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        賈躍亭,你奔哪去?

        2017-03-08 03:19:20
        中外管理 2017年1期

        賈躍亭們的行為,是以創(chuàng)新的名義,協(xié)同資本的暴力,無情地踐踏商業(yè)倫理。他們變成了資本驅(qū)使的魔鬼,開始瘋奔;他們不愿睜開眼,因?yàn)楹芸赡芸吹降氖悄酀艨部?、荊棘叢生、激流險(xiǎn)灘、懸崖峭壁。為了看似跑得更快,一路上,他們?nèi)拥袅藰O致匠心,扔掉了精雕細(xì)琢,扔掉了孜孜探索,扔掉了真誠(chéng)和尊重。他們到底將奔向何方?又如何停下腳步回歸商道?我們又該如何避免有毒資本引火燒身?

        賈躍亭創(chuàng)建的樂視,近日危機(jī)新聞持續(xù)不斷,資金鏈斷裂、批量裁員等信息漫天飛舞。樂視為什么會(huì)走到這種地步,不用說,大家都知道,是賈躍亭這位樂視的駕駛員,蒙眼瘋奔的結(jié)果。

        憑什么瘋奔?

        樂視是做視頻網(wǎng)站起家的,早期做得還算踏實(shí),然而近兩三年來,一發(fā)不可收拾,做起了“七大生態(tài)”之間的化學(xué)反應(yīng),分別是樂視影業(yè)、樂視云計(jì)算、樂視體育、樂視電視、樂視智能汽車、樂視智能手機(jī)、樂視金融。不僅做平臺(tái),還做內(nèi)容、也做終端、又做應(yīng)用等,不但在中國(guó)狂鋪攤子,還把攤子鋪到了美國(guó),目標(biāo)是要超越喬布斯,再假以時(shí)日,也許夢(mèng)想更大。做企業(yè),離開了生態(tài)環(huán)境不行,但要做一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài),還是第一次聽說。樂視都把生態(tài)做了,政府干什么去?即使政府,也不敢說要完全做一個(gè)生態(tài),因?yàn)楝F(xiàn)在的商業(yè)生態(tài)是全球相互影響、共同構(gòu)建的。

        賈躍亭們之所以能夠瘋奔,根本原因有以下兩點(diǎn):

        一是喬布斯夢(mèng)

        賈躍亭的目標(biāo)就是成為喬布斯,也許這正是牽動(dòng)他快速布局的動(dòng)力,也正是他想做智能手機(jī)的原因。為了超越喬布斯,他開始做智能電視、智能汽車、智能云計(jì)算、智能體育,還做產(chǎn)業(yè)金融等。于是這些夢(mèng)想牽引著賈躍亭,瘋奔起來。

        二是資本的助力

        要說商業(yè)帝國(guó)夢(mèng),誰都想做,但沒有資本的助力,只能是想象而已,最多規(guī)劃到方案階段。樂視若沒有數(shù)百億的融資,何以能瘋奔起來,也奔不到今天的狀態(tài)。

        有一些創(chuàng)業(yè)者,尤其年輕創(chuàng)業(yè)者,總想快速做大、做強(qiáng),做成舉世矚目、名震全球、人人艷羨的程度。有此商業(yè)夢(mèng)想值得肯定,看看下面這位創(chuàng)業(yè)者是怎么做的。

        有位30歲的創(chuàng)業(yè)瘋子F先生,8年共創(chuàng)業(yè)12次,每次都失敗,總耗費(fèi)10億美金都不止了。其精神雖可嘉,但看看F先生的做法你該作何感想:大多都是一種可以融資的商業(yè)模式,融到資金后,不到一年時(shí)間,員工隊(duì)伍從零迅速擴(kuò)展到千人、甚至萬人規(guī)模,若下一輪資金不到位,瞬間又把員工全部遣散,關(guān)閉公司——簡(jiǎn)直是創(chuàng)業(yè)瘋子。這位F先生的“瘋奔”也是依靠資本的助力。沒有資本,這位F先生與普通的打工者沒有任何不同。

        資本為啥偏愛創(chuàng)業(yè)瘋子?

