■龍 蘭

樹立“送達審計”五意識促審計質(zhì)量和隊伍建設(shè)五提升

■龍 蘭

黨的十八大以來，中央八項規(guī)定精神得到堅決落實，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭步步深入推進，審計全覆蓋全面推開，萬載縣審計局內(nèi)化于心、外化于行，創(chuàng)新審計模式，由駐單位審計轉(zhuǎn)變?yōu)樗瓦_審計，樹立審計調(diào)查探路意識、審計進點針對意識、審中資源整合意識、管理規(guī)范意識、審計風(fēng)險意識等五大意識，促審計質(zhì)量和隊伍建設(shè)提質(zhì)、增效、快捷、防腐、形象五提升。

一、樹立“送達審計”審前調(diào)查探路意識，促審計質(zhì)量水平提升

萬載縣審計局高度重視審前調(diào)查，把它視為做好審計工作的前提和基礎(chǔ)，視為確保審計內(nèi)容查深、查透的關(guān)鍵。樹立審前調(diào)查探路意識，擴寬審前調(diào)查探路途徑，多渠道走訪被審計關(guān)聯(lián)單位和個人，多角度獲取情況、評價和線索，為審計開展找出切入點和突破口；擴充審前調(diào)查探路圖標(biāo)，查閱相應(yīng)政策、管理、經(jīng)濟等多重資料，將其與現(xiàn)場查看相結(jié)合，跟蹤相關(guān)政策決策措施及績效，捕捉有用信息，挖掘?qū)徲嬀€索。嚴(yán)把審計實施方案質(zhì)量關(guān)，建立了審計實施方案三級復(fù)核制度，即審計組長責(zé)任制、分管領(lǐng)導(dǎo)審核制、主要領(lǐng)導(dǎo)簽批制。由“一眼黑、隨機撞”轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊鞣较颉⑸钔诰颉保龠M了質(zhì)量水平提升。

二、樹立“送達審計”進點針對意識，促審計質(zhì)量效益提升

萬載縣審計局注重發(fā)揮進點環(huán)節(jié)的先鋒作用，同步推開審計現(xiàn)場實施工作。樹立審計進點針對意識，與被審計單位認真溝通，扎實組織召開審計進點會議，做到五有針對：即參加會議人員、被審計單位情況介紹、審計組通報內(nèi)容、審計配合方式、審計座談會。內(nèi)容上得到精準(zhǔn)挖掘，明確了審計重點和方向，時間上得到了充分利用，避免了等待推卸。由“走走形式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢鏄寣嵏伞?，促進了審計質(zhì)量效益提升。

三、樹立“送達審計”審中資源整合意識，促審計隊伍成本快捷提升

萬載縣審計局專注于打造審計鐵軍，審計業(yè)務(wù)運行常規(guī)機制，將隊伍建設(shè)和人才培訓(xùn)貫穿其中。樹立審中資源整合意識，形成審計業(yè)務(wù)工作六組合：即審計資料、審計人員、審計時間、審計方法、審計成果、審計結(jié)論。打破機關(guān)內(nèi)部分工界限，加強協(xié)作，發(fā)揮審計機關(guān)人員整體效應(yīng)，便于機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌工作。由“各自為政”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭忠槐P棋”，促進了審計隊伍成本快捷提升。

四、樹立“送達審計”管理規(guī)范意識，促審計隊伍防腐建設(shè)提升

萬載縣審計局致力于健全法治建設(shè)，審計工作啟動全程法治監(jiān)管機制，實現(xiàn)用法管審、促審、幫審。樹立管理規(guī)范意識，各個環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依，先后出臺了被審計單位資料移交管理制度、審計程序流程制度、審計處罰處理會議制度等多項制度。排除各種干擾，減少與被審計單位有關(guān)人員的接觸機會，預(yù)防了不廉潔行為的發(fā)生，有利于廉潔從審。由“淌著河邊行車”轉(zhuǎn)變?yōu)椤八﹂_膀子干活”，促進了審計隊伍防腐建設(shè)提升。

五、樹立“送達審計”風(fēng)險意識，促審計隊伍形象提升

萬載縣審計局時刻擰緊紀(jì)律的螺絲帽，不忘初心，于內(nèi)于外筑起防護體制。樹立審計風(fēng)險意識，從嚴(yán)治黨，履職盡責(zé)，構(gòu)建三重防火墻：一為被審計單位書面形式承諾提供相應(yīng)資料和情況的“真實、完整性”；二為被審計單位辦公地點公開張貼“審計公示”，取得被審計單位有關(guān)人員反映問題和舉報線索；三為與有關(guān)部門進行專題報告或移交查處，營造健康的審計環(huán)境，減少對被審計單位日常工作的影響，減輕被審計單位的負擔(dān)，塑造秉公執(zhí)法的良好審計形象。由“小隙沉舟”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟尚淝屣L(fēng)”，促進了審計隊伍形象提升。

（作者單位：萬載縣審計局）