如果說特朗普撕裂了美國社會，那么也許樂視撕裂了中國商界。

他們都擁有眾多的粉絲，也遭受著更加眾多的非議。但至少目前，候任的特朗普依然沉浸于蜜月，而樂視的未來，卻如同霧霾下的京城，已亮起了紅燈。

而我，完全看不出樂視還會有藍天。樂視汽車的“尾氣”，不過是其濃稠霧霾下的一個引子罷了。快速發(fā)展難免催生霧霾，因而寬容論不絕于耳。但霧霾就是霧霾，其事實及其源頭，我們有必要先說清楚。至于應(yīng)否寬容，一則那是另一回事，二則還要看其禍害有多大。

哪一點像喬布斯？

先說說對標。

樂視掌門人賈躍亭，被一些朋友譽為“賈布斯”。我至今困惑這個外號的來由。因為我真找不出中國的賈躍亭以及“們”，和美國的喬布斯哪里有相像之處。締造了互聯(lián)網(wǎng)思維的喬布斯，才真正是工匠精神的代表。他一生都專注于產(chǎn)品創(chuàng)新的獨一無二，并且專注于產(chǎn)品品質(zhì)的精益求精，他所有的夢想，都會通過產(chǎn)品對用戶扎實落地。而線上平臺價值，只是其產(chǎn)品導向的衍生結(jié)果。事實上，蘋果的巨額利潤大多來自于硬件，平臺收入只占小頭。據(jù)此，我真不知道張口閉口做生態(tài)、一門心思圈融資的賈躍亭及樂視們，哪一點可以對應(yīng)。

面對用戶，還是面對資本；進而基于產(chǎn)品落地，還是基于模式夢游，真的是兩回事。

鋪攤子也算創(chuàng)新？

再說說本質(zhì)。

樂視的商業(yè)生態(tài)夢，無疑是前無古人的大手筆。一些朋友總期待：如果做成了，那就是巨大的創(chuàng)新。我的話有些敗興：別說做不成，就是做成了，也未必是創(chuàng)新。所謂樂視生態(tài)模式，在我看來，不過就是一次登峰造極的鋪攤子，一點不新鮮。要知道，中國五千年傳統(tǒng)文化，最擅長或說最喜好的并不是精益求精，恰恰就是鋪攤子，進而大一統(tǒng)。我們熱衷數(shù)量，不在意質(zhì)量；我們醉心宏偉，而不關(guān)心精致；我們追求廣度，而不屑于高度；我們夢想一統(tǒng)天下，而往往忽視百姓造福。所以，中東有精密的金字塔，西方有高聳的哥特教堂，而我們，只有順山堆砌的脆弱長城，和號稱9999間房子的平面故宮，結(jié)果多快好省悲劇不斷，而工匠精神蕩然無存。如今的樂視，不過就是把千年皇帝夢包裹了一層互聯(lián)網(wǎng)。

于光遠先生早在15年前就曾于我們“中外管理官產(chǎn)學懇談會”上警示中國企業(yè)家：在創(chuàng)新中，一定要警惕“創(chuàng)舊”！

頻繁開關(guān)燈不僅僅費電

最后說說代價。

比任何一件事都重要的，是一件事的影響。我們初中的物理常識告訴我們，一盞燈真正耗電的并不是它持續(xù)照明的過程，而是頻繁一開一關(guān)的時候。樂視以及所謂互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式的社會代價，正在于此。

不說別的，僅就前一段樂視蔚為壯觀的大規(guī)模裁員，就足以讓樂視模式受到社會的譴責。當企業(yè)靠資本撐腰，肆無忌憚地用莫名高薪四處招人、挖人時，本就是對整個社會商業(yè)生態(tài)乃至社會心態(tài)平衡的破壞。而沒多久，忽然發(fā)現(xiàn)畫餅難以充饑時，又更肆無忌憚地排隊裁員，那就是對這些員工、家庭及全社會的又一次傷害。往輕了說，至少是一次社會資源的巨大浪費。同樣以創(chuàng)新的名義，1958年大躍進的荒謬與慘劇，在21世紀換個形式依然在我們身邊大言不慚地發(fā)生著。

押賭自己的夢想，不應(yīng)踐踏大眾的人生。

一位日本小伙引發(fā)的反思

就在本文落筆前，我有幸受好友韓化冰之邀在上海鬧市區(qū)一個不起眼的角落品嘗了一餐非常精致而美味的日本料理。最后，我驚訝發(fā)現(xiàn)，站在我面前的主廚，竟是一位才二十幾歲的日本小伙子。而多次前來品嘗的韓總切身感到了他一年來廚藝的明顯進步?；匚稛o窮之余，我想問問大家：是什么力量，讓一個小伙子不遠千里在異國他鄉(xiāng)，悶在一間廚房里孜孜不倦地精研提升自己的廚藝？進而震撼和征服我們這些并不精通也無苛求的本地客人？

而我們身邊的創(chuàng)業(yè)大軍里，除了不在乎自己煎餅難吃的黃太吉，又有多少這樣的中國小伙子？為了我們國家的強大，與人生的幸福，恨不能夢貫宇宙的樂視們，與這樣默默無語的小伙子，我們究竟更需要哪一個？

扛過了2016，2017來了。扛，是為了變。但我們應(yīng)該開始在沉靜中創(chuàng)新，在務(wù)實中改變。