        不是瘋子就沒有瘋狂的想法。沒有瘋狂的想法,怎么打動(dòng)投資者?沒有瘋狂的想法,投資方案如何在投資決策委員會(huì)上獲得通過?沒有瘋狂的想法,何以圈來更多錢?于是創(chuàng)業(yè)者的想法,越瘋狂越好,最好能顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),能壟斷整個(gè)行業(yè),能跨界打劫更好。只要邏輯上成立說干就干,即使邏輯不成立,只要能說服投資人、能說服投委會(huì)即可。

        投資人短期有業(yè)績(jī)考核壓力,中長(zhǎng)期有成功套現(xiàn)的誘惑。但他們首先要保短期,沒有短期,何來長(zhǎng)期套現(xiàn)?所以,短期必須投下去,投的項(xiàng)目越多越好,投資額度越大越好。于是就伙同創(chuàng)業(yè)者一同編故事,編造商業(yè)模式,商業(yè)模式越瘋狂,越能打動(dòng)人,能跨界、能顛覆、能壟斷未來,最能吸引人,投資額度就越大。

        當(dāng)然,近期全球資本過剩、鬧資產(chǎn)荒,也加劇了資本偏愛瘋狂,這也是資本貪婪的本性體現(xiàn)。

        所以,投資人偏愛創(chuàng)業(yè)瘋子,既是短期考核壓力的驅(qū)使,也是中長(zhǎng)期套現(xiàn)的誘惑,更是資本的天然本性。

        瘋奔的危害

        資本與創(chuàng)業(yè)結(jié)合,本來是件好事,可以讓很多有奇思妙想的人去大膽嘗試新想法,讓創(chuàng)新、創(chuàng)造借助資本的力量成為現(xiàn)實(shí),許多知名的互聯(lián)網(wǎng)電商公司都是資本與創(chuàng)業(yè)者有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。然而,什么事情都有利有弊,什么時(shí)候都有人不走人間正道,偏要走歪門邪道,鉆風(fēng)投的漏洞。資本追逐利益的貪婪和創(chuàng)業(yè)者追逐名利的貪婪疊加共振,負(fù)面影響極大。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)者力量弱小的時(shí)候,資本會(huì)驅(qū)使創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)者力量強(qiáng)大的時(shí)候,會(huì)綁架資本。像賈躍亭這樣的創(chuàng)業(yè)家,自己的瘋狂,不僅帶來了資本的損失,更重要的是對(duì)員工、對(duì)供應(yīng)商、對(duì)合作方的損害,彰顯英雄本色的同時(shí),將企業(yè)做到危局,做到了驚心動(dòng)魄。

        賈躍亭的商業(yè)帝國(guó)夢(mèng)做做可以,要付諸實(shí)施或許也行,但要有所成,還有漫長(zhǎng)而曲折的道路要走,絕非短時(shí)期的瘋奔了事。賈躍亭將夢(mèng)境投進(jìn)現(xiàn)實(shí)瘋奔的結(jié)果是,融資數(shù)百億、越做越虧損、規(guī)模越大虧損越多,這是怎么了?一定是商業(yè)模式出了問題。翻看近年來樂視的擴(kuò)張足跡,用八個(gè)字來概括:求大、求多、求全、求快。求大:大了,超越自己的管控能力,必然出亂子,必然崩盤;求多,消化不動(dòng),必然出現(xiàn)壞賬、資產(chǎn)效率低下;求全,什么都干,必然顧不過來,哪一塊都做不好;求快,十次出事九次快,必然出事故,行將翻船。

        資本的洪流滌蕩著全世界,掃蕩著世界的每一個(gè)產(chǎn)業(yè),再加上互聯(lián)網(wǎng)的手段,讓資本更加肆無忌憚。像前文提到的F先生,只管創(chuàng)業(yè),其他什么都不管不顧,甚至連遣散都懶得做,直接將公司關(guān)閉,何談員工的利益?公司關(guān)閉了,連員工社保轉(zhuǎn)存接續(xù)都不會(huì)考慮。什么合作方、供應(yīng)商、客戶利益?見鬼去吧!這樣的做法連黑社會(huì)都不如!沒有任何社會(huì)責(zé)任感,連起碼的商業(yè)良知都沒有,這哪里是做商業(yè)、做企業(yè),簡(jiǎn)直就是掠奪搶劫社會(huì)資源,還對(duì)社會(huì)造成極其惡劣的沖擊。這是變了味的病毒式創(chuàng)業(yè):浪費(fèi)了社會(huì)財(cái)富,禍害了大多數(shù)員工,襲擊了傳統(tǒng)商業(yè)秩序,坑慘了大多合作方,給政府和社會(huì)留下了爛攤子。這樣的創(chuàng)業(yè)者,用最典型的一句話形容:“寧可我負(fù)天下人,也絕不讓天下人負(fù)我?!?/p>

        這類創(chuàng)業(yè)者做的不是商業(yè)、更不是企業(yè),是貪婪的資本惡魔驅(qū)使下的奴隸。美其名曰:職業(yè)創(chuàng)業(yè)者,其實(shí)就是創(chuàng)業(yè)瘋子,將資本的貪婪體現(xiàn)得淋漓盡致,將人性的丑惡放大到極致,而沒有將商業(yè)的社會(huì)性、藝術(shù)性、智慧性、創(chuàng)造性表現(xiàn)出來。這樣的創(chuàng)業(yè)者吞噬著財(cái)富、道德、社會(huì)良知,盡管做的也是生意,但完全背離了商業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律,沒有成為商業(yè)的主人,沒有任何社會(huì)價(jià)值,從社會(huì)角度來講,他們就是社會(huì)的毒瘤,應(yīng)該剔除!

