]許英博.上汽集團(600104):進入新一輪產(chǎn)品周期[J].證券導刊,2014(06).

        [3]李蕾.企業(yè)營運能力與盈利能力分析[J].會計之友,2013(05).

        (作者單位:德州學院)

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