馬 超

重慶巨能建設集團四川有限公司

高層建筑現(xiàn)場施工管理的有效途分析

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城市化進程的加快造成越來越多的人口涌入城市。土地資源的短缺不能滿足人口激增對土地和空間的需求。在這種情況下產生了高層建筑。高層建筑施工現(xiàn)場管理是一項復雜而且綜合性很強的工作，在高層建筑的施工質量控制中占有重要地位。本文從高層建筑現(xiàn)場施工的特點出發(fā)，分析高層建筑現(xiàn)場施工管理存在的問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題提出了相應的解決措施。

高層；建筑施工；現(xiàn)場管理；有效途徑

1 前言

土地與人口的矛盾一直存在，并演化的越來越激烈。解決土地的問題已經不能再等待。以前很多學者熱衷于通過開發(fā)土地的方法解決問題。隨著經濟發(fā)展和科學技術的進步，學者們已經開始把注意力慢慢向高層建筑轉移。高層建筑越來越多的出現(xiàn)在人們的周圍，這是一種緩和、有效的解決土地與人口矛盾的途徑。不過在安全方面和施工工序的方面，與低層建筑相比，高層建筑的難度大大增加。因此根據高層建筑現(xiàn)場施工的特點，做好高層建筑現(xiàn)場施工的管理工作，保障高層建筑現(xiàn)場施工的質量安全和人員安全。

2 高層建筑現(xiàn)場施工的特點

高層建筑工作量比較大，需要的工期較長，與低層建筑相比存在很大差異。高層建筑施工現(xiàn)場的特點主要包括在高空中如何使用水，怎么樣進行人員和設備的安全防護，如何處理高層建筑上面產生的垃圾等問題。其次，高層建筑現(xiàn)場施工高處作業(yè)多，垂直運輸量大，需要合理地選用各種垂直運輸機械，妥善安排好材料、設備和工人的上下班，解決好高空建筑材料、各種制品、所需機器設備工具以及人員的垂直運輸問題。高層建筑標準層多，為了使工程盡快完成，縮短工期，加快工程進度，往往采用增加同時施工作業(yè)面的辦法，各種工種、工序同時進行。高層建筑現(xiàn)場施工大多采用機械化施工，因此各工種、工序配合起來及其復雜。只有做解決好工種和工種之間的立體交叉配合及工序和工序之間銜接方面問題，才能按計劃施工，保證節(jié)奏合理。高層建筑越高，需要的地基越深，需要花費更多的人力物力進行挖土方、護基坑、處理地基等，安全挑戰(zhàn)越大，技術要求越高。

3 高層建筑現(xiàn)場施工管理中存在的問題

3.1 施工所使用的材料問題

很多工程建設都是通過趕工程進度，縮短工期來節(jié)約成本，增加利潤。因此，檢查所采購的材料時，急急忙忙的進行驗貨，并沒有認真地檢查貨物。由此很可能造成一些品質不合格材料流入工程。材料存放時，不考慮材料的存放條件，露天堆放，沒有防護措施，直接暴露在風吹日曬雨淋下。由于部分施工企業(yè)管理不恰當，材料在具體使用時被弄混、錯用，根本無法保證工程的質量及施工標準。

3.2 施工作業(yè)人員問題

為了節(jié)省人力成本，在施工準備階段，項目人員配備不足，人員不能合理安排；為了縮短工期，加快工程進度，在施工階段，隨意大量的選擇施工人員。這些人員沒有參加任何關于施工質量和安全方面的培訓，直接進行施工作業(yè)。并且他們的崗位不固定，隨時調換。另外，某些項目管理人員經驗欠缺，不清楚需要建設的工程的情況。再加上項目經理根本不關注項目管理，大多數情況下只是做做表面工作。最終導致施工作業(yè)人員匆匆忙忙開始工作，根本沒有搞清楚工程的特點，這種情況極有可能危害到工程的質量和人員安全。

4 高層建筑現(xiàn)場施工管理的途徑

4.1 加強安全標識設立的位置和數量的管理

高層建筑現(xiàn)場施工時需要大量的人員、機器設備等，存在很高的安全風險。通過設置安全標識，提醒人員在現(xiàn)場注意安全，遠離風險，起到警示作用。但是，在實際施工過程中，很多人認為這種牌子沒有什么作用，甚至很多管理人員也是這種想法。所以在施工現(xiàn)場看到的警示標識牌很少，并且很多都放在偏僻隱蔽的位置，不容易發(fā)現(xiàn)，根本沒有發(fā)揮應有的作用。選擇在適當的位置，設立合理數量的標識能夠有效的喚起人員的安全意識，確保工程的施工質量和人員生命安全。

4.2 加強施工現(xiàn)場基礎工作的管理

在高層建筑現(xiàn)場施工過程中，根據各種技術標準、安全操作程序以及其他的規(guī)范標準要求，定期進行質量監(jiān)督、人員設備檢查以及指導和考核，做到主次分清、有的放矢的。對于發(fā)現(xiàn)問題的部門要求其及時進行整改，對于做得好的部門給予獎勵，這樣才能夠有效保障高層建筑現(xiàn)場施工效果。

4.3 加強施工進度控制的管理

對于整個施工過程來說，高層建筑施工的進行速度是十分重要的。只有按照正常工序施工，有效的控制施工進行速度，才不會發(fā)生盲目追趕工期的情況，大大降低施工質量問題和施工安全問題，并且還能大幅度的節(jié)約成本。

4.4 加強高層建筑現(xiàn)場施工項目管理

科學的高層建筑現(xiàn)場施工項目管理可以讓企業(yè)的施工更加高效、合理，建設工程才能按期順利完工。在高層建筑現(xiàn)場施工中，只有合理組織安排施工隊伍和施工的秩序，才能使工期縮短，增強施工的質量，最終實現(xiàn)降低投資增加效益的目的。所以組織施工在整個高層建筑施工項目的建設中具有十分重要的地位。

4.5 加強高層建筑現(xiàn)場施工質量管理

施工質量是整個高層建筑工程的關鍵，決定著工程的成敗。高層建筑施工質量關系到人們的生命財產安全，做好施工質量管理十分必要。首先要依據質量檢驗標準抽檢確保原材料質量合格。其次進行施工過程全程實時動態(tài)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)質量隱患立即整改。第三，明確人員崗位職責，制定獎懲措施，落實質量責任制，提高人員責任意識和工作積極性。最后，做好驗收工作。驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細列出，即時整改。

4.6 加強高層建筑現(xiàn)場施工技術的重視

企業(yè)必須在高層建筑現(xiàn)場項目施工時重視技術，規(guī)范技術，才能有效的避免施工過程中產生影響質量安全的問題。

5 結語

通過上文，我們可以了解到高層建筑施工現(xiàn)場管理復雜性和難度比普通建筑施工現(xiàn)場管理大很多。高層建筑施工現(xiàn)場管理是保證質量和安全有效手段，因此要提高管理水平，采用先進的管理辦法，推動高層建筑健康長久發(fā)展。

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10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.12.162