◆余佳樂

我國中小企業(yè)融資問題研究

◆余佳樂

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，中小企業(yè)快速發(fā)展步伐，造成中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的問題也隨之而來——融資，其已經(jīng)而且必將成為我國這一發(fā)展中國家內(nèi)部微中型企業(yè)的發(fā)展瓶頸。因此對于這一難題如何去破除已經(jīng)成為我國今后微中型企業(yè)大力著手的方向，因此本文立足于各維度、多視野的角度探究中小企業(yè)融資問題。并且提出相應的解決方法和建議。改革開放以來!我國中小企業(yè)得到了快速發(fā)力，在發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了許多問題，特別是資金困難阻礙著微中型企業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展。因此,對國內(nèi)微中型企業(yè)的資金來源、資金融合等問題，提出一些建議和看法是舉足輕重的。

一、微中型企業(yè)資金困難的原因

1.微中型企業(yè)自身融資能力差。微中型企業(yè)缺乏規(guī)劃長短期資金來源的考慮，甚至沒有對市場、產(chǎn)品以及未來的規(guī)劃與方案提出很前衛(wèi)的思考與見解從而致使企業(yè)的融資能力較差。

2.微中型企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不健全。中小企業(yè)的自身結(jié)構(gòu)布局不健全，導致各類信息的不正確，投資者不能得到權(quán)益的保障。投資管理者與企業(yè)經(jīng)營者之間無法形成正確的投資觀點。勢必阻礙中小企業(yè)融資。

3.企業(yè)財務管理不規(guī)范。微中型企業(yè)在各個層面存在一定的問題，特別是在管理上彼此分開、錯開，使得整個企業(yè)從上至下缺乏團隊之間的配合，公司管理者也在管理經(jīng)驗與管理意識方面不足。因此會影響中小企業(yè)在銀行貸款融資的評價等級。

4. 缺乏足夠的抵押擔保。中小企業(yè)沒有足夠的抵押以及企業(yè)的規(guī)模過小而導致銀行不能發(fā)放貸款，同時由于信用貸款的資金額度有限，導致中小企業(yè)很難再銀行貸款融資。

5.銀行融資體系不完善。國內(nèi)各類銀行為了能夠完成最終的任務常常把放貸對象定于較大規(guī)模的企業(yè)，而中小企業(yè)在并不在銀行放貸的考慮之初，同時由于對中小企業(yè)的放貸管理成本高而收入少，導致銀行很少放貸于中小企業(yè)。

6.針對中小企業(yè)的微中型金融機構(gòu)無法發(fā)力。對一些的微中型企業(yè)金融機構(gòu)在本質(zhì)上與規(guī)模上其實對口國內(nèi)的微中型企業(yè)，因為他們無論在資金規(guī)模、資金實力上，他們選擇的服務對象應是微中型企業(yè)，但是對于現(xiàn)狀而言，這種微中型金融機構(gòu)在國內(nèi)基本很少，甚至在多數(shù)城市都不存在。

7. 微中型企業(yè)融資渠道面不寬。國家、地方政府制定了一些利于微中型企業(yè)發(fā)展的政策，然而成長中的微中型企業(yè)在未來的發(fā)展方向與發(fā)展前景所需求的應該是根據(jù)其市場的發(fā)展原則來決定的。

8.政府的支持措施不到位。各級政府部門對微中型企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃上很難或者根本沒起到應該有的作用,甚至有些部門還阻礙了微中型企業(yè)。許多部門不能提供微中型企業(yè)在各方面發(fā)展所需要的服務。

二、緩解微中型企業(yè)融資難的見解

1.制定完備的微中型企業(yè)融資計劃。鑒于我國微中型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，就應當立足于微中型企業(yè)的規(guī)劃前景、發(fā)展方向以及發(fā)展環(huán)境與發(fā)展前景制定企業(yè)融資發(fā)展計劃,它是衡量和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎。

2.改善與調(diào)整公司結(jié)構(gòu)。要想提高微中型企業(yè)的融資能力,微中型企業(yè)的管理人員與做事的人員應該進行合理的分配與結(jié)構(gòu)化，從而高效的運轉(zhuǎn)實現(xiàn)公司對融資結(jié)構(gòu)合理化。

3. 規(guī)范企業(yè)財務管理。建立能正確反應微中型企業(yè)財務狀況、符合現(xiàn)代企業(yè)標準的財務管理制度和內(nèi)部監(jiān)控制度,提高企業(yè)會計信息質(zhì)量,這樣才可以獲得投資者的認可。

4. 培育良好的企業(yè)信用。微中型企業(yè)應逐步與客戶銀行、稅務部門等合作者溝通形成人際關系與信用關系。加強企業(yè)信用文化建設,培育企業(yè)家信用意識。微中型企業(yè)應積極建立信用信息平臺,實現(xiàn)信用管理監(jiān)督社會化,。

5.提高自身的資本積累能力。微中型企業(yè)應積極培育企業(yè)自我積累能力,增加內(nèi)源融資。應該充分重視內(nèi)部融資,只有提高自身的積累能力,才能面對市場日新月異的變化。

6.加大政府扶持力度營造良好的融資環(huán)境。加快完善微中型企業(yè)局等向微中型企業(yè)提供服務等機構(gòu)的設立,以促進解決部份中小企業(yè)中存在的制度混亂、管理弱化、經(jīng)營盲目等問題,提高企業(yè)素質(zhì),以便容易得到貸款。

7. 建立微中型企業(yè)信用評價體系。根據(jù)微中型企業(yè)基本信用制度和不同行業(yè)的特點,制定和執(zhí)行微中型企業(yè)的信用評價標準,創(chuàng)造支持民營企業(yè)的良好環(huán)境。

三、展望

面對我國微中型企業(yè)融資難問題從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及外部因素多維度分析了原因，并提出了相應的發(fā)展建議，只有企業(yè)、政府部門以及多機構(gòu)的支持才能從根本上解決問題。微中型企業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展還有很長的路要走，不僅是在融資上，而且在管理上、運營上等等各個方面都可能促成阻礙微中型企業(yè)發(fā)展的瓶頸，但是正是由于這些微中型企業(yè)的存在才能促進社會企業(yè)的合理競爭與合理發(fā)展。

[1]陳乃醒．我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[J]．武漢理工大學學報 ．2004(6)．

[2]朱燕萍,陳德昌．規(guī)范財務管理提高中小企業(yè)融資能力[J]．技術(shù)經(jīng)濟與管理研究． 2004(2)．

(作者單位：銅仁學院)