        瘋奔者圖啥?

        大多創(chuàng)業(yè)者,都是“5+2”、“白+黑”,他們到底想要什么,是非創(chuàng)業(yè)者很難明白和理解的,也讓不少人頗為疑惑——其實(shí),只是名利。

        一圖名。人性當(dāng)中有四大向往:自由、快樂、幸福、成功。人,孩童時(shí)代貪玩、成年時(shí)代貪功名。對(duì)賈躍亭這樣的老板來說,應(yīng)該是很成功了,但人性使然,驅(qū)使他貪更大的功名,比如想成為喬布斯,想對(duì)人類商業(yè)有貢獻(xiàn),想名垂青史。對(duì)很多年輕的創(chuàng)業(yè)者來講,也是圖名。比如想一個(gè)好的商業(yè)模式,做一個(gè)動(dòng)人的商業(yè)計(jì)劃書,融來了大筆資金,于是開始瘋奔。年紀(jì)輕輕,名頭上卻至少可以寫上CEO、CXO之類的頭銜,在同學(xué)朋友面前顯擺,這就是名。做得稍微有點(diǎn)名頭或噱頭了,找媒體吹吹自己也就有了題材。吹自己的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)歷史和商業(yè)夢(mèng)想,一為自己所在的創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)做廣告,二為自己做廣告,為下一波創(chuàng)業(yè)融資做積累。就像F先生,創(chuàng)了十多次業(yè),沒人能記住他創(chuàng)的什么產(chǎn)品、什么品牌,但大家記住了他的名字,網(wǎng)上有不少“新聞”,他甚至成了網(wǎng)紅。

        二圖利。創(chuàng)業(yè)瘋奔者,最初創(chuàng)業(yè),也許真的是為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一番大業(yè)的純真夢(mèng)想,但瘋奔久了,熟悉了創(chuàng)業(yè)與風(fēng)投的門道后,也精明起來。大家都知道,創(chuàng)業(yè)者真要完成創(chuàng)業(yè),得九死一生,個(gè)人收入真是扯淡,不傾家蕩產(chǎn)、負(fù)債累累就已經(jīng)不錯(cuò)。即使風(fēng)投參與的企業(yè),創(chuàng)業(yè)者的收入也是非常低的,那他們還圖啥?

        一、練就創(chuàng)業(yè)本事。風(fēng)投投了5000萬美元、5億美元后,這些財(cái)富讓創(chuàng)業(yè)者支配,也是一件很爽的事情,至少可以通過支配如此之多的財(cái)富,練就各種本事,練就了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)下次更好融資。二是夢(mèng)想遠(yuǎn)方。憧憬著某一天真的成功了,可以功成名就,如果商業(yè)一旦成功,那可是載入史冊(cè)的事,至少在行業(yè)的商業(yè)史上,可以書寫一筆,就像馬云的淘寶、李彥宏的百度、馬化騰的騰訊。三是成功套現(xiàn)。很多創(chuàng)業(yè)者,時(shí)間久了就成為創(chuàng)業(yè)老油條,什么商業(yè)使命都不談了,所謂成功就是成功的套現(xiàn),估值套現(xiàn),最好是到二級(jí)市場(chǎng)上完成IPO,騙更多的社會(huì)投資人,然后減持轉(zhuǎn)讓,撈一把走人,再繼續(xù)創(chuàng)業(yè)騙人。四、轉(zhuǎn)移套現(xiàn)。即使沒有成功套現(xiàn),也不能虧待自己,在創(chuàng)業(yè)過程中,通過轉(zhuǎn)移支付、利益輸送套現(xiàn),肥了自己和部分關(guān)聯(lián)人。有人會(huì)說,投資人干什么去了,就不監(jiān)督嗎?太天真了!投資人是誰,是以募集形式募來的普羅大眾。與創(chuàng)業(yè)者坐在一起喝茶談投資的,只是投資人代表,風(fēng)投主要是投人,啥叫投人?就是投資者代表和創(chuàng)業(yè)者能對(duì)上眼,或者說是投資人代表和創(chuàng)業(yè)者談的一種玩錢游戲。創(chuàng)業(yè)者不和投資人代表成為朋友,他能投你嗎?

        閉眼瘋奔到多遠(yuǎn)?

        商業(yè)需要夢(mèng)想、需要想象、需要試錯(cuò),也需要賭的精神,但絕不是盲目的。沒有任何邏輯的賭博,甚至連概率都不講,靠“萬一成了呢”的撞狗屎運(yùn)的想法來創(chuàng)業(yè),想到哪里是哪里,想怎么干就怎么干,不做商業(yè)模式研究,只做商業(yè)想象——這就將商業(yè)夢(mèng)想和個(gè)人想象等同。每個(gè)人都可以張開想象的翅膀,肆意想象,但商業(yè)的夢(mèng)想必須基于現(xiàn)實(shí)的資源邏輯,即使無中生有,也要將現(xiàn)實(shí)的資源整合起來,實(shí)現(xiàn)新的“有”。這是二者本質(zhì)的區(qū)別。

        賈躍亭最近幾年的做法,打個(gè)比方,就是靠個(gè)人的想象創(chuàng)業(yè),完全是閉上眼睛一想,就開干了,這叫閉眼瘋奔,也是很多民營(yíng)企業(yè)老板的普遍做法。只不過樂視做得太大了,做得太多了,太受媒體關(guān)注了。對(duì)這種創(chuàng)業(yè)瘋子來說,可怕的是一直閉眼,不愿睜開眼,因?yàn)楸犻_眼后,看到的都是泥濘坎坷、荊棘叢生、激流險(xiǎn)灘、懸崖峭壁。所以,一直閉眼,沿著想象中的理想道路瘋奔,至于現(xiàn)實(shí)是怎么回事,完全不管不顧,萬一閉眼瘋奔到理想福地呢?資本之所以還會(huì)跟隨,是因?yàn)橘Y本被綁架了,賈本人就是資本的代表,同時(shí)也是商人,二者結(jié)合就會(huì)出現(xiàn)閉眼瘋奔。

        商人瘋奔的后果

        俗話講,貓有貓道、狗有狗道。資本有資本的道,商業(yè)有商業(yè)的道,二者可以相互影響促進(jìn),但二者必須按自己的道前行。

        但近幾年來,是資本強(qiáng)加于商業(yè)運(yùn)行,將資本規(guī)律和商業(yè)規(guī)律混為一談,兩者都受到了懲罰。賈躍亭的樂視,其實(shí)也是資本把自己的意志強(qiáng)加給了商業(yè),迫使商業(yè)按資本的規(guī)律運(yùn)行,結(jié)果是東施效顰,丑態(tài)百出。商業(yè)在資本的意志下,按資本的韻律邁步,失去了耐心,失去了堅(jiān)持,失去了對(duì)事業(yè)的敬仰,失去了匠心獨(dú)運(yùn),失去了對(duì)產(chǎn)品工藝的精雕細(xì)琢,失去了對(duì)創(chuàng)造、創(chuàng)新孜孜以求的探索精神,失去了對(duì)客戶用心體驗(yàn)、對(duì)供應(yīng)商、合作伙伴的真誠(chéng)、失去了兼顧社會(huì)生態(tài)平衡,失去了對(duì)廣大員工尊重。

        一切都是套現(xiàn)退出的道具,一切都是牟利的手段,一切都是為了恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)套現(xiàn)出局。試想,二者怎么可能在商業(yè)的跑道上一同久遠(yuǎn)前行?商業(yè)又怎么可能在資本的跑道上,跑得出商業(yè)的姿態(tài)味道呢?結(jié)果只能是畸形的商業(yè)。像賈先生以及那位F先生,都是在資本的驅(qū)使下,在資本的跑道上瘋奔。這樣的創(chuàng)業(yè),很難有成,如果有成,也只是資本的成功逃離,資本逃離后必然是商業(yè)的一敗涂地,資本退出前也會(huì)搞得一地雞毛。因?yàn)?,這種創(chuàng)業(yè)的老油條,都有自己明確的短、中、長(zhǎng)期利益謀劃,個(gè)人肯定不吃虧。然而,有不少真正需要資金的創(chuàng)業(yè)者,往往還拿不到風(fēng)投,因?yàn)?,你不在資本游戲的軌道上,你想干的是商業(yè),而別人是在玩資本游戲——你不瘋奔,不帶你玩!所以,創(chuàng)業(yè)者對(duì)資本,可用可不用,但慎用資本、要用不帶毒的資本,否則資本會(huì)把你帶上資本的跑道,最后失去商業(yè)的味道,你也會(huì)變成資本驅(qū)使的魔鬼,開始瘋奔。

        商人如何回歸商道?

        很多瘋奔的人,最初并不瘋,都是有美好的創(chuàng)業(yè)初心,然而最后都是被殘酷的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí)以及無情的資本消滅得無影無蹤了。

        比如賈躍亭想成為喬布斯,誰知是商業(yè)初心還是資本的噱頭。賈躍亭若真是想成為喬布斯,就得有喬布斯的工匠精神、藝術(shù)家的情懷和耐心,而不是快速攤大餅。短時(shí)期攤的餅太大了,企業(yè)規(guī)模瞬間爆發(fā),但企業(yè)組織管理能力還是幼兒園水平,捂不住了。想造智能汽車和手機(jī),無可厚非,那就沉下心來,研究制造業(yè)的本質(zhì),可以加互聯(lián)網(wǎng)的手段,但本質(zhì)還是造汽車和手機(jī),不能顛倒了。可以構(gòu)建金融產(chǎn)業(yè)帝國(guó),但一定要遵從金融業(yè)的規(guī)律,防范風(fēng)險(xiǎn)是第一位的,不能只享受金融業(yè)的來錢快,而不去忍受金融業(yè)風(fēng)控為先的約束。任何跨業(yè)經(jīng)營(yíng),都會(huì)拿原有的產(chǎn)業(yè)文化來套新產(chǎn)業(yè),結(jié)果是痛苦無比的。

        賈躍亭們的行為,是以創(chuàng)新的名義,協(xié)同資本的暴力,無情地踐踏商業(yè)倫理,夢(mèng)想一統(tǒng)江湖后回歸壟斷,但我們只看到了其貪婪的狂飆突進(jìn),攻城掠地般的豪奪,粗糙不過關(guān)的產(chǎn)品,以及免費(fèi)派發(fā)、毒品模式的用戶營(yíng)銷。再說,即使想成為喬布斯,中國(guó)的商業(yè)環(huán)境有多大的可能性?所以,賈躍亭們,首先是回歸商道,踏踏實(shí)實(shí)做商業(yè),不要做資本的奴隸,不要在資本的跑道上瘋奔。

        不是所有機(jī)會(huì)都屬于你

        瘋狂的創(chuàng)業(yè)者和投資人都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是干事飛快,個(gè)人的商業(yè)夢(mèng)想和資本夢(mèng)想都想快速實(shí)現(xiàn),生怕別人搶了先,再也沒有機(jī)會(huì)了。搞資本投資,虧損不是因?yàn)椴煌顿Y,而是選錯(cuò)了投資機(jī)會(huì),風(fēng)控出了錯(cuò)誤。如果去除“機(jī)不可失,時(shí)不再來”的浮躁心理,就會(huì)心平氣和,就會(huì)少很多風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)很多創(chuàng)業(yè)者也是一樣,都是害怕失去機(jī)會(huì),才瘋狂快速下注,懷著“賭一把的心理”結(jié)果賭輸了。真正的投資要看準(zhǔn)機(jī)會(huì),不要怕失去機(jī)會(huì),不要見機(jī)會(huì)就上,見機(jī)會(huì)就賭,賭錯(cuò)一次也許會(huì)輸個(gè)底掉,再也沒有機(jī)會(huì)翻盤。

        創(chuàng)業(yè)者,請(qǐng)堅(jiān)信市場(chǎng)的機(jī)會(huì)無限多,但并不是所有的機(jī)會(huì)都屬于你,并不是所有的機(jī)會(huì)都要搶。對(duì)絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,所謂的誘人機(jī)會(huì)只是陷阱,千萬別跳進(jìn)去;機(jī)會(huì)無限多,有心之人才能抓準(zhǔn)機(jī)會(huì),用心之人才會(huì)放棄所謂的千載難逢的機(jī)會(huì)。所以,創(chuàng)業(yè)者一定要留心機(jī)會(huì)、選擇機(jī)會(huì)、等待機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì),抓準(zhǔn)一個(gè)時(shí)機(jī)全力以赴。機(jī)會(huì)流失了也沒關(guān)系,機(jī)會(huì)無限多,關(guān)鍵是準(zhǔn)備夠不夠,機(jī)會(huì)只留給準(zhǔn)備充分的人。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做機(jī)會(huì)的主人,而不要做機(jī)會(huì)的盲從者。

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